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(검색결과 약 47,302개 중 11페이지)
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| 경영조직론상 조직 문화에 대하여
Ⅰ. 들어가며
1. 의의
조직문화란 조직구성원의 활동의 지침이 되는 행동규범을 창출하는 공유된 가치와 신념의 체계를 말한다.
2. 중요성
적합한 조직문화는 기업을 이끄는 정신적 배경이며 구성원들의 사고와 행동을 결합시키고 직장생활의 의미와 목적을 부여할 수 있다. 최근 조직문화는 인간, 자본, 물자, 정보에 이은 ‘제5의 관리 가능한 자원’이라 할 만큼 기업.. |
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| 정리해고의 유효요건에 대한 노동법상 검토
Ⅰ. 서설
1. 의의
정리해고란 경영상 이유에 의하여 근로자의 귀책사유 없이 사용자의 일방적 의사표시에 의해 근로관계를 해지시키는 것을 말한다.
2. 문제의 소재
정리해고는 사용자의 자의적 남용의 여지가 있어 요건에 대한 엄격한 해석이 필요한데, 최근 판례가 명문으로 규정이 있음에도 불구하고 근로자 대표에 대한 사전통보를 효력요건이 아니라고 하.. |
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| KOSHA 18001 시스템인증절차 및 기준해설
제1 장 인증업무 처리규칙[ KOSHA 18001 ]
KOSHA 18001 인증업무처리규칙
규칙 제개정
- ‘99.6.24일 제정(규칙 제270호),
- ‘03.2.20일 개정(규칙 제346호)
- ’07. 4. 일 개정(규칙 제호)
관련근거
- 산업안전보건법 제4조(‘99.2.8일 개정)
* 정부의 책무
- 사업장 자율안전보건경영체제 확립 지원
제정 목적 (제1조)
- 인증업무 운영에 관한 필요 사항 규정
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| 벤처기업의 성공 전략
1. 벤처기업의 성패 요인
① 창업가나 벤처기업가의 개인 경영능력이 중요
사업을 하는 데는 기술과 시장, 경제성, 자금 등 보든 항복이 중요하나 무엇보다도 창업기업의 성패를 좌우하는 것은 창업경영자의 능력이다. 경영능력이 있는 경우는 상기 4개를 항목들이 다소 미진하더라도 보완이 가능하나 경영능력이 없을 경우에는 상기 항복들이 아무리 잘 갖추어지고 사업계획이 잘짜.. |
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| 현대 인사관리에서 스톡옵션과 종업원 지주제
Ⅰ. 스톡옵션
1. 스톡옵션 의의
스톡옵션이란 임직원 및 종업원에 일정량 자사주식을 일정 기간 내 사전 약정된 가격(행사가격)에 일정한 수량까지 매수할 수 있는 권리를 주는 장기 인센티브제도이다. 이러한 스톡옵션은 우리나라에서도 최근 전 종업원 대상으로 그 지급범위가 확대되어 가고 있는 추세이다.
2. 도입배경
1) 경영자측
스톡옵션 시행으로 주.. |
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| 기업 환경의 변화와 지식경영
Ⅰ. 들어가며
1. 의의
지식경영이란 지식근로자가 지식을 생산해 내고 이를 토대로 지식소비자가 지식을 활용하여 부가가치를 창출하는 경영프로세스를 말한다.
2. 도입배경
사회전체적으로 전문서비스직, 첨단기술산업, 정보제공업, 통신업 등에 종사하는 근로자수가 비약적으로 증가하고 있으며, 여기서 생산되는 부가가치도 증대하고 있다. 이러한 경제추세로 개인과 .. |
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| [독후감] 아나모리 가즈오의 ‘소호카의 꿈’을 읽고
살아있는 경영의 신
이나모리 가즈오의 성공 바이블
아나모리 가즈오 지음
김형철 옮김
선암사 출판사
이나모리 가즈오
일본이 낳은 세계적 CEO. 27세에 전자부품회사인 교세라를 창업. 글로벌 대기업으로 키운 입지전적 기업인. 혼다기연 창업자인 혼다 소이치로, 소니 창업자인 이부카 마사루를 잇는 일본 벤처기업의 살아 있는 신화.
