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(검색결과 약 90,480개 중 11페이지)
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| [창업의 개념] 창업의 의의와 창업추진세력
목차
* 창업의 개념
Ⅰ. 창업의 의의
Ⅱ. 법률상의 창업과 중소기업 범위
1. 법률상 창업
2. 실험실 창업
3. 중소기업의 범위
Ⅲ. 창업추진세력과 고려사항
1. 추진세력
1) 창업기업가
2) 사업기회의 인식(사업아이디어)
3) 자원의 동원
2. 창업 시 고려사항
1) 주력상품
2) 유인동기
3) 대상고객
4) 영업시간
5) 창업입지
6) 판매방식
7) 제품가격
창업의 .. |
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| [창업] 창업의 정의와 목적 및 과정
목차
* 창업의 정의와 과정
Ⅰ. 창업의 정의
Ⅱ. 창업의 목적
1. 개인목적
1) 독립감 달성
2) 부의 축적
3) 가족 부양
4) 자신만이 생산할 수 있는 제품의 제공
2. 사업목적
1) 서비스 목적
2) 이윤 목적
3) 사회적 목적
4) 성장 목적
Ⅲ. 창업의 3요소
1. 창업자
2. 사업 아이디어(Idea)
3. 자본
Ⅳ. 창업의 과정
1. 사업 아이디어의 탐색과 사업성 분석
2. 사업.. |
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| 한미일(한국, 미국, 일본) 3국의 창업 실태와 주요국 창업지원 실태
목차
* 한, 미, 일 3국의 창업 실태와 주요국 창업지원 실태
Ⅰ. 한미일 3국의 창업 동향
Ⅱ. 한, 미, 일 3국의 창업 성격 분석
Ⅲ. 주요국의 청년실업 지원정책
...이하 생략(미리보기 참조) |
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| 창업의 정의와 목적 및 창업의 3요소
목차
* 창업의 정의와 목적
Ⅰ. 창업의 정의
Ⅱ. 창업의 목적
1. 개인목적
1) 독립감 달성
2) 부의 축적
3) 가족 부양
4) 자신만이 생산할 수 있는 제품의 제공
2. 사업목적
1) 서비스 목적
2) 이윤 목적
3) 사회적 목적
4) 성장 목적
III. 창업의 3요소
1. 창업자
2. 사업 아이디어
3. 자본
* 참고문헌
...이하 생략(미리보기 참조) |
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| [창업절차] 창업의 절차(순서-단계), 업종별 창업절차
목차
창업 절차
I. 사업타당성 분석
II. 시장성 분석
III. 기술타당성 분석
IV. 소자본 창업절차
가. 창업 준비 절차
나. 업종선정단계
다. 사업계획 수립단계
라. 입지선정 계획단계
마. 소요자금 마련단계
바. 개업준비 및 오픈단계
V. 도/소매업 창업절차
VI. 서비스업의 창업절차
창업절차
창업 아이템이 선정된 후 창업의 첫 .. |
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| [프랜차이즈창업] 프랜차이즈 창업 준비와 절차 - 프랜차이즈창업절차, 가맹계약과 점포계약요령, 프랜차이즈 가맹점 창업준비, 창업시기결정 및 창업분야선정, 가맹점 창업자의 성공전략
목차
프랜차이즈 창업 준비와 절차
I. 우수 가맹본부의 선정
1. 브랜드파워, 상품력, 서비스 수준 부문
2. 시장성과 사업전망 부문
3. 프랜차이즈 본사의 신용부문
II. 가맹계약과 점포계약 요령
1. 예비 가맹.. |
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| 창업의 기본절차(창업 업종별 절차)
목차
* 창업의 기본절차(업종별 기본 절차)
Ⅰ. 제조업
Ⅱ. 도, 소매업
Ⅲ. 서비스업
* 참고문헌
* 창업의 기본 절차(업종별 기본 절차)
창업 절차를 효율적으로 수행하는 경우와 그렇지 못한 경우는 창업 수행 기간과 비용면
에서 상당한 차이가 난다. 창업 절차를 효율적으로 수행하지 못한 경우에는 창업 과정에
서 불필요한 고생을 하게 되며, 창업.. |
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| [창업선택] 창업 선택의 필연성과 동기 및 연령별 창업
목차
* 창업선택의 필연성과 동기 및 연령에 따른 창업
Ⅰ. 창업선택의 필연성과 창업선택의 동기
1. 창업선택의 필연성
2. 창업선택의 동기
