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(검색결과 약 15,115개 중 14페이지)
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| 임금관리에 대해 설명하시오(연봉제 도입의 효과와 실태)
목차
임금관리
Ⅰ. 임금관리의 기초개념
Ⅱ. 임금수준의 관리
1. 임금수준의 의의
2. 임금수준의 결정요인
Ⅲ. 임금체계 설계과정
Ⅳ. 연봉제 도입의 효과와 실태
1. 연봉제의 정의
2. 연봉제의 기대효과
임금관리
1. 임금관리의 기초개념
임금관리란 기업이 근로자에게 지급하여야 할 임금의 금액 및 제도를 합리적으로 계획, 조직하고, 그.. |
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| 통상임금에 대하여
1. 개념 / 산정이유
통상임금이란 근로자에게 정기적․일률적으로 소정근로 또는 총근로에 대하여 지급하기로 정하여진 임금을 말하며, 시급, 일급, 주급, 월급, 도급금액 등으로 산정된다. 이는 실제 근무일수나 수령액에 관계없이 정기적․일률적으로 1임금산정기간에 지급하기로 정하여진 고정급임금이라는 점에서 실제 지급받은 임금으로 산정되는 평균임금과 구별된다.
통상임금.. |
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| 평균임금과 통상임금
1. 들어가며
임금이란 사용자가 근로의 대상으로 근로자에게 임금․봉급 기타 어떠한 명칭으로든지 지급하는 일체의 금품을 말한다. 이러한 임금을 근로기준법에서는 평균임금과 통상임금으로 구별하고 있으며 이들은 근로자들의 생활과 직결되는 퇴직금․휴업수당․시간외근로수당․재해보상금 등의 각종 수당 및 급여산출의 기초가 된다.
그러므로 어떠한 임금을 기준으로 하느냐에 따 |
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| 포부수준과 기대수준에 대한 레포트 자료.
CONTENT
포부수준과 기대수준
I. 포부수준
II. 기대수준
1. 기대효과의 두 유형
1) 자기 수행 예언
2) 기대 지속효과
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| 경영전략의 수준(기업수준, 사업수준, 기능수준)
보다 적은 규모의 조직들은 단 하나의 전략수준을 가진다. 그러나 기업의 규모가 점차 커지게 됨에 따라 조직구조가 복잡화되고 전략수준도 세 가지 각기 다른 수준, 즉 기업수준(corporate level), 사업수준(business level), 기능수준(functional level)으로 나누어지게 된다.
I. 기업 전략
기업전략(corporate strategy)은 구조적으로 볼 때 기업 전체.. |
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| 기대수준(포부수준) - 기대수준 의미(개념정의), 기대수준의 형성
기대수준
I. 기대수준의 의미
기대수준(level of aspiration)이란 학습자가 어떤 과제에서 성취하고자 하는 목표의 예상 수준을 말한다. 이를 포부수준이라고 부르기도 한다. 기대수준은 독일의 심리학자 Hoppe(1930)에 의해 처음 소개되면서 학습과 관련된 연구가 시작되었다.
기대수준은 개인의 행동에 대한 개인의 기대, 포부, 열망.. |
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| 사회복지실천방법론에 해당하는 개인수준, 집단수준, 지역사회 수준의 실천전략이 갖는 특징과 차이를 비교하여 제출하세요에 대한 레포트 자료.
사회복지실천방법론에 해당하는 개인수준, 집단수준, 지역사회 수준의 실천전략이 갖는 특징과 차이를 비교하여 제출하세요.
목차
사회복지실천방법론에 해당하는 개인수준, 집단수준, 지역사회 수준의 실천전략이 갖는 특징과 차이를 비교하여 제출하.. |
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| 콜버그의 도덕판단수준과 단계에 대한 레포트 자료.
콜버그의 도덕판단수준과 단계
목차
콜버그의 도덕판단수준과 단계
1) 수준1 : 전인습적 수준
1/ 단계1 : 처벌과 복종지향
2/ 단계2 : 쾌락주의
2) 수준2 : 인습적 수준
1/ 단계3 : 착한 소년소녀 지향
2/ 단계4 : 법과 질서유지 지향
3) 수준3 : 후인습적 도덕성
1/ 단계5 : 사회적 계약지향
2/ 단계6 : 보편적 윤리지향
* 참고문헌.. |
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| 리더십 개발기법(개인수준, 집단수준, 조직수준의 리더십 개발기법)에 대한 레포트 자료.
리더십 개발기법(개인수준, 집단수준, 조직수준의 리더십 개발기법)
목차
리더십 개발기법
I. 의의
II. 리더십 개발 프로세스
1. 개인 수준의 기법
1/ 감수성 훈련
2/ 관리그리드 훈련
3/ 교류분석
4/ 일반적 교육훈련 프로그램
2. 집단 수준의 기법
1/ 팀구축
2/ 과정자문법
3/ 서베이 피드백
3. 조.. |
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| [사회복지실천과정] 개입단계 - 개인수준, 집단수준의 개입
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| [Bowen의 가족치료이론] 보웬의 자아분화 수준
목차
보웬의 자아분화
1. 가장 낮은 자아분화 수준(0~25)
2. 낮은 자아분화 수준(25~50)
3. 보통 자아분화 수준(50~75)
4. 높은 자아분화 수준(75~100)
* 참고문헌
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| [보웬의 이론] 자아분화의 개념, 자아 분화의 수준에 대한 레포트 자료.
[보웬의 이론] 자아분화의 개념, 자아 분화의 수준
목차
[보웬의 이론] 자아분화의 개념, 자아 분화의 수준
I. 자아분화의 개념
II. 자아 분화의 수준
1. 가장 낮은 자기 분화 수준(0~25)
2. 낮은 자기 분화 수준(25~50)
3. 높은 자기 분화 수준(50~75)
4. 완전한 자기 분화 수준(75~100)
* 참고문헌
...(이하 내용.. |
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| <세부내용>
의료수준
의사는 의학지식에 기초하여 치료행위를 시행하는 것이므로 의료행위를 할 때에
생략
의학수준이란 학문수준으로서의 연구수준을 말한다. 반면 의료수준은
생략
따라서 의학수준과 의료수준은 시간적으로나 장소적 또는 개개의 의사에 따라
생략
대법원 1997. 2. 11.선고 96다5933 판결은 분만지체로 인한 태변흡인증후군으로
생략
우선 당해 질병의 전.. |
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| 콜버그의 도덕성 발달이론(전인습적 수준, 인습적 수준, 후인습적 수준)
목차
콜버그의 도덕성 발달이론
I. 전인습적 수준
가. 제1단계 : 처벌과 복종 지향
나. 제2단계 : 수단적 쾌락 지향
II. 인습적 수준
가. 제3단계 : 착한 아이 지향
나. 제4단계 : 법과 질서 지향
III. 후인습적 수준
가. 제5단계 : 사회적 계약 지향
나. 제6단계 : 보편적 도덕원리 지향
* 참고문헌
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| [경영전략] 경영전략의 의미와 중요성, 경영전략의 수준(기업수준전략, 사업단위수준전략, 기능별 수준전략)
목차
경영전략의 의미와 중요성
I. 경영전략의 의미
II. 경영전략의 중요성
III. 경영전략의 수준
1) 기업수준전략
2) 사업단위수준전략
3) 기능별 수준전략
* 참고문헌
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