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| Ⅰ. 새로운 아웃도어 스타일
Ⅱ. 지속적인 캠페인 실시
Ⅲ. 기술개발에 대한 투자
Ⅳ. 영화를 통한 소통강화
Ⅴ. 해외시장 진출
Ⅰ. 새로운 아웃도어 스타일
코오롱스포츠는 자연주의를 접목한 ‘트래블라인’으로 아웃도어 스타일의 새바람을 불러일으켰다. 트래블라인은 아웃도어 개념을 고객이 머무는 곳 그 어디든 자연이 된다는 취지로 2011년 첫선을 보였다.
코오롱스포츠는 의류사업에서 .. |
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| Ⅰ. 새로운 아웃도어 스타일
Ⅱ. 지속적인 캠페인 실시
Ⅲ. 기술개발에 대한 투자
Ⅳ. 영화를 통한 소통강화
Ⅴ. 해외시장 진출
Ⅰ. 새로운 아웃도어 스타일
코오롱스포츠는 자연주의를 접목한 ‘트래블라인’으로 아웃도어 스타일의 새바람을 불러일으켰다. 트래블라인은 아웃도어 개념을 고객이 머무는 곳 그 어디든 자연이 된다는 취지로 2011년 첫선을 보였다.
코오롱스포츠는 의류사업에서 .. |
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| 경영전략 기업분석
KOLON SPORT
[ 목차 ]
PART 1. 코오롱스포츠 기업소개
1)코오롱스포츠 기업 개요
2)기업비전
3)연혁
4)경영진 소개
5)아웃도어브랜드 매출순위
PART 2. 코오롱스포츠 기업현황분석
1)거시환경 분석
2)산업환경 분석(5 Force model)
3)가치사슬 및 핵심역량
4)핵심역량
5)SWOT 분석
PART 3. 코오롱스포츠 전략
1)차별화 전략
2)원가우위 전략
3)수직적 통합
4)다각화 전략
PART 4. 기.. |
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| 1. 코오롱스포츠 기업소개
(1) 기업개요
(2) 가치사슬분석
2. 아웃도어 시장상황분석
3. 코오롱스포츠 SWOT분석
4. 코오롱스포츠 STP분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
5. 코오롱스포츠 마케팅 4P전략
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
6. 현 문제점과 해결방안 제안
7. 새로운 전략제안
(1) 새로운 포지셔닝 전략제안
(2) 전략적인 시사점
CONTENTS
1. 코오롱스포.. |
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| -Sporting goods company-
KOLON SPORT
(코오롱 스포츠)
목 차
1. 산업 및 기업 선택과 그 근거
2. 시장 정의
3. 외부환경분석 I/O Model
1) General Environment
2) Industry Environment - M.Porter s 5 Forces Model
3) Competitor Analysis
4. 내부환경분석 R/B Model
1) Resources - Tangible/Intangible
2) Capabilities
3) Core Competencies Competitive Advantage
4) Value Chain Analysis
5.. |
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| --- 목 차 ---
1. 코오롱 유화의 소개
1-1 CEO 소개
1-2 경영목표와 비젼
1-3 회사연혁
1-4 경영조직과 제도
1-5 사업소개
2. 조직혁신전략
2-1 경영혁신과 비전
2-2 코오롱 유화의 위기
2-3 보람의 일터 5개년운동
2-4 교육강화
2-5 기술연구소 조직의 개편
2-6 KSMBO
2-7 신인사제도 도입
2-8 보상과 복리후생
3. 현재 코오롱 유화의 위치와 방향
3-1 M A와 주가 변동
3-2 코오롱.. |
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| 코오롱스포츠 마케팅전략
Ⅰ. 기업 소개 및 선정 이유
1. 선정이유
국내 아웃도어 시장은 2006~2007년을 기점으로 급속도로 성장하고 있다. 국민들의 경제소득 증가 및 주 5일제 도입으로 여가시간이 늘어났고 웰빙과 건강이라는 사회적 트렌드도 발생했다.
이러한 시장의 성장 추세에서, 아웃도어 시장 2위이자 국내 토종브랜드인 코오롱스포츠가 업계 1위로 도약할 수 있는 역량이 있다고 판단되었다. .. |
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| 태도 [態度]
1 . 몸의 동작이나 몸을 거두는 모양새.
2 . 어떤 사물이나 상황 따위를 대하는 자세.
브랜드 태도
브랜드를 호의적·비호의적으로 평가하는 소비자의 학습된 선유 경향
소비자의 구매 행동에 가장 큰 영향을 미치는 요인
Ch. 8 태도발전과 변화
‘ 재 포지셔닝을 통한
코오롱의 도약! ’
* 코오롱의 변화
* 환경이 변했다.
* 타깃이 변했다.
* 코오롱이 변한다.
