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(검색결과 약 4,311개 중 10페이지)
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| 국제조직의 통제(국제기업의 자회사 통제, 통제메커니즘)
목차
국제조직의 통제
Ⅰ. 국제기업의 자회사 통제
Ⅱ. 자회사에 대한 본사의 통제메커니즘
1. 자회사 통제메커니즘
2. 자회사의 역할에 맞는 통제시스템
국제조직의 통제
1. 국제기업의 자회사 통제
통제(control)란 경영관리 과정에서 중요한 기능을 담당하는 것으로, 기업의 경영목표를 달성하기 위해 수립된 경영계획이 의도대로 달.. |
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| [경영관리] 통제과정에 대한 레포트 자료.
[경영관리] 통제과정
목차
통제과정
I. 통제영역 결정
II. 표준설정
III. 성과측정
IV. 표준에 대한 성과의 비교
V. 성과인정
VI. 수정조치
VII. 필요하다면 측정과 표준의 조정
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| 비예산통제(전통적 통제기법, 새로운 경영통제방법)에 대한 레포트 자료.
비예산통제(전통적 통제기법, 새로운 경영통제방법)
목차
비예산통제
I. 전통적 통제기법
1. 통계 자료
2. 특수보고서와 분석
3. 손익분기점도표
4. 업무감사
5. 개인적 관찰
II. 새로운 통제방법
1. 경영정보시스템기법
2. 경영과학기법
3. 시간, 사상네트워크 분석
1/ 이정표예산
2/ PERT/CPM
* 참고문헌
...(.. |
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| 거래처리시스템의 통제(거래자료처리통제, 정보처리통제, 정보시스템의 가용성통제)
목차
* 거래처리시스템의 통제
Ⅰ. 거래자료처리통제
Ⅱ. 정보처리통제
1. 거래처리시스템의 관리와 통제
2. 정보처리를 위한 통제기능
3. 최종사용자 컴퓨팅
Ⅲ. 정보시스템의 가용성통제
1. 물리적 설비의 통제
2. 터미널 접근통제
3. 백업 및 복구
거래처리시스템의 통제
I. 거래자료처리통제
감사증적 또는.. |
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| [관리통제] 기획의 통제(시정조치) - 관리통제의 의의와 원칙, 절차
목차
기획의 통제(시정조치)
Ⅰ. 관리통제의 의의
1. 관리통제의 개념
2. 진행과정상의 통제
Ⅱ. 관리통제의 원칙
1. 절차적 관점의 통제원칙
1) 전략적 통제점의 원칙
2) 행동즉시성의 원칙
3) 표준성의 원칙
4) 예외성의 원칙
5) 융통성의 원칙
2. 목표, 성격의 관점에서의 통제원칙
1) 책임성의 원칙
2) 목표추구성의 원칙
3) .. |
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| [인적자원통제] 종업원행동의 통제
목차
[인적자원통제] 종업원행동의 통제
I. 선발
II. 신입사원 오리엔테이션
III. 멘토링
IV. 목표
V. 직무설계
VI. 공식적 규정
VII. 직접적인 감독
VIII. 훈련
IX. 성과평가
X. 조직적 보상
* 참고문헌
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| 경영통제의 분야(경영통제의 재부분야와 생산분야)에 대한 레포트 자료입니다.
경영통제의 분야(경영통제의 재부분야와 생산분야)
목차
경영통제의 분야
I. 재무분야
(1) 재무분석
(2) 재무비율분석
(3) 재무감사
II. 생산분야
(1) 품질관리기법
1/ 통계적 품질관리
가) 표본검사법
나) 관리도법
다) 파레토법
2/ 종합적 품질관리
가) ZD 운동
나) QC써클
...(이하 생략) |
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| 목차
행정통제
1) 행정통제의 본질
(1) 행정통제의 유형
...(이하 생략) |
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| 입법부에 의한 행정통제의
필요성과 가능성에 대한 연구
목차
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Ⅰ
서론
Ⅱ
행정통제
1
개념
2
행정통제의 필요성
3
일반적 행정통제의 종류
(1) 외부통제
(2) 내부통제
Ⅲ
입법부에 의한 행정통제
1
개념
2
변천과정
3
종류와 내용
(1) 입법권에 의한 통제
(2) 예산 및 재정권에 의한 통제
(3) 일반 국정에 관한 권한에 의한 통제
4
사례를 통한 행정통제
Ⅳ
문제점 및 한계(.. |
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| 전체조직 관리와 자기통제에 의한 관리(경영자의 포괄적 조직관리, 성취자에 의한 자기통제)
목차
전체조직 관리와 자기통제에 의한 관리
Ⅰ. 경영자의 포괄적 조직관리
1. 지원적 리더십
2. 관련 목표의 조정
3. 원활한 커뮤니케이션
4. 방관 아닌 자기통제
Ⅱ. 성취자에 의한 자기통제
1. 자기통제의 전제
2. 자유재량의 확대
3. 권한위양의 적절성
4. 자기통제에 의한 능력개발
전체조직 관리와.. |
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| [경영통제] 통제의 의의와 유형
1. 통제의 의의
관리과정의 마지막 부분으로서 통제는 현재의 경영성과를 측정하여 실제결과와 계획을 서로 비교하여 실제결과와 계획 사이에 차이가 발생하였을 때 사전에 설정한 계획에 도달할 수 있도록 필요한 수정조치를 취하는 일련의 과정을 말한다.
따라서 통제를 하기 위해서는 계획 또는 목표설정이 전제되어야 하며, 실제로 발생한 결과가 사전에 기대했던 계획.. |
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| 통제 ․ 조정 ․ 갈등관리
1. 통제
가. 통제의 의의 ; 행정의 실시가 계획한 바대로 행하여지고 있는가의 여부를 확인하고 계획과 실시간의 격차를 바로잡는 것을 말한다. 즉 실시의 단계에서 계획대로 진행되는가를 검증하는 기능이다.
나. 통제의 특성 ; 사후에 행해지는 것이 아니라 계획을 실제로 집행하는 과정에서 행해진다.
다. 통제의 7 가지 원칙
1) 계획과 실시간의 차이가 발견되면 즉시 조치를.. |
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| 생산관리의 전략, 생산계획 및 통제
목차
생산관리의 전략, 생산계획 및 통제
I. 생산관리의 전략
1. 조직가치의 생산목적으로의 전환
2. 조직구조와 인적자원의 활용
3. 생산시스템의 설계
II. 생산계획 및 통제
1. 생산계획
1) 전략적 계획
2) 관리적 계획
3) 업무적 계획
2. 생산통제
* 참고문헌
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통제구역개폐의뢰서
당실(과)에서는 수행을 위하여 다음과 같이 통제구역(설정, 폐쇄)을
의뢰하오니 조치하여 주시기 바랍니다.
부서
통제구역
호실
설정일, 폐쇄일
상시출입자
의뢰내용
의뢰자직급:성명 (인)
통제자직급:성명 (인)
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| 통제된 정서적 관여의 개념과 사회복지사의 역할(민감성, 이해, 응답)에 대한 레포트 자료.
통제된 정서적 관여의 개념과 사회복지사의 역할(민감성, 이해, 응답)
목차
통제된 정서적 관여
I. 통제된 정서적 관여
II. 통제된 정서적 관여를 위한 사회복지사의 역할(민감성, 이해, 응답)
1. 민감성
2. 이해
3. 응답
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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