|
|
|
전체
(검색결과 약 28,022개 중 10페이지)
| |
|
|
|
 |
|
| [전략적계획] 전략적 계획의 의의(개념과 필요성)와 기법(전략적계획의 모델), 전략적 계획과정(단계)
목차
I. 전략적 계획의 의의
1. 전략적 계획의 개념
2. 전략적 계획의 필요성
II. 전략적 계획과정
1. 합의단계
2. 위임범위의 명료화
3. 투자자 분석과 목표 및 가치의 확인
4. 조직의 환경평가(SWOT분석)
5. 전략적 이슈의 확인
6. 이슈관리를 위한 전략의 형성
7. 전략적 계획의 검토와 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [전략적 제휴] 전략적 제휴의 동기와 유형(분류), 전략적 제휴의 파트너 선정요건
목차
전략적 제휴
Ⅰ. 전략적 제휴의 동기
Ⅱ. 전략적 제휴의 유형
Ⅲ. 전략적 제휴의 제휴선(Partner) 선정 요건
I. 전략적 제휴의 동기
전략적 제휴는 전통적 의미의 기업 간 협력과는 다소 그 의미가 다르다. 전략적 제휴의 개념이 생겨나기 전에도 전통적 의미에서 기업 간 협력은 존재해 왔었다. 그러나 전통.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [전략적계획] 전략적 계획의 의의(개념과 필요성)와 기법(전략적계획의 모델), 전략적 계획과정(단계)에 대한 레포트 자료
[전략적계획] 전략적 계획의 의의(개념과 필요성)와 기법(전략적계획의 모델), 전략적 계획과정(단계)
목차
I. 전략적 계획의 의의
1. 전략적 계획의 개념
2. 전략적 계획의 필요성
II. 전략적 계획과정
1. 합의단계
2. 위임범위의 명료화
3. 투자자 분석과 목표 및 가치의 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [전략적 제휴] 전략적 제휴의 형태와 방법, 동기, 특징
목차
전략적 제휴
Ⅰ. 개념
Ⅱ. 전략적 제휴의 형태와 방법
Ⅲ. 전략적 제휴의 동기
Ⅳ. 전략적 제휴의 특징
1. 신기술 개발의 위험 공유
2. 세계 시장 진출 시 비용 공유
3. 첨단기술 산업에서 빈번함
전략적 제휴
I. 개념
합병은 기업들이 새로운 사업 영역으로 진출하기 위해 사용되는 방법이다. 이러한 방법 외에도 기업들이 자신이 역.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [전략적계획] 전략적 계획의 필요성, 전략적 경영의 과정, 전략개발
목차
전략적 계획
Ⅰ. 전략적 계획의 필요성
Ⅱ. 전략적 경영의 과정
Ⅲ. 전략개발
1. 전략적 경영의 운영
1) 사명분석
2) 환경분석
3) 조직분석
4) 가치관분석
2. 전략수립에 관한 모델
1) 경쟁전략 모델
2) 사업포트폴리오 매트릭스
3) 토우스 매트릭스
전략적 계획
I. 전략적 계획의 필요성
최근 들어 기업들은 경영환경의 변.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [전략적 경영계획의 과정] 전략적 계획수립과정
목차
[전략적 경영계획의 과정] 전략적 계획수립과정
I. 사명과 목표의 개발
II. 환경의 기회, 위협 분석
III. 전략적 계획의 개발
IV. 전술적 계획의 개발
V. 결과의 통제와 평가
VI. 계획수립 과정의 반복
* 참고문헌
... |
|
|
|
|
|
 |
|
| [전략적 기획접근법] 전략적 기획의 접근방법
목차
전략적 기획접근법
Ⅰ. 하버드 정책모형
Ⅱ. 전략기획체제
Ⅲ. 이해관계자 관리
Ⅳ. 전략적 이슈관리
Ⅴ. 포트폴리오 모델
Ⅵ. 경쟁력 분석
Ⅶ. 논리적 점증주의
Ⅷ. 혁신의 틀
전략적 기획접근법
전략적 기획의 접근법들은 강조점에 따라 여러 가지로 분류될 수 있으나 모든 접근법들은 공통적으로 상황에 맞는 적절한 전략을 찾아내고 이를 전략.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [다국적기업의 글로벌 전략적 제휴관리] 다국적기업(국제기업)에서 글로벌 전략적 제휴의 장단점 및 관리요소
