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| 인적자원의 유지관리(복리후생관리, 인간관계관리, 노사관계관리)에 대한 레포트
인적자원의 유지관리(복리후생관리, 인간관계관리, 노사관계관리)
목차
인적자원의 유지관리
I. 복리후생관리
1. 복리후생관리의 의의
2. 복리후생시설의 내용
1) 법정복리후생제도
2) 법정 외 복리후생제도
3. 카페테리아식 복리후생
4. 복리후생시설의 이익
1) 종업원측의 이익
2) 사용자측의 이익
II. 인간.. |
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| 복리후생의 설계와 관리
오늘날 복리후생 프로그램이 보다 다양해지고 그 중요성과 사용자측의 비용부담이 계속 증대함에 따라 기업의 최고경영자는 자기 기업에 적합한 복리후생프로그램의 설계와 관리에 관한 전략적인 결정을 하여야 한다. 특히 복리후생의 대외적 공정성 문제도 잘 고려하여야 한다.
1. 복리후생의 설계
복리후생 프로그램을 설계하기 위해서는 복리후생프로그램의 형태와 범위의 결.. |
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| 복리후생의 설계 관련 검토
1. 들어가며
복리후생 프로그램을 설계하기 위해서는 복리후생프로그램의 형태와 범위의 결정 / 복리후생비용의 분담결정 / 복리후생 수혜대상자의 선정 / 복리후생의 유연성정도 결정 등의 과정을 거치게 된다.
2. 복리후생 프로그램의 형태와 범위의 결정
경영자들은 어떤 종류의 복리후생을 어느 정도의 보상범위로 제공할 것인가를 결정해야 한다. 경영자측의 선호에 영.. |
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| 새로운 복리후생 전략에 대한 검토
Ⅰ. 카페테리아식 복리후생
1. 카페테리아 복리후생의 의의
현행 복리후생제도는 기업의 비용부담이 과중하고 종업원들의 다양한 복리욕구가 충분히 충족되지 못하는 문제를 안고 있다. 이로 인하여 결과적으로 노동생활의 질이나 조직유효성에 대한 공헌도 측면에서 효과적이지 못하다. 최근에는 이러한 문제점들을 해결하기 위해서 각광받고 있는 것이 바로 카페테리아.. |
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| 복리후생제도의 의미와 변화양상
Ⅰ. 서설
1. 복리후생제도에 변화를 요구하는 환경변화
최근 종업원들은 일과 삶의 조화, 근로생활의 질을 무엇보다 중요하게 생각하게 되었다. 또한 세대간 가치관의 변화, 여성인력의 증가, 비정규 인력의 증가 등 근로인력과 형태의 다양화로 인하여 종업원의 복리욕구가 다양화되는 추세를 보이고 있다. 따라서, 보다 인간적인 삶을 충족시켜 줄 수 있고 다양화된 복.. |
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| 현대 인사관리에서 복리후생의 개념
1. 복리후생의 의의
⑴ 정의
복리후생(enployee benefits and services)이란 종업원의 노동과 직접적으로 연결되지 않는 간접적 보상으로 기업이 종업원의 생활의 안정과 질을 향상시키기 위해 종업원과 그 가족에게 제공하는 직접적 보상인 임금 이외의 모든 보상과 서비스를 말한다.