자본금 300만 엔.. |
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| [경영학] 한국기업의 성공요인과 실패요인
목 차
1. 한국 기업의 10대 성공요인
2. 한국 기업의 10대 실패요인
3. 한국 기업의 성공요인과 실패요인 비교
참고문헌
한국뿐만 아니라 전 세계를 통 틀어 많은 기업들이 존재하고 있으며 하루에 수 백여 개의 기업이 생성하고, 도산하고 있는 것이 현실이다. 한국기업이 국제경쟁의 벽을 뛰어 넘기 위해서는 미국이나 일본의 경영에 버금가는 바람직한 한국.. |
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| 전략 (조직구조의 주관적 상황변수)
Ⅰ. 경영전략의 의의 및 기능
1. 경영전략의 의의
경영전략이란 기업의 목적달성을 위하여 경쟁환경의 변화에 적응하여 기업 전체 및 그의 주요부문 활동에 대하여 하나의 방향을 제시하는 모든 목표, 계획, 방침을 가리키는 것이다. 경영전략은 그 자체로서는 기업의 목적이 될 수 없으나 목적을 달성하는 수단이며, 기업활동에 대하여 하나의 방향을 제시해 주는 목.. |
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| 지식경영
Ⅰ. 서
1. 의의
지식경영이란 지식근로자가 지식을 생산해 내고 이를 토대로 지식소비자가 지식을 활용하여 부가가치를 창출하는 경영프로세스를 말한다.
2. 도입배경
사회전체적으로 전문서비스직, 첨단기술산업, 정보제공업, 통신업 등에 종사하는 근로자수가 비약적으로 증가하고 있으며, 여기서 생산되는 부가가치도 증대하고 있다. 이러한 경제추세로 개인과 조직의 지식창출과 활용능력의 .. |
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| 인적자원관리 - 임금과 임금결정기준 및 경영정책
목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 임금노동의 의의 및 성립과정
2. 임금결정요인
3. 경영분석과 적정임금인상률의 결정
4. 노동분배율 기준과 임금인상가능률 산출
5. 임금과 경영정책
Ⅲ. 결론
Ⅰ. 서론
오늘날 임금제 노동이 보편화 되어 다수의 사람들이 일정한 노동을 통해 그 대가인 임금을 받고, 임금을 통해 생활을 유지해 나간다. 임금은 개별근로자.. |
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| 프랜차이즈 창 업
프랜차이즈(가맹본부) 경영전략
프랜차이즈 경영 시스템 구축
제 1절
제 1절 프랜차이즈 경영시스템 구축
1. 프랜차이즈아이템 선정 및 브랜드 구축
1) 프랜차이즈아이템 선정
무엇을 프랜차이즈 사업화 할 것인가
제 1절 프랜차이즈 경영시스템 구축
1. 프랜차이즈아이템 선정 및 브랜드 구축
1) 프랜차이즈아이템 선정
사업아이템에 대한 정확한 분석
프랜차이즈 사업화가 가능.. |
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| - 목차 -
Ⅰ. 리엔지니어링의 기본개념
Ⅱ. 리엔지니어링의 등장배경
Ⅲ. 리엔지니어링의 기본목표
Ⅳ. 리엔지니어링 기대효과
Ⅴ. 새로운 경영혁명 리엔지니어링
Ⅵ. 경영패러다임의 변화
Ⅶ. 리엔지니어링의 핵심
Ⅷ. 비지니스 리엔지니어링
Ⅸ. 기존의 경영개선 방법론과 리엔지니어링
Ⅹ. 리엔지니어링의 효용과 한계 (효율 대 창조)
Ⅺ. 리엔지니어링으로서 조직 및 인사관리
Ⅰ.리엔지니어링의 기본개념
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| Ⅰ. ERP의 기본개념
ERP(Enterprise Resource Planning ; 전사적 자원 관리)란 생산, 판매, 자재, 인사, 회계 등 기업의 전반적인 업무 프로세스를 하나의 체계로 통합 및 재구축하여 관련 정보를 서로 공유하고 이를 통해 신속한 의사결정 및 업무 수행이 가능하도록 도와주는 전사적 자원관리 패키지 시스템이다.
기업을 경영함에 있어서 정보시스템이 차지하는 비중은 날로 증대되고 있다. 경영정보시스.. |
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| Knowledge Management (지식경영)에
대한 이해와 추진방법
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지식경영에 대한 이해
지식관리시스템 동향 및 솔류션
지식관리시스템 추진 방법
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조직과 구성원들이 보유한 지식이 생산성과 품질 수준을 좌우하는 결정적 요인임을 알게 되어 이를 관리함으로써 사업의 영속성을 보장하려는 노력과 시도가 등장하였고 이를 지식경영으로 부르게 됨
지식경영의 등장
기업 활동이 영속적으로 가능 .. |
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