목차
과연 무엇이
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| 노스페이스 vs 코오롱스포츠
경영 마케팅전략 비교분석
Ⅰ. 서론
1. 브랜드선정 (노스페이스,코오롱스포츠)
1) 브랜드 선정배경
오늘날 “아웃도어는 등산복이 아닌 평상복”이라는 말이 나오고 있다. 국내 아웃도어 시장은 갈수록 호황에 이르고 있고 아웃도어 시장 내에서 높은 판매율과 시장점유율을 위한 치열한 경쟁이 심화되고 있기 때문이다. 이러한 국내 시장에서 사람들의 시선을 집중시키는데도.. |
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| 아웃 도어 브랜드“코오롱 스포츠”
아웃도어 시장 분석
여가 증대로 인하여 성장 하는 아웃도어 시장
1조 2000억 원(2006년)
1조 5000억 원(2007년)
1조 8000 억 원(2008년)
2조원 이상 전망(2009 추정)
연간 25% 성장!!
⇒ 2001년 (5200억 원) 30배 상승
아웃도어 시장 분석
현재 1강 3중 체제로 구
성(전체 60% 차지)
1강: 노스페이스
3중: 코오롱 스포츠, K2,
라푸마(LG패션)
⇒ 급격한 성장 이.. |
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코오롱 아웃도어보고서,아웃도어시장분석,스포츠마케팅성공전략사례,,코오롱성공전략,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p ( 18Pages ) |
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| 코오롱 아웃도어웨어전략보고서
1. 마케팅문제
2. 조사 목적
3. 아웃도어 시장 분석
4. 코오롱 분석
5. 연구가설 및 연구
6. 조사 결과
7. 마케팅 전략안
목차
1. 마케팅문제
코오롱스포츠
Old한 이미지
2.조사 목적
① 코오롱의 올드한 이미지를 타파하고 20대 계층의 인지도 획득
② 현재 코오롱의 20대 겨냥 마케팅 활동의 문제 인식과 방안모색
→현재 아웃도어 브랜드 가운데 20대층 사이에서의
인.. |
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| Eco Family Camp
목차
①주제
②KOLON SPORT 선정이유
③KOLON SPORT 소개
④KOLON SPORT 용품 소개 및 진행중인 마케팅 전략
⑤Eco Family Camp 전략 및 광고
⑥기대효과
가족과 함께하는 KOLON SPORT의 광고와 커뮤니케이션
②KOLON SPORT 선정이유
KOLON SPORT는 FILA처럼 자국기업으로써
무한한 잠재적 성장 가능성을 보유
자연친화적 웰빙 열풍 + 주 5일제 여가활동 = 친근한 이미지
캠핑 제품 1위 브랜.. |
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코오롱스포츠마케팅,코오롱스포츠경영,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 22Pages ) |
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| 개성과 라이프스타일
[ 코오롱 스포츠 ]
목 차
#1, 주제선정이유
소비자 행동 [2조] - 개성과 라이프스타일
4
#2, 기업현황소개
소비자 행동 [2조] - 개성과 라이프스타일
6
자연과 인간의 교감에 충실한 전통 아웃도어
소비자 행동 [2조] - 개성과 라이프스타일
7
#3, 소비자행동과 관련된
마케팅 문제점
소비자 행동 [2조] - 개성과 라이프스타일
9
노동시간의 단축
주 5일 근무제
삶의 질 추구
레저시.. |
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코오롱 스포츠 성공사례, 마케팅 성공요인, 성공전략, 경영전략, 마케팅 전략, 변화, 특징, 현황, 사례, 마케팅 관리, 역할, 기법, 시사점, 나아갈 방향, 총체적 조사분석 ( 12Pages ) |
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| Report
( 코오롱 스포츠 성공사례, 마케팅 성공요인, 성공전략, 경영전략, 마케팅 전략, 변화, 특징, 현황, 사례, 마케팅 관리, 역할, 기법, 시사점, 나아갈 방향, 총체적 조사분석 )
목 차
■ 들 어 가 며
■ 기 업 소 개
■ 시 장 환 경 분 석
■ 상 황 분 석
■ 마 케 팅 믹 스 분 석
■ 개 선 점 및 개 선 방 안
■ 참 고 문 헌
1. 들어가며
1954년 창립하여 51주년을 맞이한 FnC코오롱은 1973년 아.. |
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| 노스페이스 vs 코오롱스포츠
INDEX
1. 선정배경
왜 아웃도어인가
비교 브랜드 선정
2. 브랜드분석 (노스페이스)
마케팅믹스 4P
- 제품전략
- 가격전략
- 유통전략
- 촉진전략
브랜드분석
매출분석
노스페이스 문제점
3. 브랜드분석 (코오롱스포츠)
마케팅믹스 4P
- 제품전략
- 가격전략
- 유통전략
- 촉진전략
4. 결론
문제점 및 제언
-코오롱 스포츠
-노스페이스
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선정배경
왜 아웃도어인가
통계자.. |
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