종업원 급부(benefits), 종업원 서비스(services)로서 작용하며, 사회적 임금이자, .. |
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| 선택적 복리후생
1. 선택적 복리후생제도의 설계
선택적 복리후생제도는 직원으로 하여금 복리후생 항목을 각자의 필요에 따라 자유롭게 선택할 수 있는 제도이다. 회사는 직원에게 다양한 항목을 제공하고, 개인은 자신의 예산(credit)아래서 가격표를 참고하여 가장 적합한 항목을 택해 복리후생을 직접 설계하는 것이다. 그러나 이러한 제도가 장점만 있는 것은 아니다. 이 제도는 설계에 많은 시간과 .. |
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| 인적자원관리
기업의 복리후생
목 차
1. 복리후생이란
2. 복리후생의 유형
3. 복리후생의 활용 이유
4. 대한한공의 복리후생 사례
5. 결론
1. 복리후생이란
복리란 행복과 이익을 가리키는 것으로서 행복을 가져오는 이익을 의미하며, 후생이란 인간의 생활을 건강하고 윤택하게 한다는 의미이다. 기업에 있어서 복리후생은 경영자가 인적 자원인 종업원에게 여러 가지 이익을 부여하여 종업원의 .. |
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| [인적자원관리] 복리후생관리(복리후생관리의 의의, 복리후생시설의 내용 및 이익)
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| 복리후생관리의 원칙 및 설계방안
Ⅰ. 들어가며
복리후생이란 기업이 종업원과 그의 가족의 생활수준향상을 위하여 시행하는 임금 이외의 간접적인 제급부를 말한다.
이러한 복리후생은 임금과 함께 종업원에 대한 보상이지만 임금은 직접적인 보수로서 종업원의 능력과 업적에 따라서 지급되는 것인데 반해, 복리후생은 간접적인 보수로서 전체구성원이 모두 혜택을 받도록 하는 것이다.
또한 임금은 현금.. |
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| 기업의 목적 달성에 기여할 수 있는 균형있는 복리후생 프로그램 설계
1. 들어가며
인구 증가율 감소, 평균 수명의 연장, 인력 구조조정 등에 의하여 기업 내 인력 구조가 본질적으로 바뀌고 있다. 기업으로서는 젊고 참신한 인재 확보가 어려워지고 인력 고령화에 따른 인건비 압박이 가중되고 있는 것이다. 그러므로 인재를 확보하고 유지하며 동기부여 방식의 진부화를 방지하기 위해서는 복리후생 관.. |
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| [인적자원관리] 보상관리(임금과 복리후생)에 대한 레포트 자료입니다.
[인적자원관리] 보상관리(임금과 복리후생)
목차
보상관리
I. 임금
1. 임금의 의의
2. 임금결정요인
1) 기업의 지급능력
2) 시장임금
3) 생계비
4) 단체교섭
5) 복리후생
6) 최고경영자의 철학
3. 임금수준관리
4. 임금체계관리
1) 임금구조
2) 임금체계
5. 임금형태관리
1) 시간급제
...(이하 생략) |
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| 복리후생의 유형
복리후생의 유형은 크게 법정 복리후생과 법정외 복리후생으로 나뉘어진다.
1. 법정 복리후생
법정 복리후생이란 국가의 사회보장정책의 일환으로 국가가 기업의 법률로서의 실시를 강제함으로써 의무화된 복리후생을 말한다.
대표적인 것으로 ⑴ 의료보험, ⑵ 산업재해보상보험, ⑶ 연금보험, ⑷ 고용보험, ⑸ 퇴직금제도 ⑹ 유급 휴일·휴가제도 등을 들 수 있다.
가. 퇴직금의 의의
퇴직금.. |
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| 경영환경 변화에 따른 복리후생제도
Ⅰ. 서설
1. 복리후생의 의의
기업에 있어서 복리후생이란 기업이 종업원의 생활수준향상을 위하여 시행하는 임금 이외의 간접적인 모든 보상을 말한다. 이러한 복리후생제도는 온정적 ․ 은혜적인 의미에서 사용자의 자유의사에 의한 임의적 제도로서의 성격을 가진 것이었으나, 산업사회의 발전과 특히 노사관계의 변화로 말미암아 오늘날에 있어서는 국가의 입법에 의.. |
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| 기업의 복리후생 및 복지-P G and LG생활건강-
인적자원관리
목차
■ 서론
1. 복지란 무엇인가
2. 복지의 유형
3. 기업의 선정 동기
a. P G
b. LG 생활 건강
■ 본론
1. P G 기업소개 및 특징
2. P G 내의 복리후생 제도
3. LG생활건강 기업소개 및 특징
4. LG생활건강 내의 복리후생 제도
5. 이색 복리후생 제도
서 론 Introduction
복지란 무엇인가
국어사전
복지 (福祉) [명사] 행복한 .. |
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