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(검색결과 약 344,249개 중 2페이지)
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| [핵심역량과 경쟁우위] 전략경영과 핵심역량, 핵심역량-능력-자원의 관계
목차
핵심역량과 경쟁우위
Ⅰ. 전략경영과 핵심역량
1. 자원-기반 관점
2. 역량-기반 관점
3. 역동적 능력 접근
Ⅱ. 핵심역량, 능력, 자원
핵심역량과 경쟁우위
I. 전략경영과 핵심역량
경쟁전략의 시장구조분석(market structure analysis)에는 자원-기반 관점(resource-based view), 역량-기반 관점 (competency-based p.. |
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| [사회복지실천 직접적 개입기술] 명료화 방법, 클라이언트의 역량강화, 활동 및 과업을 통한 개입
목차
[사회복지실천 직접적 개입기술] 명료화 방법, 클라이언트의 역량강화, 활동 및 과업을 통한 개입
I. 명료화 방법
II. 클라이언트의 역량 강화
III. 활동 및 과업을 통한 개입
* 참고문헌
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| [사회복지실천] 역량강화, 강점이론, 생태여성주의, 혼돈이론(카오스이론), 가이아이론
목차
[사회복지실천] 역량강화, 강점이론, 생태여성주의, 혼돈이론(카오스이론, 가이아이론
I. 역량강화
II. 강점이론
III. 생태여성주의
IV. 혼돈이론(카오스이론)
V. 가이아이론
* 참고문헌
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| 1. 지역사회복지운동
2. NGO(Non Governmental Organization )
1. 지역사회복지운동
지역사회복지의 역량강화는 지역사회의 능력(community ability)을 향상시킬 수 있는 사회적 능력(social capacity)의 강화라고 볼 수 있다.
개념
사회구성원의 삶의 질을 높이기 위한 목적의식적이고 조직적인 집합적 활동이며, 사회복지 수요자뿐만 아니라 사회복지 실무자나 전문가, 넓게는 지역사회 주민들이 주체적.. |
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| 강점관점이 중요한 사회복지실천의 관점으로 활용되기 시작한 등장배경과 기존의 사회복지실천관점과 어떤 면에서 차이가 있는지 토론하세요.
강점관점(strength perspective)은 클라이언트의 문제해결에 필요한 원조과정에서 사회복지사들이 클라이언트의 자원이나 강점보다는 문제, 결핍, 장애 또는 병리현상에 초점을 두어왔던 것에 대한 반발로 대두되었다.
강점관점은 사회복지실천이 환경 속의 인간(.. |
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| 사회복지실천모델(클라이언트중심모델,인지행동모델,심리사회모델,과제중심모델,정신역동모델,행동수정모델,위기개입모델,역량강화모델)에 대한 레포트 자료입니다.
사회복지실천모델
클라이언트중심모델,인지행동모델,심리사회모델,과제중심모델,정신역동모델,행동수정모델,위기개입모델,역량강화모델
목차
사회복지실천모델
I. 클라이언트중심모델
II. 인지행동모델
III. 심리사회모델
IV. 과.. |
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| 사회사업실천의 유효성 확보를 위한 능력고취이론 (사회복지)
1. Breton의 능력고취이론 개요
능력고취이론(Empowerment theory)은 사회사업실천의 이중적 책임을 잘 나타내고 있다. 기존의 능력고취가 개인의 의식을 고양시킴으로서 환경에 대한 개인의 적응력을 키우는 것에만 한정되어 있다고 비판하면서 Breton은 능력고취의 국면을 두가지로 구분한다.
여기에서는 능력고취에 대해 “비록 어떤 한사.. |
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| 사회복지행정론) 현대조직 이론 중심에서 임파워먼트 이론에 대해 토론해 봅시다.
