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누구를 위한 영업제한인가.. 대형마트 영업시간 제한 반대 발표 20 12 13 14 15 16 17 18 19 20 Intro 중소 상공인들의 조례제정 촉구 대형 마트 강제 휴업 전면 확산 3 Contents Gee Gee Gee Gee ~♬♬ 4 1nd 어떻게든 야간영업 하G (1) 유통산업 발전법 12조 1항 요약 - 시장, 군수, 구청장은 중소유통업의 상생발전을 위해 대규모 점포에 대해 영업시간 제한/ 의무휴업을 명령 할 수 있다. 단,..
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 [GS 기업분석] GS 경영전략분석-업체들과 협력강화 PPT자료 ( 19Pages )
Ⅰ. 동반성장 추구 Ⅱ. 비정규직의 정규직 전환 확대 Ⅲ. 현금 결제 시스템 Ⅳ. 협력사 지원 센터 Ⅴ. 해외시장 동반진출 Ⅰ. 동반성장 추구 GS는 협력업체와 투명하고 공정한 거래를 통해 상호 신뢰를 쌓는 동반성장 활동을 펴고 있다. 실질적인 지원을 통해 협력업체의 경쟁력 강화를 돕는 데 초점을 맞춘다. 최근에는 그룹 계열사 소속 비정규직 직원 2500명을 정규직으로 전환, 회사와 직..
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GS, 기업분석, 경영전략, 상생경영
 [GS 기업분석] GS 경영전략분석-업체들과 협력강화 보고서 ( 7Pages )
Ⅰ. 동반성장 추구 ………3 Ⅱ. 비정규직의 정규직 전환 확대 …………4 Ⅲ. 현금 결제 시스템 ………5 Ⅳ. 협력사 지원 센터 ………6 Ⅴ. 해외시장 동반진출 ………6 Ⅰ. 동반성장 추구 GS는 협력업체와 투명하고 공정한 거래를 통해 상호 신뢰를 쌓는 동반성장 활동을 펴고 있다. 실질적인 지원을 통해 협력업체의 경쟁력 강화를 돕는 데 초점을 맞춘다. 최근에는 그룹 계열사 소속 비정규직 직원 2500명을
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GS, 기업분석, 경영전략, 상생경영
 노사관리의 효율적 대책방안 ( 4Pages )
노사관리의 효율적 대책방안 노동시장에서 우선적으로 해결해야 하는 선결과제는 비정규직의 보호와 정규직 전환, 복수노조의 허용, 노조전임자의 임금지급금지 등의 과제로 나누어 생각할 수 있으며, 이들 과제는 세계경제의 지속적인 침체로 인한 불황의 위기를 극복하기 위해 노사정 모든 당사자의 상생을 위해 양보와 협력 그리고 이해를 촉구하고 있다. 따라서 이들 과제에 대해 사안별 대안들을 더욱..
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개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 [KT&G] 기업 자소서 항목 자료 2020 Q&A (영업, 마케팅) ( 2Pages )
안녕하세요, 숨겨진 신의직장으로 불리우는 KT&G 기업 자소서 항목자료입니다. 조금이나마 도움이 되셨으면 좋겠습니다^^ 감사합니다. 1. 지원사유/동기 2. 경력사항 및 보유역량 3. 입사 후, 기여부분(KSA 기준 구체적으로 기술) [도전을 통한 업무 scope 확대] 많은 회사들이 제품 판매와 매출 증가와 같은 재무적 가치에 집중하고 투자를 진행하는 반면 KT&G의 경우, ‘희망, 상생, 창의’ 라는..
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KT&G 자소서, KT&G 서류합격, 영업, 마케팅
 생산관리 - 전략과 지속 가능성 ( 7Pages )
생산관리 - 전략과 지속 가능성 - 운영 및 공급사슬 전략의 경쟁차원을 이해한다. 중소기업청(청장 한정화)은 중소기업들이 품질혁신을 통해 글로벌 경쟁에서 우위를 점유하고, 세계 일류상품으로서 경쟁력을 갖추어 나갈 것을 다짐하기 위한 「2013년 중소기업 품질혁신 전진대회」를 2013. 4. 25(목) 10:30, 대한상공회의소에서 중소기업의 임·직원 등 500여명이 참석한 가운데 개최하였다.동 행사는 기..
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 [파리바게트]파리바게뜨 성공요인 분석 PPT자료 ( 19Pages )
목 차 Ⅰ. 본사와 가맹점의 원활한 소통 Ⅱ. 가맹점에 대한 적극적이 지원 Ⅲ. 사회공헌 활동 Ⅳ. 저극적인 고용 창출 Ⅴ. 해외시장 진출 Ⅰ. 본사와 가맹점의 원활한 소통 파리바게뜨는 본사와 가맹점 간 원활한 소통을 위해 상생협력위원회(PCC)를 운영하고 있다. PCC에는 대표이사가 참석해 가맹점 대표단의 의견을 듣고 경영 활동에 적극 반영한다. 신제품이 나오면 가맹점 대표단의 ..
