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| <도급자책임기술자수칙>
◇ 작업시 준수사항 ◇
1. 책임 기술자는 우리공사의 공사 감독원과 충분히 협의하여 작업내용과 현장상태 등을 미리 알아두어야 한다.
2. 책임 기술자는 작업전에 작업원을 집합시켜 작업에 따른 절차 및 주의사항에 관하여 반드시 설명하여야 하며 특히 다음 사항에 대하여는 작업자가 충분히 납득할 때까지 설명하여야 한다.
작업의 목적과 범위 작업시행 순서와 방법
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| 줄 작업
실험목적 : 줄 가공은 공작물을 가공하는 방법 중 가장 기본이 되는 작업으로서, 가공물의 표 면을 깎거나 수정, 또는 다듬질 등의 작업을 하는 방법입니다. 줄은 보통 탄소공구 강을 사용하며 많은 돌기를 기계로 가공한 후 열처리로 경화시킨 공구로서 사용할 때 올바른 자세와 방법을 익혀야 효율적인 가공과 요구하는 치수공차 및 형상공차 를 가공할 수 있다.
관련이론
1. 줄의 구조와 종류
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| 줄 작업
실험목적 : 줄 가공은 공작물을 가공하는 방법 중 가장 기본이 되는 작업으로서, 가공물의 표 면을 깎거나 수정, 또는 다듬질 등의 작업을 하는 방법입니다. 줄은 보통 탄소공구 강을 사용하며 많은 돌기를 기계로 가공한 후 열처리로 경화시킨 공구로서 사용할 때 올바른 자세와 방법을 익혀야 효율적인 가공과 요구하는 치수공차 및 형상공차 를 가공할 수 있다.
관련이론
1. 줄의 구조와 종류
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석면 해체․제거 작업 계획서
(해체 목적, 석면 함유실태, 취급예상 석면량 및 함유율 등에 관한 사항 포함)
[보건규칙 제237조 석면해체․제거 작업 계획 수립 관련]
목차
1.공사개요
1) 사업개요
2) 해체.제거 목적
3) 석면해체.제거작업의 범위
4) 석면해체.제거작업 대상의 판단기준
5) 석면함유물질의 사전조사
6) 현장 평면도
7) 해체전 현장사진
2.석면함유 건축물의 해체.제거작업 계획
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| 목표경영 ( Management by objectives )
목표경영 ( Management by objectives ) 이라는 용어는 1954년 Drucker에 의해 출간된 [ 경영학연습 ]이라는 저서에서 언급된 용어로서 오늘날에는 경영계획의 보편적 개념으로 인식됨.
1. 목표경영의 의의
Drucker는 [경영학연습]이라는 그의 저서에서 ‘목표경영’을 ‘충동경영’이라는 개념과 비교하였다. 충동경영이란 새로운 시장압박과 재무상태의 악화 등.. |
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| 다열 기계배치에서의
작업자 할당
목차
1. 연구의 필요성
2. 연구의 목적
3. 연구 문제
4. 문제해결 방법
5. 계산 결과
6. 결론
1. 연구의 필요성
① 관리자에 의한 작업자 배치
② 작업 부하의 균등화
③ 불량률 저하 방침
④ 작업자 수 결정 (Ⅹ)
생산 현장의 상황 고려
2. 연구의 목적
① 선호 기계에 작업자 배치
② 작업 부하의 균등화
③ 다열 배치에서 두 목적의
작업자 배치 알고리.. |
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| [경영학원론 레포트]
1. 경영이론을 고전적경영이론부터
현대경영이론에 이르기까지 요약정리하라.
2.주식회사란 무엇인가
3. 기업환경과 경영전략에 대하여 설명하라
1. 경영이론을 고전적 경영이론부터 현대경영이론에 이르기까지 요약정리 (A4 2~3)
1. 고전적 경영이론(Classical management theory)
1). 테일러의 과학적 관리론(Scientific management)
(1). 등장배경 : 노동자의 태업-생산능률 .. |
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| [설비배치] 설비배치의 목적과 유형
목차
* 설비배치
Ⅰ. 설비배치의 목적
1. 생산공정의 단순화
2. 자재취급비용의 최소화
3. 공간 이용률의 향상
4. 작업환경의 개선
5. 투자의 효율화
Ⅱ. 설비배치의 유형
1. 공정별 배치
2. 제품별 배치
3. 혼합형 배치
4. 위치고정형 배치
설비배치
I. 설비배치의 목적
설비배치(facility layout)란 공장이나 서비스시설 내에서 필요한 설비, 기계, 진열장,.. |
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| 경영조직의 의의와 조직편성의 중요성
1. 경영조직의 의의
조직(organization)이란 공통의 목적을 달성하기 위한 인간의 협동적 구성체를 의미한다. 그런데 일반적으로 조직이라고 하면 정태적 의미, 또는 동태적 의미의 2가지 의미를 내포하고 있다.
