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 기업과 공사공동기업 ( 2Pages )
기업과 공사공동기업 1. 공기업기업(public enterprise)은 좁은 의미로 해석하면, 국가 또는 공공단체가 기업자본의 전액을 출자하고 경영, 지배하는 기업을 말한다. 그러므로 공기업은 국가 또는 지방자치단체와 같은 공공단체에서 재정상의 수입을 목적으로 하거나, 독점에 의한 부작용을 방지하기 위한다든지 또는 사회정책상의 견지에서 출자하고 운영, 지배하는 기업이다. ... 자세한 내용은 ..
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개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 중소기업과 대기업 경영자의 직무와 역할의 차이점 비교 ( 3Pages )
중소기업과 대기업 경영자의 직무와 역할의 차이점 비교 중소기업과 대기업 간에 경영자의 직무에 있어서 차이가 있는가? 이에 대한 대답은 중소기업에 있어서 경영자의 직무를 관찰하고 그리고 중소기업과 대기업의 관리적 역할을 비교하는 것이 가장 좋다. 먼저 중소기업을 정의하고 그리고 우리사회에서 중소기업이 활동하는 영역을 살펴보기로 하자. 중소기업이란 대기업 이 아닌 모든 기업을 총칭하는..
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개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 [가격선도제] 가격선도제의 의미와 평가 및 순수이론 ( 6Pages )
[가격선도제] 가격선도제의 의미와 평가 및 순수이론 목차 가격선도제 Ⅰ. 가격선도제의 의미 Ⅱ. 가격선도제의 순수이론 1. 지배기업의 가격선도제 2. 효율적 기업의 가격선도제 3. 지표적 기업의 가격선도제 Ⅲ. 가격선도제에 대한 평가 가격선도제 I. 가격선도제의 의미 명시적 담합인 카르텔은 국가에 따라 독점금지법에 의해 금지되어있기 때문에 현실적으로 담합은 암묵적 협정에 의해 ..
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개념 정의설명, 특성 특징 중요성, 문제점 해결방안, 영향요인 실태분석, 비교분석 견해, 개선과제 개념이해, 연구방법 사례
 사회적 책임의 의의(경영자의 사회적 책임, 기업의 사회적 책임) ( 3Pages )
사회적 책임의 의의(경영자의 사회적 책임, 기업의 사회적 책임) 기업책임 또는 경영자책임이란 기업이나 경영자가 당연히 이행해야 할 의무를 말한다. 이는 다시 기업 외부의 여러 이해관계집단에 대한 대외적 책임과 기업 내부의 문제에 대한 대내적 책임의 두 가지로 나누어지는데, 양자는 상호 밀접한 관련을 가지고 있다. 다음에서는 이 두 가지 책임에 대해 설명하고자 한다. 경영자의 대외적 책임..
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개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 [벤처기업 창업] 벤처기업의 배경과 특징 및 성장요건 ( 5Pages )
[벤처기업 창업] 벤처기업의 배경과 특징 및 성장요건 목차 * 벤처기업 창업 Ⅰ. 벤처기업의 배경 Ⅱ. 벤처기업의 중요성 Ⅲ. 벤처기업의 특징 Ⅳ. 벤처기업의 성장요건 Ⅴ. 우리나라 벤처기업의 정의 벤처기업 창업 (1) 벤처기업의 배경 새로운 세기의 특징은 지식이 지배하는 사회가 될 것이다. 21세기에는 자본보다는 지식이 지배하는 새로운 패러다임의 정보사회가 도래할 것으로 보인다. 미..
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개념 정의설명, 문제점 해결방안, 영향요인 실태분석, 비교분석 견해, 개선과제 개념이해, 연구방법 사례, 특성 특징 중요성
 현대기업과 경영자, 소유와 경영의 분리 ( 3Pages )
현대기업과 경영자, 소유와 경영의 분리 1. 현대기업과 경영자 소유(자본)와 경영이 미분리되어 있던 자본주의 경제의 초기단계에서는 기업의 자본가와 소유자가 기업경영의 주체인 동시에 경영자이기도 하였다. 그러나 오늘날과 같이 기업규모가 대형화되고 주식회사 형태가 중심을 이루는 현대기업경영에 있어서는 이미 '자본과 경영의 분리' 현상이 이루어져, 대부분의 기업경영에 있어 종전의 자본가..
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개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 기업 인수합병(M&A)과 가치평가 ( 12Pages )
기업 인수합병(M&A)과 가치평가 목차 * 기업인수합병(M&A)과 가치평가 Ⅰ. M&A활동의 전개 Ⅱ. M&A의 개관 1. M&A의 목적과 분류 1) 기업가치에 대한 M&A의 영향과 관련된 첫째 분류 (1) 총 가치 증가와 관련된 이론 (2) 총 가치 증가가 없다는 이론 (3) 총 가치 감소와 관련된 이론 2) M&A에 대한 상이한 분석시각과 관련된 두 번째 분류 2. M&A의 절차 3. M&A와 가치창조 1) 수평적 M&A를 통한 가치창..