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파리바게트, 파리바게뜨, 성공요인, 제빵업체
 [파리바게트]파리바게뜨 성공요인 분석 보고서 ( 7Pages )
목 차 Ⅰ. 본사와 가맹점의 원활한 소통 …………3 Ⅱ. 가맹점에 대한 적극적이 지원 …………4 Ⅲ. 사회공헌 활동 ………5 Ⅳ. 저극적인 고용 창출 ………6 Ⅴ. 해외시장 진출 ………6 Ⅰ. 본사와 가맹점의 원활한 소통 파리바게뜨는 본사와 가맹점 간 원활한 소통을 위해 상생협력위원회(PCC)를 운영하고 있다. PCC에는 대표이사가 참석해 가맹점 대표단의 의견을 듣고 경영 활동에 적극 반영한다. 신제품
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파리바게트, 파리바게뜨, 성공요인, 제빵업체
 경제 시스템 - 대기업과 하청기업의 관계 ( 10Pages )
대기업과 하청기업의 관계 목 차 Ⅰ. 서론 --- Ⅱ. 본론 --- 1. 자동차 업계 --- (1) 무리한 원가 절감 강요--- (2) 계열사 일감 몰아주기 --- 2. 유통 업계 --- (1) 대기업의 횡포 --- (2) 유통업체 불법 파견 문제 --- (3) 유통업계-식음료업계 간의 판매장려금 갈등 --- (4) 밀어내기 횡포 --- 3. 대기업과 골목상권 --- (1) 기업형슈퍼마켓(SSM)을 통해 본 대기업의 골목상권 진출-- (2) 기업형..
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 초청문(연합회창립행사) ( 1Pages )
개요 지은이 ○○○ 서명 ○○○ 작성일자 20 년월일 분류/분량 초청 / 1page 제목 연합회 창립행사 초청 요약 ○○업계인들이 뜻을 모아 창립한 ○○연합회의 창립행사가 개최됨에 따라 회원사와 업계 관계자들을 초청하는 글입니다. 내용 귀사의 무궁한 발전을 기원합니다. ○○연합회 총무를 맡은 ○○○입니다. 대한민국 ○○업계의 역사를 만들고 보다 나은 미래를 위해 노력하는 ○○업계인들의 연합인 ○○연
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 한국수력원자력 화학 직렬 첨삭자소서 (3) ( 11Pages )
더 잘하기 위해 어떤 노력을 기울였는지 상세히 기술해 주십시오. 등으로 기재해주시는 것이 좋습니다. 등의 표현이 나와줘도 좋겠습니다. 학생의 열정, 이라는 표현보다 우리 팀의 열정 혹은 우리 팀의 의지 등으로 기재해 주셔도 좋겠습니다. 좋은 성적, 이라는 것도 수정해주시기 바랍니다. 이와 관련된 내용을 작성해주시기 바랍니다. 자기소개서를 작성하실 때 개인적인 노력으로 이룬 성과는 그다지 ..
서식 > 자기소개서 |
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 식자재 박람회 기획안 ( 81Pages )
FISK 박람회 기본 기획(안) Food Ingredients Show of Korea 2010 2 Story 국내 처음으로 시도되는 B2B 식품,외식산업, 식자재 박람회개최를 진심으로 축하드리며 환영합니다! FISK가 몇년전에만 개최되었으도….. 3 100. 기본 방향 200. 분석 현황 300. CONCEPT 400. 행사 기본 계획 500. 프로그램 계획 600. 운영 계획 700. 홍보 계획 800. 추정 예산 계획 CONTENTS 4 CONTENTS ..
비지니스 > 사업계획서 |
 [CJ제일제당기업분석]CJ제일제당 경영전략 PPT자료 ( 19Pages )
목 차 Ⅰ. 동반성장 추구 Ⅱ. CSV를 통한 가치창출 Ⅲ. 친환경 경영 Ⅳ. 지역사회와 협력강화 Ⅴ. 향후 전망 Ⅰ. 동반성장 추구 CJ제일제당의 동반성장 활동이 주목 받고 있다. 2011년 11월 중소 식품 협력기업 제품의 브랜드 육성과 전국 유통을 지원하기 위한 상생 브랜드 ‘즐거운 동행’ 을 출범시켰던 CJ제일제당은 최근에는 중소기업의 연구개발(R&D) 역량을 높이는 R&D 동반성장, 중소..
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CJ제일제당, 기업분석, 경영전략
 [CJ제일제당기업분석]CJ제일제당 경영전략 보고서 ( 7Pages )
목 차 Ⅰ. 동반성장 추구 ………3 Ⅱ. CSV를 통한 가치창출 ………4 Ⅲ. 친환경 경영 ………5 Ⅳ. 지역사회와 협력강화 ………6 Ⅴ. 향후 전망 ………6 Ⅰ. 동반성장 추구 CJ제일제당의 동반성장 활동이 주목 받고 있다. 2011년 11월 중소 식품 협력기업 제품의 브랜드 육성과 전국 유통을 지원하기 위한 상생 브랜드 ‘즐거운 동행’ 을 출범시켰던 CJ제일제당은 최근에는 중소기업의 연구개발(R&D) 역량을 높이
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CJ제일제당, 기업분석, 경영전략
 [한국GM 기업분석] 한국GM 경영전략분석-업체들과의 협력강화 PPT자료 ( 19Pages )
Ⅰ. 동반성장 프로그램 가동 Ⅱ. 글로벌 구매시스템 활용 Ⅲ. 해외진출 지원 프로그램 Ⅳ. 상생협력팀 구성 Ⅴ. 경쟁차량 부품 벤치마킹 Ⅰ. 동반성장 프로그램 가동 한국GM은 출범 당시 40만대였던 자동차 판매량을 2010년 170만대, 2012년에는 190만대 수준까지 늘렸다. 이 회사는 국내 부품 협력업체들의 노력 덕분에 이런 고속 성장이 가능했다고 보고 있다. 이에 따라 한국GM은 협력업체들..
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한국GM, GM, 기업분석, 경영전략, 상생협력
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