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| [기업다각화] 다각화의 의의와 유형 및 장단점에 대한 레포트 자료.
[기업다각화] 다각화의 의의와 유형 및 장단점
목차
기업다각화
I. 다각화의 의의
II. 다각화의 유형
1. 방향에 따른 분류
a) 수직적 다각화
b) 수평적 다각화
c) 사행적 다각화
2. 내용에 의한 분류
a) 신제품형 다각화
b) 신사업형 다각화
III. 다각화의 장·단점
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| 다각화전략과 기업성과
기존의 연구자들은 다각화를 (1)시너지의 개념(Ansoff, 1965; Carter, 1979; Chatteejee, 1980), (2) 경쟁력의 개념(Selznick, 1957; Show & Hrebiniak, 1980; Hitt, Ireland & Palia, 1982), (3) 해외투자(Bane & Neuber, 1981)의 방법, (4) 최고경영층의 의사결정(Donaldson & Lorsch, 1983), (5) 조직개편(Allen, 1979) 등의 측면에서 파악하고 연구를 수행하였다.
이러한 기존의.. |
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| [ 측량학 - 다각측량 보고서 ]
다각 측량 ( 트래버스 측량 )
1 - 1 정의
다각형 : 길이와 방향이 정해진 선분이 연속된것
정 의 : 기준이 되는 측점을 연결하는 기선의 길이와 방향을 관측하여 측정의 위치를
결정하는 방법 정확도가 떨어지는 골조 측량 트래버스 측량이라고도 불림
특 징 : 삼각점에서 좁은 지역의 기준이 되는 점을 추가 설치시 편기
용 도 : 장애물이 많은 지역 (삼림지대 , 시가지).. |
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| 기업의 전사적차원의 전략인 수직적통합과 다각화전략에 관한 구체적인 내용입니다.
다각화된 기업의 관리와 운영 (기업 포트폴리오 분석)
1. 시장 성장률이 떨어졌다고 하더라도 그것으로 시장이 성숙했다고 판단하기가 어렵다.
오히려, 성숙했다고 보는 생각이 사업을 혁신하려는 의욕을 잃어버리게 할 우려가 있음
2. 시장점유율이 높을 수록 경험효과나 규모의 경제성에 의해 수익성이 높다는 견해는 .. |
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| [기업다각화] 다각화의 개념(정의)과 동기, 다각화의 성과
목차
기업다각화
Ⅰ. 개요
Ⅱ. 다각화의 개념
1. 다각화의 방식
1) 수직적 통합
2) 콘글로머레잇 다각화
3. 다각화 방식들의 차이점
Ⅲ. 다각화의 동기
1. 범위의 경제 효과
1) 마케팅 영역
2) 연구개발 영역
3) 유통 영역
2. 시장 지배력
3. 안정적인 이윤
1) 안정적 이윤 창출의 원리
2) 다각화와 수익 흐름
3) 다각화에 대한 투자자의 입장.. |
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| 트래버스(다각) 측량
정의 및 용도
다각형의 정의
서로 인접되어있는 여러 개의 측점을 서로 연결하여 만들어진 다변형의 도형
다각측량의 정의
기준이 되는 관측점을 연결하는 관측선의 길이와 그 방향을 관측하여 관측점의 수평위치(x,y)를 결정하는 측량
용도
조밀한 간격의 보조기준점을 만들 경우
장애물이 많은 지역(좁은 지역, 시가지, 삼림)
선형이 좁고 긴 지역(도로, 하천, 철도)의 장거리 노선.. |
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| 한국기업의 경영전략
목차
* 한국기업의 경영전략
Ⅰ. 한국기업의 성장 다각화전략
1. 성장단계와 다각화유형
2. 경제환경과 다각화전략
3. 성장지향적 기업문화
Ⅱ. 기능전략과 경영목표
1. 기능분야별 경영전략
2. 성장우선적 경영목표
* 한국기업의 경영전략
기업의 경영전략(strategy)도 기본가치와 더불어 기업의 경영행동에 많은 영향을 좀으로써 기업문화의 중요한 부분을 차지하고 있다.. |
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| 기업의 다각화) 다각화의 의의, 개념과 동기, 평가기준, 다각화를 통한 경영
