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(검색결과 약 16,583개 중 11페이지)
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| 자동차, 차체, 트레일러, 제조업, 연도별, 사업체수, 월평균종사자수, 연간급여액, 출하액, 생산액, 부가가치, 유형고정자산 연말잔액, 주요생산비, 그래프, 연간자료, 제조업시장동향, 시장, 동향, 년간, 년간동향, Manufacture of Bodies for Motor Vehicles ; Manufactur
1991년부터 2000년까지 연도별 자동차 차체 및 트레일러 제조업의 사업체수, 월평균종사자수, 연간급여액, 출하액, 생산액, 부가가.. |
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자동차, 차체, 트레일러, 제조업, 연도별, 사업체수, 월평균종사자수, 연간급여액, 출하액, 생산액, 부가가치, 유형고정자산 연말잔액, 주요생산비, 그래프, 연간자료, 제조업시장동향, 시장, 동향, 년간, 년간동향, Manufacture of Bodies for Motor Vehicles ; Manufactur |
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| 계약생산과 턴키프로젝트
I. 계약생산 (contract manufacturing)
계약생산이란 라이선싱과 해외직접투자 간의 절충형태로서 한 기업이 직접 제품을 생산하여 수출하기보다는 생산능력을 가진 현지기업을 물색하여 그 기업에게 생산 및 제조기술을 제공하여 자기 기업이 요구하는 생산품을 주문하는 장기생산계약을 체결하고, 그 주문 생산된 제품을 공급받아 현지시장이나 제3국의 시장에 재판매하는 국제.. |
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| House of quality
What’s so hard about Design
Before the industrial revolution, producers were close to their customers. Marketing, engineering, and manufacturing were integrated in the same individual.
Marketing people have their domain, engineers their. Customer surveys will find their way onto designers’ desks, and R D plans reach manufacturing engineers.
But usually, m.. |
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| OEM AGREEMENT
OEM(Original Equipment Manufacturing)계약이란 주문자 또는Buyer가 자기의 상표를 붙일 목적으로 특정 물품을 상표없이 구매하는 형태로서, 통상적으로 제작자 또는 Seller에게 특정물품의 제작을 위한 기술적 사양, 기술적 지원 등을 주문자 등이 제공하는 방식의 계약임.본 사례는 Seller의 입장에서 작성된 것이므로, 해외의 값싼 노동력을 활용키 위하여 해외 OEM을 추진중인 OEM 발주.. |
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| OEM AGREEMENT
THIS AGREEMENT, made and entered into this ___day of ___, 1997, by and between___(BUYER),a California corporation, and XXXX CORP.(ABC),a corporation of the Republic of Korea
WITNESSETH:
Whereas BUYER has developed, manufactures and sells Disk Dirves;and
Whereas BUYER desires to enter into a manufacturing arrangement with a party capable of providing wi.. |
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| LICENSE AND TECHNICAL ASSISTANCE AGREEMENT
외국(일본)의 ABC사가 한국의 XYZ에게 특정 기술을 공여(제공)하는 계약서로서, 기술수출자인 ABC사의 입장에서 작성된 것임. 따라서, 기술수출을 추진하는 한국기업의 경우라면 별다른 수 정없이 sample로서 사용할 수 있을 것임. 그러나, 이하에서는 기술도입자인 XYZ사의 입장에서 검토해 보기로 함.
This Agreement made and entered into this 1st day o.. |
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| 본 자료는 브랜드 경영전략으로 OEM과 OBM의 비교 분석하였으며, 독자브랜드의 효과 및 장단점 그리고 독자브랜드 개발 사례를 정리한 자료임
1. OEM과 독자 브랜드
2. 브랜드 전략
3. OEM의 유형분류
4. ODM의 특징과 사례
5. OEM의 장점과 단점
6. OEM의 도입분야
7. 독자브랜드의 효과
8. 독자브랜드의 장점과 단점
9. 독자브랜드의 개발의 유형
10. 독자브랜드 개발시 유의사항
11. 독자브랜.. |
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| Franchise Agreement
프랜차이즈 계약은 Distributorship계약과 비슷한 측면이 있긴 하나 본질적으로 다르다. 이들의 차이점을 들어 본다면 다음과 같다. 프랜차이즈 계약은 기본적으로,① 상표, 서비스마크 등으로 대표되는 비지니스체계를 기초로 함. ② Franchisee는 franchiser의 brand 및 goodwill을 이용하여 당해 사업의 운영을 영위하되, brand등의 사용 및 영업지원 등에 대하여franchise 대가를 지.. |
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| DISTRIBUTORSHIP AGREEMENT
This Distributorship Agreement(this Agreement ) is made and entered into this day of 20 by and between ,a corporation duly organized and existing under the laws of with its principal place of business at 주소,a corporation duly organized and existing under the laws of the Republic of Korea (Korea ) with its registered head office at , Korea (the M.. |
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| International Expansion Strategy
Contents
Products
Conclusion
Question
Introduction
Introduction
Introduction
Product Sports Drinks
Drawback :
Distribution
Product Sports Drinks
“FRANCHISE”
T A X
Product Carbonated Soft Drinks
Product Beer
Product Beer
Conditions and prospects for Mineral water market
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| 제품수명주기(Product Life cycle)의 의의 및 각 단계별 대응전략에 대해 논술하시오에 대한 레포트
제품수명주기(Product Life cycle)의 의의 및 각 단계별 대응전략에 대해 논술하시오
목차
제품수명주기(Product Life cycle)의 의의 및 각 단계별 대응전략에 대해 논술하시오
I. 제품수명주기의 의의
II. 제품수명주기의 단계 및 종류
1. 도입기
2. 성장기
3. 성숙기
4. 쇠퇴기
III. 단계.. |
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| ERP 시장의 요구에 대한 경험과 교훈
永林院의 Quality Control Practices
소프트웨어 비즈니스 성공을 위한 제언 |
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| 목 차
1. 오레오의 연혁
2. 오레오의 해외시장 진출 전략
3. 초코파이의 연혁
4. 초코파이의 해외시장 진출전략
오레오의 연혁
Product
Invention
Five Global product and Communications Strategies
Don’t change Product
Don’t change Communications
Adapt
product
Adapt
Communications
Develop new
product
Marketing Strategies (Oreo)
Straight extension
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gnc ( 15Pages ) |
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| Contents
Introduction
History
Why we chose GNC
4P MIX
SWOT Analysis
Vision
GNC Introduction
History Turning Point #1
History Turning Point #2
Why we chose GNC
4P mix
Product
Price
Place
Promotion
4P mix
Product
Price
Place
Promotion
4P mix
Product
Price
Place
Promotion
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| 마케팅 전략과 계획의 개발 및 실행 -How to organize for new products -What Is Strategy
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How to organize for new products
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How to organize for new products
기업사활은 신제품개발의 성공여부에 달려 있음 → 많은 기업들은 R&D에 막대한 투자중
기술적으로 성공한 신제품의 성과에 영향을 미치는 요인을 규명하는 것이 매우 중요한 연구과제
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특별한 부서
신제품 개발부 또는 제품 계획부 들.. |
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