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개념 정의설명, 특성 특징 중요성, 문제점 해결방안, 영향요인 실태분석, 비교분석 견해, 개선과제 개념이해, 연구방법 사례
 기업개혁_정책의_현황과_시사점 ( 45Pages )
기업개혁 정책의 현황과 시사점 <목 차 > <요약 > Ⅰ.정부의 대기업에 대한 시각과 기업개혁 원칙 Ⅱ.기업개혁정책 추진 현황 1.제1차 기업개혁 기간의 기업개혁정책 방향 2.제2차 기업개혁 기간의 기업개혁정책 방향 Ⅲ.기업개혁정책에 대한 찬반양론 Ⅳ.향후 기업경영에 미치는 시사점 <부록 1>기업지배구조 개선 법무부 자문단 권고안의 주요내용 <부록 2>대기업정책에 대한 국내학자의 견해 <부록 3>대기업..
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경영, 경제
 회사법 - 기업의 사회적 책임 ( 3Pages )
오늘날 자본주의의 고도화 과정에서 기업의 역할과 영향력이 커지면서 기업의 독주를 견제하는 시민 단체 단체의 활동이 활발해짐에 따라 기업에게 요구되는 사회적 책임이 강조되고 있다. 예전에는 이윤 추구를 통해 기업을 존속시키고, 재화와 용역의 생산을 통해 경제 활동의 한 축을 담당하는 것이 기업의 책임이었다면, 이제는 더 나아가 경제 활동으로 인해 발생한 사회적 비용을 감당하고 국민 복지 ..
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 삼성기업문화 ( 19Pages )
제목 : 삼성그룹의 기업문화 분석 -경영환경 변화에 따른 대응전략- 목 차 I. 서론 II. 본론 1. 삼성그룹의 기업문화 분석 2. 삼성그룹의 과거와 현재의 조직문화 비교 3. 삼성그룹 기업문화의 정립배경 4. 삼성과 GE의 기업 문화 비교 5. 노조 없는 기업문화 III. 결론 참고문헌 I. 서 론 사회에는 문화가 있고 개인에게는 개성이 있는 것과 같이, 기업체에는 각 기 독특한 문화적 특성, 즉 ..
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경영, 경제
 경영전략의 수준(기업수준, 사업수준, 기능수준) ( 3Pages )
경영전략의 수준(기업수준, 사업수준, 기능수준) 보다 적은 규모의 조직들은 단 하나의 전략수준을 가진다. 그러나 기업의 규모가 점차 커지게 됨에 따라 조직구조가 복잡화되고 전략수준도 세 가지 각기 다른 수준, 즉 기업수준(corporate level), 사업수준(business level), 기능수준(functional level)으로 나누어지게 된다. I. 기업 전략 기업전략(corporate strategy)은 구조적으로 볼 때 기업 전체..
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개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 위대한 기업은 다 어디로 갔을까 ( 3Pages )
위대한 기업은 다 어디로 갔을까 역사상의 위대한 기업들은 정말 많았다. 하지만, 위대한 기업들은 모두 하나같이 마지막은 침몰과 퇴락이었다. 100년이 넘는 기업에서부터 단기간에 거대하게 성장한 기업들로 승승장구하던 기업들은 금융위기 때 하나 둘 추락하는 소식을 볼 수 있었다. 한동안 금융위기의 한가운데서 침몰을 알려준 리먼브라더스, 미국 최대, 거대은행 인 Bank of America의 몰락, 도요타..
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 [국제경영] 다국적 기업 _ 애플(Apple)에 관해 ( 6Pages )
[국제경영] 다국적 기업 – 애플(Apple)에 관해 - 목 차 - 1. 다국적 기업이란 Ⅰ. 다국적 기업의 개념 Ⅱ. 다국적 기업의 특징 2. 기업 조사 분석 Ⅰ. 기업 설명 Ⅱ. 기업 특징 3. 나의 의견 4. 참고자료 1. 다국적 기업이란 Ⅰ. 다국적 기업의 개념 다국적 기업(多國籍企業, 영어: Multinational corporation; 약자: MNC)이란 일반적으로 여러 나라에 걸쳐 영업 내지 제조 거점을 가지고 국가적 내지 ..
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 기업이 해외직접투자를 하는 이유 ( 5Pages )
목차 기업이 해외직접투자를 하는 이유 I. 직접투자와 경영지배 이 분야의 선구자는 하이머(S. Hymer)이다. 하이머는 해외직접투자를 하는 기업을 이제까지의 자본이동론에서 벗어나 기업수준으로 한 분석에 최초로 성공하였다고 볼 수 있다. 하이머가 등장하기까지는 다국적기업에 따른 해외직접투자는 국외의 투...(이하 생략)
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개념정의, 특징특성, 종류유형, 문제점해결방안
 경영전략으로써의 기업집중전략 ( 3Pages )
기업집중 전략 1. 기업집중의 정의 경영내실화전략은 기업들이 현재의 수익성 악화문제를 해결할 수 있는 생존전략으로서 뿐만 아니라 미래성장의 발판을 마련할 수 있도록 사업재구축을 추진하는 전략이다. 경영내실화전략은 기업내 사업단위들을 수익성․성장성 측면에서 재평가한뒤, 채산성이 없다고 판단되는 사업은 과감히 축소하고, 현재 혹은 미래의 유망산업에 집중투자하는 “선택과 집중”에 의한 사
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