|
|
|
|
 |
|
| [PERT기법] PERT 네트워크 분석 내용 및 적용 사례
프로그램의 평가와 검토기법인 PERT(Program evaluation and review technique)는 프로젝트 관리자가 중요 스케줄을 결정하는 데 이용되는 기법이다. 간트차트(Gantt chart)는 스케줄을 통해 작업 프로젝트를 단순하게 하도록 도와줄 수 있다. 그러나 재조직화, 가격인하 캠페인이나 공급조정을 필요로 하는 새로운 제품의 개발, 생산과 같은 규모가 큰 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [일정계획도구] 간트도표, 부하도표, PERT에 대한 레포트 자료.
[일정계획도구] 간트도표, 부하도표, PERT
목차
일정계획도구
I. 간트도표
II. 부하도표
III. PERT
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
|
|
|
|
|
 |
|
| 사회복지 프로그램 기획기법(간트도표, 프로그램평가 검토기법, 월별 활동계획카드, 방침관리기획)에 대한 레포트 자료.
사회복지 프로그램 기획기법(간트도표, 프로그램평가 검토기법, 월별 활동계획카드, 방침관리기획)
목차
사회복지 프로그램 기획기법
I. 간트도표
1. 개념
2. 장단점
II. 프로그램평가 검토기법(PERT)
1. 개념
2. 사회복지의 활용
3. 내용
4. 장단점
III. 월별 활동계획카.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 고전적 경영(관리)이론(길브레스 부부, 간트, 포드 시스템)
... 자세한 내용은 본문 참고 |
|
|
|
|
|
 |
|
| [기획과 통제] 통제의 의의와 방법(간트도표, 네트워크분석)
... 자세한 내용은 본문 참고 |
|
|
|
|
|
 |
|
| 프로그램 기획기법에 대한 레포트 자료.
프로그램 기획기법
목차
프로그램 기획기법
I. 간트 도표 : 시간별 활동계획도표
II. 프로그램 평가 검토기법
III. 월별 활동계획 카드
IV. 방침관리기획
V. 조직의 환경분석(SWOT)
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
|
|
|
|
|
 |
|
| 테일러의 과학적 관리론
과학적 경영관리의 시조(the Father of Scientific Management)라 불리우는 테일러(F. W. Taylor)에 의해서 창안 된 관리의 시스템을 흔히 테일러 시스템(Taylor System)이라 한다. 테일러를 신봉했던 길브레드 부부(Frank and Gilbreth)는 Gilbreth의 이름 철자를 뒤집어 만들어 이름을 붙인 서브릭기호(Therbrig Symbol)를 만들어 과학적 관리운동을 발전시켰고, 과학적 관리운동.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 테일러의 과학적 관리
목차
경영학의 역사
고전적 경영학
테일러는 누구인가
1856 ~ 1915
과학적 경영
(1) 과학적인 작업과정연구
(2) 과학적인 노동자 선발
(3) 성과급 제도
나는 우수한 연필 *^_^*
(4) 기능별 감독제도
NOT ONLY 감독
BUT ALSO
기능별 감독!
테일러의 추종자
(1) 길브레스 부부
(2) 간트
과학적 경영의 역사적 의미
부정적
긍정적
과학적 경영에 대한 비판
인간의
기계화 |
|
|
|
|
|
 |
|
| [과학적 관리론] 고전적 조직론에서 테일러가 갖고 있는 4가지 생각에 대해 서술하고 이 생각에 대한 비판의 내용에 대한 레포트 자료입니다.
[과학적 관리론] 고전적 조직론에서 테일러가 갖고 있는 4가지 생각에 대해 서술하고 이 생각에 대한 비판의 내용
목차
과학적 관리론
I. 과학적 관리론의 주요 내용
1. 차별성과급제
2. 기획부제도의 설치
3. 기능식 직장제도
4. 지시표제도
II. 테.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 인간관계론의 태동을 기반한 과학적 관리법을 탄생 배경 개념 주요목적에 대해 조사하고 현대적으로 경영학에 가져온 파급효과를 조사하시오에 대한 레포트 자료.
인간관계론의 태동을 기반한 과학적 관리법을 탄생 배경, 개념, 주요목적에 대해 조사하고 현대적으로 경영학에 가져온 파급효과를 조사하시오.
목차
인간관계론의 태동을 기반한 과학적 관리법을 탄생 배경, 개념, 주요목적에 대해 조.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [생산계획] 생산계획의 의의와 절차, 총괄계획, 주생산계획, 자재소요계획, 일정계획
목차
생산계획
Ⅰ. 생산계획의 의의와 절차
Ⅱ. 총괄계획
1. 총괄계획의 의의와 전략대안
2. 총괄계획의 기법
Ⅲ. 주 생산계획
Ⅳ. 자재소요계획
1. 주 생산계획
2. 자재명세서
3. 재고기록철
4. 조달기간
Ⅴ. 일정계획
1. 일정계획의 의의와 범위
2. 일정계획표의 작성과 간트도표
생산계획
1) 생산계획의 의의와.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [일정계획] 일정계획의 의의와 필요성, 제조업과 서비스업의 일정계획
목차
* 일정계획
Ⅰ. 일정계획의 의의와 필요성
Ⅱ. 제조업의 일정계획
1. 단속생산시스템의 일정계획
1) 간트부하도에 의한 부하할당
2) 작업순서의 결정
(1) 우선순위규칙
(2) 존슨의 규칙
(3) 작업순서의 평가기준
2. 연속생산시스템의 일정계획
1) 소진기간법
2) 단기일정법
3) 학습곡선효과
Ⅲ. 서비스업의 일정계획
1. 서비.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [최종보고서]
USB memory 구조 개선 프로젝트
[ 차 례 ]
1. 서론
(1)문제정의 및 사전조사
2.본론
(1)아이디어 창출
가. 브레인스토밍을 통한 아이디어 창출
나. SCAMPER법을 통한 아이디어 창출
(2)아이디어 정리
가. 마인드맵을 통한 아이디어 정리
(3)아이디어평가
가. 정리된 아이디어를 가중순위결정법을 통한 평가
나. 품질의 집과 브라운 깁슨 방법을 통한 평가
(4)아이디어의 실행
가. 간트.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [목 차]
[요약문]
계란 낙하 실험의 주어진 문제를 인식하고 그 문제를 해결하기 위해서 공학적인 사고와 기술을 이용해서 주어진 문제를 해결한다. 제한된 조건 하에 구조물을 설계하여, 지정된 목표 지점 중앙에 착지 하도록 하는 것이 목표이다. 이번 실험을 통해서 충격량 충격력에 대해서도 알 수 있으며 좀 더 공학적인 사고에 큰 도움이 될 수 있는 연구이다.
Ⅰ. 서론
1) 주제 및 목표
2) 실험규.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 경영진단의 개념과 방법
차 례
Ⅰ. 경영진단이란
Ⅱ. 경영진단의 Process
Ⅲ. 경영부문별 진단방법
Ⅵ. 당사의 당면과제
목 차
목 차
1. 기업경영이란
2. 기업경영의 최근 흐름
3. 경영진단이란
4. 이상징후란
5. 경영진단의 목적
6. 경영진단의 대상
Ⅰ. 경영진단이란
1. 기업경영이란
인적 자원
물적 자원
[경영관리]
계획, 조직화
지휘, 통제
기업이 사회에서의 생존, 발전과 이익실현을 위하여 인적·
물.. |
|
|
|
|
|
|
|