임파워먼트(Empowerment)란 개념은 1976년 솔로몬(Solomon)이 처음 사용하였다. 사회복지실천에 있어서 클라이언트의 약점이나 문제, 취약성 등을 강조하는 것이 아니라 클라이언트의 강점을 중심으로 그들의 잠재력 및 자원을 인정하여 권한과 능력을 부여해주는 것이 더 바람직하다는 철학적 기반에서 나온 것이다. 임파.. |
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| [리더십] 권한위임(Empowerment)에 대하여
목 차
1. 권한위임(이양)의 장단점
2. 권한위임의 전제조건
3. 권한위임을 위한 기본적 자세
4. 결론
기업경쟁력의 핵심은 뭐니뭐니해도 사람이며 그 요체는 조직원들의 자발적인 참여이다. 기업 구성원들의 자발적인 참여가 없는 기업은 어쩌다가 단기적인 성과를 거둘지는 몰라도 장기적인 경쟁력을 보장 받지는 못한다. 대부분의 기업이 권한을 하부로 대.. |
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| [리더십] 권한위임(Empowerment)에 대하여
목 차
1. 권한위임(이양)의 장단점
2. 권한위임의 전제조건
3. 권한위임을 위한 기본적 자세
4. 결론
기업경쟁력의 핵심은 뭐니뭐니해도 사람이며 그 요체는 조직원들의 자발적인 참여이다. 기업 구성원들의 자발적인 참여가 없는 기업은 어쩌다가 단기적인 성과를 거둘지는 몰라도 장기적인 경쟁력을 보장 받지는 못한다. 대부분의 기업이 권한을 하부로 대.. |
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| 개인의 조직몰입 및 직무만족이
기업의 윤리성에 미치는 영향
목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
⑴ 이론적 배경
⑵ 문제현상에 대한 기존의 연구동향
⑶ 문제의식
⑷ 문제의식에 대한 연구
① 집단응집력
② 조직몰입과 직무만족의 특성을 중심으로
③ 리더십에 의한 윤리교육
⑸ 문제점 해결 방안
① 조직몰입과 직무만족을 위한 임파워먼트(Empowerment)
② 공정성 개선을 통한 조직몰입 및 직무만족 향상
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고 |
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| 학습과 성장 관점에서의 HR 기능전략 수립
1. HR 기능전략 수립
한해를 마무리하는 시기가 되면 기업은 전사적 경영전략과 방향이 결정되고, 이에 따른 사업부별 사업계획 수립과 이에 대한 심사 등이 진행된다. 그 과정 속에서 인사, 재무, 영업, 마케팅, 생산 등 각 기능별 전략들도 수립된다. 기능별 전략은 제한된 혹은 주어진 자원을 효과적으로 활용하여 기업의 전략적 목표달성에 기여해야만 한다... |
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| [사회복지실천의 역사] 전문사회복지실천의 통합기(1950~1960)
대공황 극복 이후 제2차 세계대전을 거치면서 사회복지실천은 또 한 차례 변화를 겪게 되는데 이것은 치료적 접근방법으로의 재전환과 통합방법론의 등장이다.
먼저 치료적 접근으로의 재전환의 등장배경을 보면, 전쟁으로 인해 많은 사람들이 개인별로 다양한 경험을 하게 됨에 따라 전쟁으로 인한 여러 형태의 상실, 가족의 붕괴, 산업화 및.. |
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| 사회복지실천에서의 사회복지사의 역할에 대하여 본인의 의견을 서술하시오.
사회복지사는 매우 다양하면서도 깊이 있는 역할을 수행할 것이 요청되고 있는데 Federico와 Zastrow 등은 사회복지사의 기능 또는 역할을 매우 구체적으로 언급하고 있다. 먼저 Federico(1973 : 146-147)는 사회복지사의 역할을 중개자, 옹호자, 평가자, 교사, 동기부여자, 행동변화자, 자문상담자, 지역사회 기획가, 보호자, .. |
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| 사회복지실천이란 이론과목에서 배우셨던 다양한 실천이론을 말하는 것으로써, 한 가지라도 선택하셔서 실천현장에서 적용된 사례가 있으면 그 내용을 작성하시고, 실습 느낀 점을 작성하시면 됩니다. 적용사례가 없을 경우에는 실천이론을 정리하시고 실습현장에 대한 느낀 점을 작성하시면 됩니다.
1. 사회복지실천이론
1) 사례관리
2) 임파워먼트(Empowerment) 모델
2. 현장실습 경험에 대한 생각 및 견.. |
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