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(검색결과 약 18,964개 중 2페이지)
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| 다각화전략의 개념
다각화는 일반적으로 기업이 기존의 사업영역이 아닌 새로운 분야로 진출하는 뜻으로 쓰이고 있다. 그러나 다각화에 관한 명확하고 통일된 개념이 없기 때문에 다각화에 관한 개념은 연구자들의 연구목적에 따라 조금씩 다르게 사용되고 있다.
Gort(1962)는 제품의 입장에서 다각화란 이질적 목표시장의 증가라고 정의하고 있다. 따라서 제품에 본질적인 차이가 없고 생산에 있어 수직적.. |
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| 다각화전략의 유형과 분류방법
제품 다각화전략을 분류하는 방법은 연구자들에 따라 다소 차이가 있다. 초기의 산업 조직론 연구자들은 가장 간편하고 표준적인 방법으로 표준산업분류(standard industry code)를 분류기준으로 삼았다. 이러한 표준산업분류의 사용은 간편하다는 장점이 있으나 단점으로 주로 생산에 들어가는 재료나 제조공정기술을 중심으로 산업을 분류했기 때문에 시장수요에 있어서는 .. |
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| 제품 다각화전략과 기업성과에 대한 레포트 자료.
제품 다각화전략과 기업성과
제품다각화에 대한 연구에는 다각화에 대한 기업의 의사결정 문제와 다각화의 성격 ․ 형태(MacDonald, 1985), 다각화의 경영(Leontaides & Tezel, 1981) 등의 연구들이 포함된다. 이 중 가장 광범위한 연구흐름은 제품다각화와 성과와의 관계에 관한 것이다.
Chandler의 연구는 다각화를 기업의 경영성과와 관련되는 독립적인 .. |
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| 앤소프의 기업성장전략(시장침투전략,제품개발전략,시장개발전략,다각화전략)과
경쟁우위전략(원가우위전략,차별화전략,집중화전략) 에 대한 설명과 동시에 패션기업중의 구체적인 사례를 통해서 설명한다.
1. 앤소프의 기업성장전략
(1)시장침투전략
(2)제품개발전략
(3)시장개발전략
(4)다각화전략
2. 경쟁우위전략
(1)원가우위전략
(2)차별화전략
(3)집중화전략
※기업성장전략과 경쟁우위전략에 대한 설.. |
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| 다각화 성공기업
및 관리전략
목 차
다각화 정의
다각화란
하나의 기업이 여러 다른 사업에 진출함으로써 서로 다른 다수의 사업 영역을 가지는 것으로 정의.
다각화의 종류
다각화 종류와 유형
다각화의 유형
다각화 종류와 유형
산업의 관련성에 따라
관련/ 비관련으로 조사
관련 다각화- 다논 그룹
다논 그룹
1919’ 이삭 카리소가 스페인에서 시작
1929’ 프랑스에 첫 공장 설립
1937’ 세계 최초 과일 요.. |
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| 기업의 전사적차원의 전략인 수직적통합과 다각화전략에 관한 구체적인 내용입니다.
다각화된 기업의 관리와 운영 (기업 포트폴리오 분석)
1. 시장 성장률이 떨어졌다고 하더라도 그것으로 시장이 성숙했다고 판단하기가 어렵다.
오히려, 성숙했다고 보는 생각이 사업을 혁신하려는 의욕을 잃어버리게 할 우려가 있음
2. 시장점유율이 높을 수록 경험효과나 규모의 경제성에 의해 수익성이 높다는 견해는 .. |
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| 다각화전략과 기업성과
기존의 연구자들은 다각화를 (1)시너지의 개념(Ansoff, 1965; Carter, 1979; Chatteejee, 1980), (2) 경쟁력의 개념(Selznick, 1957; Show & Hrebiniak, 1980; Hitt, Ireland & Palia, 1982), (3) 해외투자(Bane & Neuber, 1981)의 방법, (4) 최고경영층의 의사결정(Donaldson & Lorsch, 1983), (5) 조직개편(Allen, 1979) 등의 측면에서 파악하고 연구를 수행하였다.
이러한 기존의.. |
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| 골프존 마케팅
(주)골프존의 사업은 골프, IT
그리고 문화가 만나는 영역에서 펼쳐집니다.
