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(검색결과 약 20,430개 중 2페이지)
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| 공급사슬관리의 최신 경향에 대해 조사하시오에 대한 레포트
공급사슬관리의 최신 경향에 대해 조사하시오
목차
공급사슬관리의 최신 경향에 대해 조사하시오
I. 공급사슬의 의의
II. 공급사슬전략
1. 다수 공급업체와 소수 공급업체
2. 수직적 통합
3. 케이렛수 네트워크
4. 가상회사
III. 공급사슬과 정보기술
1. 인터넷
2. 전자자료교환
3. 바코드
4. 무선주파수방식 식별시스템
* 참.. |
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| 공급사슬관리(SCM) 도입을 위한 전제 조건
목차
* 공급사슬관리(SCM) 도입을 위한 전제 조건
Ⅰ. 공급사슬관리(SCM) 도입을 위한 사전 준비
1. 공급사슬관리(SCM)을 위한 공감대 형성 및 교육
2. 정보 인프라 개선
3. 표준화
4. 기업간 신뢰와 벤치마킹
Ⅱ. 공급사슬관리(SCM) 추진을 위한 전략의 중요성
Ⅲ. 공급사슬관리(SCM) 도입을 위한 통합 프로세스 정비와 변화관리
1. 변화관리의 중요성
2.. |
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| 공급사슬(공급체인)의 통합
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| (인터넷 환경과 공급사슬 관리) 인터넷 기술이 공급사슬 관리에 미치는 영향, 전자적 공급사슬 관리의 도입효과와 성공방안
목차
* 인터넷 환경과 공급사슬 관리
Ⅰ. 인터넷 기술이 공급사슬 관리에 미치는 영향
Ⅱ. 전자적 공급사슬 관리의 도입 효과
1. 공급사슬의 통합
2. 공급자 재고관리
3. 주문생산의 확대
Ⅲ. 전자적 공급사슬 관리의 성공 방안
1. 전자상거래 전략과 적절한 연계
2. 조직문.. |
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| [가치사슬과 기업이윤] 가치사슬의 개념(정의)과 특성(특징), 가치사슬과 가치획득
목차
가치사슬과 기업 이윤
Ⅰ. 가치사슬의 개념과 특성
Ⅱ. 가치사슬과 가치 획득
1. 가치사슬의 단계와 가치 획득
2. 가치사슬과 가치의 배분
1) 구매자나 공급자의 교섭력이 없는 상태에서의 가치 획득
2) 하나의 힘 있는 공급자 혹은 구매자가 있는 상황에서의 가치 획득
3) 힘 있는 공급자들과 구매자들이 있.. |
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| 공급사슬관리 추진사례) 델 컴퓨터의 공급사슬관리(SCM) 사례
목차
* 공급사슬관리 추진사례) 델 컴퓨터의 공급사슬관리(SCM) 사례
Ⅰ. 회사소개 및 성장과정
Ⅱ. 직판모델과 BTO체계
Ⅲ. 가상통합 조직 및 아웃소싱 전략
Ⅳ. 차별화된 고객관계 관리
공급사슬관리 추진사례) 델 컴퓨터의 공급사슬관리(SCM) 사례
I. 회사소개 및 성장과정
1984년 마이클 델이 컴퓨터조립 판매업으로 시작했던 델.. |
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| 서비스 공급관계 관리
공급사슬관리 - 정의
구매자, 판매자, 고객과 프로세스를 경쟁적 우위를 확보하기 위한 형태로 나열하는 것
SCM은 제품을 완벽하게 조정하기 위해 제품을 기획, 조직, 제어하는 것과 관련된 모든 기능을 정렬하는 것
- J. Martin R. Roth -
SCM은 물자, 정보, 및 재정 등이 공급자로부터 생산자에게, 도매업자에게, 소매상인에게, 그리고 소비자에게 이동함에 따라 그 진.. |
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| [e-비즈니스와 SCM(공급사슬관리)] e-SCM의 정의, 영향, 실행전략
목차
* e-비즈니스와 SCM
Ⅰ. e-SCM의 정의
Ⅱ. e-SCM의 영향
Ⅲ. e-SCM의 실행전략
e-비즈니스와 SCM