목차
다국적기업의 글로벌 전략적 제휴관리
Ⅰ. 글로벌 전략적 제휴의 장점과 단점
1. 전략적 제휴의 장점/우위
2. 전략적 제휴의 단점/리스크
Ⅱ. 글로벌 전략적 제휴 관리에서 강조하는 요소들
1. 제휴 파트너 선정
2. 제휴 구조
3. 제휴 관리
다국적기업의 글로벌 전략적 제휴관리
1... |
|
|
|
|
|
 |
|
| 전략적 제휴의 정의 및 범위
전략적 제휴의 정의 및 범위
I. 전략적 제휴의 정의
전략적 제휴는 기업의 전략이라는 측면에서 볼 때 전혀 새로운 개념은 아니며, 이전에도 제휴 네트워크(alliance network), 동맹(Partnership), 결합(coalition), 연합
... 자세한 내용은 본문 참고 |
|
|
|
|
|
 |
|
| [전략적 기획의 과정] 전략적 프로그램화로서의 계획수립, 전략적 기획의 단계
목차
전략적 기획의 과정
Ⅰ. 전략적 프로그램화로서의 계획수립
Ⅱ. 전략적 기획의 단계
1. 제1단계: 임무의 서술
2. 제2단계: 환경의 분석
3. 제3단계: 강점과 약점 분석
4. 제4단계: 조직 리더의 가치관 확인
5. 제5단계: 대안적 전략의 개발
전략적 기획의 과정
여기에서는 전략적 기획 수립의 대략적인 과정을 제.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 성공적인 전략적 제휴를 위한 방안(전략적 제휴의 실패와 대처방안, 전략적 제휴의 네트워크)
목차
성공적인 전략적 제휴
Ⅰ. 전략적 제휴의 실패와 대처방안
1. 제휴의 문제점
2. 사전 협의사항
1) 마케팅
2) 조직
3) 기타 운영분야
3. 상대방의 선택
4. 기타의 예방책
Ⅱ. 전략적 제휴의 네트워크
1. 제휴 네트워크의 구성배경
2. 몬산토의 제휴네트워크
3. 제휴 네트워크관리
성공적인 전략적 제.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [경영전략계획] 전략적 계획의 의의와 특징, 전략적 계획의 중요성에 대한 레포트 자료.
[경영전략계획] 전략적 계획의 의의와 특징, 전략적 계획의 중요성
목차
[경영전략계획] 전략적 계획
I. 전략적 계획의 의의 및 특징
II. 전략적 계획의 중요성
1. 기업조직의 대규모화
2. 기업환경의 불확실성
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
|
|
|
|
|
 |
|
| 아웃소싱과 전략적 제휴
목차
아웃소싱과 전략적 제휴
I. 아웃소싱
1. 아웃소싱의 정의
2.아웃소싱 수행시 유의점
II. 전략적 제휴
1. 전략적 제휴의 의미
2. 전략적 제휴의 유형
1) 연구개발 컨소시엄
2) 기술제휴
3) 생산 라이센스
* 참고문헌
... |
|
|
|
|
|
 |
|
| [전략적 제휴] 전략적 제휴의 개념과 동기, 유형, 성공요인, 사례
목차
전략적 제휴
Ⅰ. 전략적 제휴의 개념
Ⅱ. 전략적 제휴의 동기 및 유형
1. 광의의 전략적 제휴 유형과 목적
2. 협력동기별 제휴유형
Ⅲ. 전략적 제휴 네트워크의 우위요인과 제약요인
1. 우위요인
2. 제약요인
Ⅳ. 전략적 제휴의 성공요인과 사례
1. 전략적 제휴의 성공요인
2. 전략적 제휴의 실패 사례
3. 자동차 산업의 상호.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 전략적 기획의 효용과 한계
전략적 기획의 효용과 한계
I. 전략적 기획의 효용
전략적 기획은 올바르게 활용한다면 다음과 같은 효용을 기대할 수 있다. 먼저 전략적 기획은 조직 전체의 적극적인 참여를 필요로 하기 때문에 조직 내의 참여를 증대하고 의사소통을 원활하게 할 수 있다는 장점이 있다.
... 자세한 내용은 본문 참고 |
|
|
|
|
|
|
|