Marketing
(주)골프존을 조사한 이유
스크린 골프 업계 시장 점유율
85%
“1위”
골프존의 미션과 비전
지속적인 R D
사회지향적 마케팅
사회지향적 마케팅
자선 골프 대회
자선 골프 레슨
공예명장 후원
사회지향적 마케팅
꿈나무 육성
사회지향적 마케팅
지역민에게 개방된
다목적 복합 문화공간
사회지향적 마케팅
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| 웅진그룹을 통한 다각화의 실패와
나아가야 할 방향에 대한 실증적 연구
목차
Ⅰ. 웅진그룹
1. 연구배경
2. 웅진씽크빅
- 웅진씽크빅의 5force 분석
- 웅진씽크빅의 가치사슬 분석
- 웅진씽크빅의 전략
3. 웅진식품
- 웅진식품의 5force 분석
- 웅진식품의 가치사슬 분석
- 웅진식품의 전략
4. 웅진코웨이
- 웅진코웨이의 5force 분석
- 웅진코웨이의 가치사슬 분석
- 웅진코웨이의 전략.. |
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| 지역 다각화전략과 기업성과
경쟁우위와 관련된 기업의 자원을 어떻게 배분할 것인가라는 의사결정문제에 직면한 경영자가 고려할 수 있는 하나의 선택적 대안은 지리적 확장에 기초를 둔 국제적인 지역 다각화전략이다.
국제적인 지역다각화의 동기에 관한 연구에서 기업의 경영자들은 주된 동기로서 보다 밀착된 현지시장을 통한 해외매출의 확보에 중점을 두었으며, 인건비의 차이가 두 번째 동기였다. .. |
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SK그룹의 경영전략,SK 그룹 가치이념,기업의다각화전략,전략적 제휴,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p ( 47Pages ) |
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| 전략결정의 대안 : 기업 수준의 전략‘SK그룹의 경영전략’
1. 기업 소개
2. 성장 및 안정전략
3. 수평적 전략
4. 전략적 제휴
Contents
1) SK 그룹 가치이념
도전
혁신
행복
1. 기업소개
2) 계열사 소개
1. 기업소개
2) 계열사 소개
1. 기업소개
2) 계열사 소개
1. 기업소개
3) 연혁
1. 기업소개
4) Global SK
1. 기업소개
5) 경영실적
1. 기업소개
5) 경영실적
1. 기업소개
5) 경영실적
1. 기업소개
SK그룹.. |
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| 1. 위메프 기업소개
(1) 위메프 기업개요
(2) 소셜커머스 시장현황
(3) 경쟁사
(4) 기업현황
2. 위메프 기업 내부분석
(1) 가치사슬분석
주 활동
-물자조달
-운영전략
-유통전략
-판매/마케팅 전략
-서비스전략
지원적 활동
-기업의 하부구조
-인사관리
-기술개발
3. 위메프 기업외부분석
(1) 위메프 SWOT분석
(2) 포터의 Five force model 분석
4. 위메프 차별화 전략
(1) 소셜커머스 서비스의 부활
(.. |
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| [사업의 구조조정] 기업의 사업구조조정
목차
사업구조조정
Ⅰ. 산업구조(산업내 경쟁자간 경쟁력) 분석
1. 새로운 기업의 진입가능성
2. 구매자의 교섭력
3. 공급자의 교섭력
4. 대체품의 압력
Ⅱ. 경쟁우위확보전략의 모색
1. 차별화전략
2. 원가우위전략
3. 집중화전략
Ⅲ. 사업구조의 재편성전략
1. 공격적 사업구조재편성전략 - 사업확장전략
1) 다각화전략
가. 수직적 통합전략
나. 관련다각화.. |
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| 포항제철의 다각화 전략
기업의 상황 : 포철은 1968년 정부 단독 출자로 설립되어 국내 산업의철강 공급으 대부분을 차지하고 있으며, 한국의 고도 경제성장에 따른 철강 수요의 지속적인 증가로 기업의 성장에 큰 어려움 없이 지속적인 성장을 계속하였다. 실례로 세계 대부분의 제철 기업이 철강 산업의 불경기로 몸살을 앓는 동안에도 포철은 정부의 강력한 후원과 저렴한 제철소 건설 단가 등에 의한 .. |
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| 한국기업의 경영전략
목차
* 한국기업의 경영전략
Ⅰ. 한국기업의 성장 다각화전략
1. 성장단계와 다각화유형
2. 경제환경과 다각화전략
3. 성장지향적 기업문화
Ⅱ. 기능전략과 경영목표
1. 기능분야별 경영전략
2. 성장우선적 경영목표
* 한국기업의 경영전략
기업의 경영전략(strategy)도 기본가치와 더불어 기업의 경영행동에 많은 영향을 좀으로써 기업문화의 중요한 부분을 차지하고 있다.. |
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