목차
* 기업의 다각화의 의의
Ⅰ. 다각화의 개념
Ⅱ. 다각화의 동기
Ⅲ. 다각화의 평가기준
Ⅳ. 관련 다각화와 비관련 다각화
Ⅴ. 다각화를 통한 가치창조경영
Ⅵ. 인수, 합병, 사내창업 조인트벤터, 철수
1. 인수, 합병
1) 인수, 합병의 장점
2) 인수, 합병의 문제점
2. 사내창업
1) 사내 창업의 장점
2) 사내 창업의 단점
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| [기업의 다각화] 다각화의 의의와 형태, 기업 다각화의 이유와 동기
목차
기업의 다각화
I. 다각화의 의의와 형태
1. 수평적 다각화
2. 수직적 다각화
3. 사행적 다각화
II. 다각화의 이유와 동기
* 참고문헌
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| 웅진그룹을 통한 다각화의 실패와
나아가야 할 방향에 대한 실증적 연구
목차
Ⅰ. 웅진그룹
1. 연구배경
2. 웅진씽크빅
- 웅진씽크빅의 5force 분석
- 웅진씽크빅의 가치사슬 분석
- 웅진씽크빅의 전략
3. 웅진식품
- 웅진식품의 5force 분석
- 웅진식품의 가치사슬 분석
- 웅진식품의 전략
4. 웅진코웨이
- 웅진코웨이의 5force 분석
- 웅진코웨이의 가치사슬 분석
- 웅진코웨이의 전략.. |
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| 기업다각화의 의의와 유형, 기업다각화의 장단점
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| 대기업의 다각화
1.다각화란
1-1. 다각화의 의미
1-2. 다각화 실태
2. 대기업의 다각화
2-1. 다각화의 원인
2-2. 다각화의 긍정적 효과
2-3. 다각화의 부정적 효과
3. 결론
1. 다각화란
1-1 다각화의 의미
다각화(diversification) : 제품과 시장이 다른 새로운 분야로 기업이 진출하는 사업방식.
1. 다각화란
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| 《다각화 성공 기업 및 관리전략》
◇ 다각화(多角化, diversification)란
일반적으로 하나의 기업이 여러 다른 사업에 진출함으로서 서로 다른 다수의 사업 영역을 가지는 것으로 정의할 수 있다. 기업은 다각화를 통해 사업의 위험을 분산시켜 기업 가치를 증가시킬 수 있다. 그리고 새로운 사업으로 진출함으로써 새로운 유망분야에 미리 진출하여 기업의 성장을 추구 할 수 있으며 기존사업의 기술력.. |
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이랜드다각화전략,인수합병,내부개발,이랜드경영,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p ( 13Pages ) |
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| 이랜드의 다각화전략
목차
Ⅰ. 서론---p.3
1. 이랜드 소개 및 선정동기---(p.3~4)
-이랜드 소개 (경영이념, 내부환경)
-이랜드 선정동기
Ⅱ. 본론---p.4
2. 다각화전략---(p.4~9)
- 다각화의 배경- 거시적, 미시적
- 다각화 목표
- 다각화 방법 ①인수합병(M A)을 통한 다각화
②내부개발을 통한 다각화
③조인트벤처를 통한 다각화
3. 다각화 성과 ①가시적 성과---(p.9~10p)
②다각화를 통한 시너지효.. |
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| 종묘를 통해 알아본 다각화 전략
1. 서론
종묘는 조선왕조의 역대 왕과 왕비, 추존된 왕과 왕비의 신위를 모시고 제례를 봉행하는 공간이다. 종묘의 가장 큰 특징은 증축이다. 임금이 승하해서 왕의 신위가 하나씩 증가할 때마다 종묘의 신실을 하나씩 늘려야 했으며 그에 따라 건물은 증축되어야 했다. 종묘의 증축은 1608년 광해군 원년의 재건 이후 1834년 헌종 2년의 마지막 증축까지 무려 200년간 지.. |
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