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 경영혁신기법 아웃소싱의 의의와 범위에 대해 설명하시오 ( 3Pages )
경영혁신기법 중 아웃소싱의 의의와 범위에 대해 설명하시오 1. 의의 최근 들어 아웃소싱(outsourcing)이 급변하는 경영환경을 극복하기 위한 새로운 기업전략의 하나로 각광받고 있다. 최근에 이루어진 한 조사에 따르면 미국의 26개 대기업 중 86%가 아웃소싱을 하고 있는 것으로 나타났다. 이와 같은 추세는 아웃소싱이 새로운 경영 트랜드로 자리 잡고 있음을 반영한다. 아웃소싱은 조직 내부활동 또..
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개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 경영혁신기법 중 아웃소싱의 의의와 범위에 대해 설명하시오 ( 2Pages )
경영혁신기법 중 아웃소싱의 의의와 범위에 대해 설명하시오. I. 아웃소싱의 의의 아웃소싱(outsourcing)이란 한마디로 계약에 의해 자사의 경영기능을 전문업체(vendor)에게 위탁하는 것을 말한다. 기업은 이러한 아웃소싱을 통해 충분한 기술력을 획득하고, 동시에 경영자원의 여유분을 기업 본업에 집중함으로써 경영의 효율성을 얻고자 한다. 이는 1989년 미국의 Eastman Kodak사가 자사의 정보처리 ..
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개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 정보시스템과 아웃소싱의 특징과 현재동향 및 사례들 조사분석 ( 20Pages )
정보시스템과 아웃소싱의 특징 과 현재동향 및 사례들 조사분석 목차 1. 정보시스템과 아웃소싱 2. 최근 기업들의 아웃소싱 동향 3. 사례 분석 4. 결론 아웃소싱이란 조직 기능의 일부를 외부 원천을 통하여 확보하는 것으로 아웃소싱을 이용하여 기업은 핵심역량 중심경영에 집중하기 위한 경영혁신 방식. 1. 정보시스템과 아웃소싱 1. 정보시스템과 아웃소싱 정보시스템 아웃소싱의 핵심 개념은 ..
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 [경영학] 아웃소싱에 대해서 ( 3Pages )
1. 아웃소싱이란 기업 업무의 일부 프로세스를 경영 효과 및 효율의 극대화를 위한 방안으로 제3자에게 위탁해 처리하는 것을 말한다. 다른 의미로는 외부 전산 전문업체가 고객의 정보처리 업무의 일부 또는 전부를 장기간 운영·관리하는 것을 뜻하기도 한다. 크게 2가지로 나뉘는데, 하나는 기업 내부의 프로젝트 활동을 기업 외부의 제3자에 위탁해 처리하는 시스템으로, 인소싱(insourcing)과 반대되..
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 제4장 국제물류 네트워크 디자인 ( 34Pages )
국제물류의 네트워크 디자인 1. 물류네트워크의 개념 기업의 외부환경요인을 조정하고 참여자들간의 관 계를 설정하는 것 원자재의 조달부터 완제품의 소비시점까지 물리적 요소들이 흘러가는 구조 네트워크 주요 결정요인: 소비자의 요구, 이용의 편의성, 네트워크 관리비용, 신속성, 변화에 대한 유연성. 크게 생산물류네트워크와 유통네트워크로 나눌 수 있다 * 생산물류네트워크:원자재를 완제품으..
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 아웃소싱의 이해와 특징 및 교보생명과 삼영물류의 적용사례 조사분석 ( 35Pages )
아웃소싱의 이해와 특징 및 교보생명과 삼영물류의 적용사례 조사분석 목차 아웃소싱의 이해 사례1(교보생명 사례) 사례2(삼영물류 사례) 결론 향후 계획 참고문헌 아웃소싱 이해 아웃소싱의 개념 기업이나 기관이 비용절감, 서비스 수준 향상 등의 이유로 기업에서 제공하는 일부 서비스를 외부에 위탁하는 것을 말한다. 즉, 자신의 핵심적인 능력을 중심으로 기업의 경쟁력을 제고하기 위해서 기타 부가..
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 나이키(NIKE)의 글로벌 소싱사례 ( 5Pages )
본 자료는 미국의 다국적 기업 나이키(NIKE)의 글로벌 소싱사례에 대해 소개한 자료로 NIKE의 글로벌 아웃소싱 시작, NIKE의 글로벌 아웃소싱 현황, NIKE의 ‘국외 거주자 프로그램’, 핵심역량 관리와 파트너쉽 등에 대해 간단명료하게 서술한 자료임 1. 서 론 2. 본 론 1) NIKE의 글로벌 아웃소싱 시작 2) NIKE의 글로벌 아웃소싱 현황 3) NIKE의 ‘국외 거주자 프로그램’ 4) 핵심역량 관리와 파트너쉽 3...
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나이키 글로벌 소싱, 국외 거주자 프로그램, Expatriate Program, 선물식 주문 제도, Futures Ordering, NIKE의 글로벌 아웃소싱, 필나이트, 빌바우어만
 제안서작성 실무 - 아웃소싱 실무자 업무스킬 향상 과정 ( 29Pages )
아웃소싱 실무자 업무스킬 향상 과정 목차 1부 제안서 작성 실무 1. Presetation의 정의 2. Presetation의 핵심요소 3. Presetation의 성공기법 4. 제안서 종류 5. 제안서 기본 사항 분석 6. 제안서 작성 절차 2부 제안서 작성 사례분석 1. 사례 1 2. 사례 2 3. 사례 3 4. 사례 4 목차 1. Presentation 정의 전달매체를 이용하여 한정된 시간에 내용을 정확이 전달하여 그 결과로서 판단과 ..