인터넷을 기반으로 디지털 기술을 활용하여 공급사슬을 통합하고 관리하는 기법이 곧 e-SCM이다. 지금까지 인터넷은 여러 산업분야에 적용되어 왔는데, SCM분야도 예외일 수는 없다. 미국 로지스틱스 협회의 조사에 의하면 로지.. |
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| [제조-소매 통합화와 공급사슬관리] 온오프라인 및 제조소매의 통합화경향, 제조-소매 통합화 장점과 전제조건, 미래전망
목차
제조-소매의 통합화와 공급사슬관리
Ⅰ. 온-오프라인의 통합화경향
Ⅱ. 제조-소매의 통합화경향
Ⅲ. 제조-소매 통합화의 장점
Ⅳ. 제조-소매 통합화의 전제조건
Ⅴ. 제조-소매 통합의 미래
제조-소매의 통합화와 공급사슬관리
I. 온-오프라인의 통합화경향
온라인소매는 .. |
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| [가치사슬] 가치사슬의 내용 및 포터의 가치사슬과 분석
목차
* 가치사슬
Ⅰ. 가치사슬의 내용
Ⅱ. 포터의 가치사슬과 분석
1. 가치활동
2. 가치활동의 분석
3. 가치사슬의 변화
가치사슬
I. 가치사슬의 내용
기업에서 업무를 수행하려면 마케팅, 영업, 제품개발, 생산, 구매, 물류, 회계 및 재무 등 다양한 부문의 활동이 필요하다. 이러한 다양한 부문들이 각기 고객의 요구와 기업전략을 이.. |
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| 생산관리 - 글로벌 소싱과 조달
- “채찍효과”를 이해하고, 공급사슬 파트너들 간의 자재흐름을 통합하는데 필요한 채찍효과의 중요성을 이해한다.
채찍효과
채찍효과(Bullwhip effect)는 공급사슬관리에서 반복적으로 발생하는 문제점 중 하나로, 이것은 제품에 대한 수요정보가 공급사슬상의 참여 주체를 하나씩 거쳐서 전달될 때마다 계속 왜곡됨을 의미한다. 어떤 아이템에 대한 수요가 변동은 공급사슬.. |
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| Case Study
UPS AND HP: VALUE CREATION THROUGH SUPPLY CHAIN PARTNERSHIPS
Contents
Case Summary
한솔 CSN 사례
Conclusion
1. Case Summary
UPS가 HP 운영에 리더십을 제공하기를,
내부 역량 통합과 공급 사슬 변형에 관한 지식 적용의 상황에서
더 주도적인 역할을 하기를 원합니다.
3. Conclusio
2. 한솔 CSN 사례
1. Case Summary
In Outsourcing businesses
아웃소싱 제공자는
많은 다양성과 .. |
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| [다국적기업의 글로벌전략] 글로벌전략의 의의와 경쟁우위, 모델, 수립절차
목차
다국적기업의 글로벌전략
Ⅰ. 글로벌전략의 의의와 경쟁우위
1. 글로벌전략의 의의
2. 글로벌전략의 경쟁우위 원천
1) 규모의 경제
2) 부가가치사슬
3) 범위의 경제
4) 국가별 요소부존도
Ⅱ. 글로벌전략의 모델
1. 통합-대응모델
2. 부가가치활동의 배치와 조정모델
3. 글로벌전략의 실행
Ⅲ. 글로벌전략의 수립절차
1.. |
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| [공급사슬관리] 공급사슬관리(SCM)의 개념(정의), 공급사슬 매크로 프로세스, 고객가치창출에 중점을 둔 공급사슬
목차
공급사슬관리
Ⅰ. 공급사슬관리의 개념
Ⅱ. 공급사슬 매크로 프로세스
Ⅲ. 고객가치창출에 중점을 둔 공급사슬
1. 고객이 요구하는 서비스의 확인
2. 고객서비스 목적의 정의
3. 비용측면에서 효과적인 서비스전략의 개발.
공급사슬관리
I. 공급사슬관리의 개념
공급사슬관리.. |
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| [가치사슬모형] 가치사슬의 개념과 가치사슬기법
목차
가치사슬모형
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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