1) 창업에의 내적 동기
2) 창업에의 외적 동기
3. 창업시기의 선택
Ⅱ. 연령에 따른 창업
1. 20대의 모험창업
2. 31세~35세의 선택창업
3. 36세~40세의 기반창업
4. 41세~50세의 전문창업
5. 50대 이.. |
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| 사업규모 결정(기업의 유형과 규모)
목차
* 사업규모 결정
Ⅰ. 기업의 유형
1. 개인기업
2. 소수공동기업
1) 합명회사
2) 합자회사
3) 유한회사
4) 주식회사
Ⅱ. 기업의 규모
1. 중소기업
2. 소기업
3. 소상공업
사업규모 결정
1. 기업의 유형
(1) 개인기업
개인 기업은 개인이 출자하여 경영 및 지배하는 기업형태로서 가장 원시적이고 자연발생적인 기업형태이다. 개인의 능력과 책임을 바탕.. |
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| [중소기업의 사업전환] 사업전환의 의의, 필요성, 성공조건
목차
중소기업의 사업전환
Ⅰ. 사업전환의 의의
Ⅱ. 사업전환의 필요성
Ⅲ. 사업전환의 성공조건
중소기업의 사업전환
1. 사업전환의 의의
중소기업이 지속적으로 성장하는 경우는 드문 일이다. 어떤 때는 경영환경이 기업경영에 좋게 변화하면서 성장에 기여하기도 하지만 어떤 때는 나쁘게 변하면서 마이너스 성장을 하는 경우도 많.. |
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| 너는 인기만점 온라인 기업
1.온라인 기업의 이용빈도
2.온라인 기업의 간단한 정의
3.온라인 기업의 다양한 종류
4.온라인 기업이 확산된 이유1
5.온라인 기업의 장단점
6.온라인 기업만의 차별화된 특징
7.온라인 기업의 SWOT
8.느낀 점
목차
온 라 인
온라인기업의 확산
그렇다면 우리의 주제는
간단한 물건구입 가능.
다양한 상품을 빠르게 찾음.
대량구매가 쉬움.
convenience system
온라인(기.. |
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| [중소기업의 사업전환] 사업전환의 의의, 유형, 결정요인, 성공 및 실패요인
목차
중소기업의 사업전환
Ⅰ. 사업전환의 의의
Ⅱ. 사업전환의 유형
Ⅲ. 사업전환의 결정요인
Ⅳ. 사업전환의 성공과 실패요인
중소기업의 사업전환
1. 사업전환의 의의
사업전환이란 기업환경의 변화 하에서 기업의 유지와 발전을 도모하기 위하여 기업이 활동대상을 다른 업종이나 품목(종)으로 전환하는 것을 의미.. |
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| 다중사업기업의 전략분석
목차
* 다중사업기업의 전략분석
Ⅰ. 포트폴리오분석
Ⅱ. 사업검토
Ⅲ. 제품 / 시장의 개발행렬
Ⅳ. SWOT의 행렬
다중사업기업의 전략분석
다기적 또는 다중사업기업(multi business firm)은 단일사업기업에서 이용하고 있는 성장 ․ 안정 ․ 긴축 등의 전략을 사업단위별 또는 품목별 및 부서별로 활용하고 있다. 다만, 다기적 산업회사는 본부에서 기업목표와 주요 전략.. |
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| 기업의 개념
일반적으로 사업을 하는 방법에는 개인이 하는 방법과 회사 조직이 하는 방법이 있다. 개인이 하는 경우를 개인기업, 회사 조직이 하는 경우를 법인기업이라고 한다.
일반적으로 처음에는 개인 기업으로 출발했다가 사업이 순조롭게 발전하면 법인기업, 즉 회사로 만드는 경우가 대부분이다.
개인 기업이든 법인기업이든 모든 기업은 이익을 목적으로 타인에게 특정한 재화와 용역을 제공하는 .. |
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| 경영전략의 수준(기업수준, 사업수준, 기능수준)
보다 적은 규모의 조직들은 단 하나의 전략수준을 가진다. 그러나 기업의 규모가 점차 커지게 됨에 따라 조직구조가 복잡화되고 전략수준도 세 가지 각기 다른 수준, 즉 기업수준(corporate level), 사업수준(business level), 기능수준(functional level)으로 나누어지게 된다.
I. 기업 전략
기업전략(corporate strategy)은 구조적으로 볼 때 기업 전체.. |
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