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 위임계약서(아웃소싱 예시) ( 3Pages )
위임계약서(예시) ○○○○(주) 대표이사 홍길동(이하 ”갑“이라 한다.) 주식회사○○○○ 대표이사 홍길동(”이하 “을”이라 한다.)은 인사관리 아웃소싱과 관련하여 다음과 같이 위임계약을 체결한다. 제1조 (위임사무) 갑은 을에게 다음 각 호의 사무를 아웃소싱한다. 1. 사회보험의 관리대행 고용보험산재보험국민연금건강보험의 적용관리, 자격관리, 보험 료관리 등 2. 급여관리대행 급여의 계산, 제 수당
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 인사급여부분아웃소싱제안서 ( 21Pages )
성도회계법인에서 만든 인사급여부분아웃소싱 제안서입니다. 관련되시는 분들에게는 매우 유용한 자료일 것으로 사료됩니다. 약 20페이지 파워포인트자료입니다. 성도회계법인에서 만든 인사급여부분아웃소싱 제안서입니다. 인사와 급여부분을 아웃소싱 제안하는 자료입니다. 관련자료는 성도회계법인에서 만든 자료입니다. 관련되시는 분들에게는 매우 유용한 자료일 것으로 사료됩니다. 약 20페이지 ..
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 사업구조조정의 실행전략(M&A, MBO, 기업분할, 아웃소싱을 통한 사업구조조정) ( 8Pages )
사업구조조정의 실행전략(M&A, MBO, 기업분할, 아웃소싱을 통한 사업구조조정) 목차 사업구조조정의 실행전략 Ⅰ. M&A를 통한 사업구조조정 1. 법인 매각과 인수 2. 사업부문 매각 Ⅱ. MBO를 통한 사업구조조정 Ⅲ. 기업분할을 통한 사업구조조정 Ⅳ. 아웃소싱을 통한 사업구조조정 사업구조 조정의 실행전략 사업구조조정을 추진하는 데는 다양한 실행전략이 있으나 여기서는 대표적인 방법으로 M&..
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개념, 정의, 특징, 특성, 문제점
 정보사회와 대중매체 - 크라우드 소싱과 플래시 몹 ( 18Pages )
크라우드 소싱과 플래시 몹 크라우드 소싱 정의 군중(crowd)과 아웃소싱(outsourcing)의 합성어로 일반 대중이 기업 내부 인력을 대체하는 현상을 일컫는 것으로 미국 와이어드(Wired) 매거진의 제프 하우가 만든 용어. 소셜 네트워킹 기법을 이용하여 제품이나 지식의 생성과 서비스 과정에 대중을 참여시킴으로써 생산 단가를 낮추고, 부가 가치를 증대시키며 발생된 수익의 일부를 다시 대중에게 보상하..
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 포스데이타 IR ( 18Pages )
2004. 5 새로운 세상 고객의 가치를 창조하는 기업 포스데이타 소개 목차 Ⅰ.회사개요---2( page ) Ⅱ.사업내용---3 1. IT아웃소싱---4 2. SI (System Integration) ---5 3. DVR (Digital Video Recorder) ---6 4. 휴대인터넷( WiBro )---8 5. 리눅스사업--- 10 Ⅲ.포스데이타강점--- 11 Ⅳ.경영현황--- 13 Ⅴ.중기사업추진방향--- 16 Ⅰ. 회사 개요 설립일 : 1989.11.27 설립목적 - 국내 정보산업의 발전..
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 인사관리상 고용조정 방안 ( 3Pages )
인사관리상 고용조정 방안 1. 외부적·수량적 유연화 (1) 의의 인력의 수적 감소를 도모하고 고용형태의 다양화를 꾀하여 수량적 유연성을 꾀하고자 하는 것이다. (2) 유연화 방안 1) 수적 감소의 도모 신규채용 축소, 명예퇴직·희망퇴직 및 정리해고 등으로 종업원수를 조정하는 것이다. 2) 고용형태의 다양화 파견근로·임시직·파트타임·계약직·재택근로 등 고용형태의 다양화를 꾀하여 수량적 유연성을 ..
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 글로벌 경영전략의 혁신기법) 성공전략수행의 경영혁신기법 ( 17Pages )
글로벌 경영전략의 혁신기법) 성공전략수행의 경영혁신기법 목차 * 글로벌 경영전략의 혁신기법) 성공전략수행의 경영혁신기법 Ⅰ. 리스트럭처링 1. 리스트럭처링의 정의와 방법 2. 리스트럭처링의 전략 3. 리스트럭처링의 실행과정 1) 리스트럭처링의 주력사업 활성화 2) 제2의 주력사업 - 성장사업 확보 3) 리스트럭처링의 실행과정 (1) 사업구조개선 단계 (2) 글로벌 필수요소 구축 단계 (3) 자본구조..
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개념 정의설명, 특성 특징 중요성, 문제점 해결방안, 영향요인 실태분석, 비교분석 견해, 개선과제 개념이해, 연구방법 사례
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