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(검색결과 약 43,952개 중 11페이지)
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| 전략적 제휴의 정의 및 범위
전략적 제휴의 정의 및 범위
I. 전략적 제휴의 정의
전략적 제휴는 기업의 전략이라는 측면에서 볼 때 전혀 새로운 개념은 아니며, 이전에도 제휴 네트워크(alliance network), 동맹(Partnership), 결합(coalition), 연합
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| [전략적 기획의 과정] 전략적 프로그램화로서의 계획수립, 전략적 기획의 단계
목차
전략적 기획의 과정
Ⅰ. 전략적 프로그램화로서의 계획수립
Ⅱ. 전략적 기획의 단계
1. 제1단계: 임무의 서술
2. 제2단계: 환경의 분석
3. 제3단계: 강점과 약점 분석
4. 제4단계: 조직 리더의 가치관 확인
5. 제5단계: 대안적 전략의 개발
전략적 기획의 과정
여기에서는 전략적 기획 수립의 대략적인 과정을 제.. |
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| 성공적인 전략적 제휴를 위한 방안(전략적 제휴의 실패와 대처방안, 전략적 제휴의 네트워크)
목차
성공적인 전략적 제휴
Ⅰ. 전략적 제휴의 실패와 대처방안
1. 제휴의 문제점
2. 사전 협의사항
1) 마케팅
2) 조직
3) 기타 운영분야
3. 상대방의 선택
4. 기타의 예방책
Ⅱ. 전략적 제휴의 네트워크
1. 제휴 네트워크의 구성배경
2. 몬산토의 제휴네트워크
3. 제휴 네트워크관리
성공적인 전략적 제.. |
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| [경영전략계획] 전략적 계획의 의의와 특징, 전략적 계획의 중요성에 대한 레포트 자료.
[경영전략계획] 전략적 계획의 의의와 특징, 전략적 계획의 중요성
목차
[경영전략계획] 전략적 계획
I. 전략적 계획의 의의 및 특징
II. 전략적 계획의 중요성
1. 기업조직의 대규모화
2. 기업환경의 불확실성
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| 아웃소싱과 전략적 제휴
목차
아웃소싱과 전략적 제휴
I. 아웃소싱
1. 아웃소싱의 정의
2.아웃소싱 수행시 유의점
II. 전략적 제휴
1. 전략적 제휴의 의미
2. 전략적 제휴의 유형
1) 연구개발 컨소시엄
2) 기술제휴
3) 생산 라이센스
* 참고문헌
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| 전략적 기획의 효용과 한계
전략적 기획의 효용과 한계
I. 전략적 기획의 효용
전략적 기획은 올바르게 활용한다면 다음과 같은 효용을 기대할 수 있다. 먼저 전략적 기획은 조직 전체의 적극적인 참여를 필요로 하기 때문에 조직 내의 참여를 증대하고 의사소통을 원활하게 할 수 있다는 장점이 있다.
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| [전략적 기획의 제약요인과 확산요인] 전략적 기획의 오류, 확산요인 및 제약요인, 적용방안
목차
전략적 기획의 제약요인과 확산요인
Ⅰ. 전략적 기획의 오류
Ⅱ. 행정조직 고유의 특성에 기인한 제약
Ⅲ. 전략적 기획의 확산요인과 적용방안
전략적 기획의 제약요인과 확산요인
1) 전략적 기획의 오류
전략적 기획이 흔히 직면하게 되는 오류는 다음과 같은 3가지로 요약된다.
첫째는 예측의 .. |
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| [전략적기획] 전략적 기획의 의의(개념, 이점과 비판), 전략적 사고의 중요성
목차
전략적 기획의 의의
Ⅰ. 전략적 기획의 의의
1. 전략적 기획의 개념
2. 전략적 기획의 이점과 비판
Ⅱ. 전략적 사고의 중요성
1. 전략과 전략적 사고의 의의
2. 전략창출의 메커니즘
전략적 기획의 의의
21세기를 맞이한 우리의 미래는 급속한 경제적 ․ 사회적 ․ 인구통계학적 ․ 기술적 변화로 인하여 점차 불확.. |
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| 글로벌(국제) 전략적 제휴의 장단점과 성공요소(조건)에 대한 레포트 자료.
글로벌(국제) 전략적 제휴의 장단점과 성공요소(조건)
목차
글로벌(국제) 전략적 제휴의 장단점과 성공요소(조건)
I. 글로벌 전략적 제휴의 장단점
II. 글로벌 전략적 제휴의 성공요소
1. 글로벌 전략적 제휴의 성공조건
1) 양립성
2) 파트너의 능력
3) 제휴의 몰입성
2. 글로벌기업의 전략적 제휴에 있어서 중장기.. |
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| [전략적 제휴] 시에라의 3C요소
목차
[전략적 제휴] 시에라의 3C요소
I. 양립가능성
II. 파트너의 능력
III. 몰입
* 참고문헌
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| 지식전략의 전략적 분류체계, 전략적 지식차이분석, 지식전략분류체계
목차
지식전략의 전략적 분류체계
Ⅰ. 지식의 전략적 분류체계
Ⅱ. 전략적 지식차이 분석
Ⅲ. 지식전략 분류체계
1. 탐구와 활용
2. 내부 지식과 외부 지식
3. 진보적 지식전략과 보수적 지식전략
지식전략의 전략적 분류체계
I. 지식의 전략적 분류체계
조직의 지식 입지를 평가하기 위해서는 지식지도(knowledge map)의 작성.. |
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| 전략적 사고와문제해결
Contents
서론 - 전략의 개념 정의
본론 - 전략적 사고의 특징
- 전략적 문제해결 과정
- 전략혁신
- 전략실행의 중요성의 정의 및 소개
- 전략적 문제해결 과정의 활용방법과 예시
결론
123
서론 전략의 개념 정의
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| 전략적 제휴의 성과와 결정요인(국제 전략적 제휴의 성과요인)에 대한 레포트
전략적 제휴의 성과와 결정요인(국제 전략적 제휴의 성과요인)
목차
전략적 제휴의 성과와 결정요인
I. 제휴기업과 피제휴기업의 성과
II. 전략적 제휴의 성과요인
1. 파트너의 특성
1) 보완적 기술
2) 협력적 문화
3) 양립가능한 목표
4) 부담할 수 있는 위험수준
2. 파트너십의 속성
1) 몰입
2) 조정
3) 상호.. |
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| 경영전략
Contents
전략적 계획의 배경 및 개념
전략적 계획의 특성과 필요성
전략적 계획수립 과정
전략적 계획의 장단점
수준별 전략적 계획의 수립
Ⅰ. 전략적 계획의 배경 및 개념
ⅰ. 전략적 계획 배경
ⅱ. 전략적 계획 개념
ⅰ. 전략적 계획 배경
목적달성에 있어
내부적인 방법의
한계
환경의 중요성이
점차 강하게 인식
전략은 이 두 가지 요소를 충족시키기 위한
필수적 방법으로 대두
Contents
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| (전략적 계획) 전략적 계획의 수립과정
목차
전략적 계획의 수립과정
Ⅰ. 기업의 사명 규정
Ⅱ. 외부환경의 분석
Ⅲ. 내부환경의 분석
Ⅳ. SWOT 분석
전략적 계획의 수립과정
전략적 계획은 조직의 목표를 달성하기 위해 장기적인 계획을 수립하고, 전략과 전술을 선택하며, 필요한 자원을 배분하는 활동이라고 할 수 있다. 그리고 전략을 실행해 나가기 위해서는 경영자가 '전략적 경영과정'이라.. |
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