정태적 의미의 조직이란 학교, 병원, 관공서 등과 같이 공통의 목적을 달성하기 위한 물리적 집단을 뜻하는 것으로 여기에는 여러 사람들의 집합체, 공통.. |
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| 개인과 집단 인센티브제도로써 성과급제
Ⅰ. 들어가며
1. 의의
성과급제도는 노동성과 또는 업적의 향상을 작업자의 임금과 연관시키는 제도로서. 이를 자극임금제도라도고 한다. 즉 인센티브제도는 종업원이나 집단이 수행한 작업성과나 능률에 대해 지급되는 임금형태로서 기업의 노동성과를 자극하려는 데 목적이 있다.
Ⅱ. 개인성과급 제도
1. 생산량 기준 성과급제도
1) 단순성과급제
제품 한 .. |
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| 사회복지조직의 목표와 기능
조직의 목표는 조직이 공식적으로 존재하는 이유이며, 조직의 활동은 모두 이 목표에 따라서 행하여진다. 조직목표란 조직이 미래의 일정 시점에서 실현하고자 하는 바람직한 상태이다. 즉, 조직을 통한 인간들의 협동적 노력의 결과펄서 얻고자 하는 내용이 조직의 목표를 구성한다.
조직은 일반적으로 공식목표와 작업목표를 가진다. 조직의 목표에 있어 공식목표와 작업목표.. |
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| 프리랜서와 기업간 업무계약서
계약건명 :
계약기간 :
주식회사 OOOO(이하갑)와 OOOO(이하을)은 건의 작업을 위하여 다음과 같이 계약을 체결한다.
제 1조 (목적)
갑이 을에게 의뢰한 용역을 효과적으로 진행하기 위한 범위와 규정을 목적으로 한다.
제 2조 (범위)
을은 갑의 작업범위에 대해 다음의 내용을 수행한다.
가.
나.
다.
제 3조 (계약기간 및 계약금액)
본 계약은 0000년 0월 0일 부터 0000.. |
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| 인간관계론의 태동을 기반한 과학적 관리법을 탄생 배경, 개념, 주요목적에 대해 조사하고 현대적으로 경영학에 가져온 파급효과를 조사하시오 (3)에 대한 레포트 자료.
인간관계론의 태동을 기반한 과학적 관리법을 탄생 배경, 개념, 주요목적에 대해 조사하고 현대적으로 경영학에 가져온 파급효과를 조사하시오.
목차
인간관계론의 태동을 기반한 과학적 관리법을 탄생 배경, 개념, 주요목적에 대.. |
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### 서론
팀에 대한 현재의 모습은 다름과 같다.
①팀을 움직이는 것에는 규율이 있으며, 팀과 좋은 성과는 불가분의 관계이다.
②사람들은 팀이란 말을 막연히 쓴다 (←좋은 성과를 가져오는 규율을 배우는 것을 어렵게 만듬)
③크고 복잡한 조직의 모든 인력을 상투적으로 모두 팀이라고 부른다.
실제로 팀은 일을 수행하기 위한 것이며, 팀은 조직이 없는 그룹이 아니다. 우리들은 팀과 다른 작업집 .. |
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| 프리랜서와 기업간 업무계약서
계약건명 :
계약기간 :
주식회사 (이하 갑 )와 (이하 을 )은 건의 작업을 위하여 다음과 같이 계약을 체결한다.
제 1조 (목적)
갑이을 에게 의뢰한 용역을 효과적으로 진행하기 위한 범위와 규정을 목적으로 한다.
제 2조 (범위)
을은갑의 작업범위에 대해 다음의 내용을 수행한다.
가,
나,
다,
제 3조 (계약기간 및 계약금액)
본 계약은 0000년 0월 0일 부터 0000년 0.. |
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