|
|
|
전체
(검색결과 약 8,333개 중 10페이지)
| |
|
|
|
 |
|
| 기업의 윤리경영과
지속가능성
들어가기에 앞서…
기업에 이익창출 뿐만 아니라 윤리 라는 목적도 부여하여 사회적 이익을 추구하는 경영방법.
기업이 이윤추구‘ 뿐만 아니라 경제적, 환경적, 사회적 논점들에 대해서도
균형을 맞추어 기업의 가치를 높이는 경영활동.
윤리경영과 상호 보완적이고 중복적인 개념으로 윤리경영의 한 범주.
윤리경영이란
지속가능성이란
차례
McDonald’s Corp.
PEPSI 의
지.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| i’m lovin’ it®
Copyright ⓒ Jiwon All rights reserved.
다국적기업론 Presentation
Contents Index
Copyright ⓒ Jiwon All rights reserved.
회사소개
- 연혁
- 회사소개
2. SWOT분석
3. 해외시장 진출전략
4. 해외진출 성공사례 및 분석
- 한국, 독일, 러시아,
인도네시아, 일본, 홍콩
- 성공요인 분석
5. 해외진출 실패사례 및 시사점
- 독일, 영국
- 시사점
6. 경쟁사분석
7. 해외진출 향후 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| McDelivery
Table of Contents
2. 본론
- service 문제점
- 고객 interview
- 내부적 접근
- process 분석
1. 서론
- 선정동기
- 진행계획
SQI : McDelivery
3. 결론
- 한계 및 문제점
- 개선방안
- 팀원 소감 및 느낀점
1-1 선정동기
McDelivery 선정 동기
패스트 푸드 전문점 틀을 깨는 배달 서비스의 첫 번째 업체라는 점에 관심
경험을 통한 McDelivery 서비스 문제점 개선 필요성 인지
1-2 .. |
|
|
|
|
|
 |
 |
맥도날드마케팅분석_마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 22Pages ) |
|
| CONTENTS
기업소개
환경분석
4P + Service
STP
CRM
PRM
문제점
해결방안
기업소개
코카콜라와 함께 미국을 상징하는 브랜드
1955년 1호점 오픈
전세계 119개국 31,000여개 매장 ( 종업원 수 150만 여명 )
하루 맥도날드 이용 고객 수 5,000만 여명 ( 세계인구의 약 0.8% )
2008년 총 이익 약 235억 달러 ( 한화 약 27조7000억 원 )
1986년 맥도날드 한국법인 설립 ( 1988년 제1호점 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
맥도날드,마케팅사례,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례 ( 13Pages ) |
|
| Case Study
1. What is the ‘Campaign 55’
Sandwich
$1.05
French
Fries
Drinks
Sandwich
$0.55
12
2. Why did the campaign fail
혼란스러운 마케팅 판촉
품질에 의구심
샌드위치 단품구매자
에게 역효과 발생
34
3. McDonald’s Solutions
직접적인 이윤 창출 전략
① 신뢰를 쌓아라
56
3. McDonald’s Solutions
직접적인 이윤 창출 전략
② 런치 세트를 없애자
전체 가격 인하!
7
.... |
|
|
|
|
|
 |
|
| 맥도날드의 홈페이지 마케팅 전략 분석
1. McDonald s International
맥도날드 홈페이지에 회사소개를 들어가서 보면 맥도날드의 역사는 1955년, 믹서 판매업자인 레이크록(Ray A, Kroc)이딕 맥도날드와 맥도날드형제를 방문, 프랜차이즈 판매권을 사들여 공동경영에 나선 것으로부터 시작되었고, ‘맥도날드’란 이들 형제의 이름을 딴 것으로, 새로운 개념의 패스트푸드 레스토랑 ‘맥도날드’에서 유래하였.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 막스 베버의 관료제의 특징과 막스 베버의 관료제의 특징을 맥도날드(햄버거 전문점)에 비유하여 설명
목 차
막스베버의 관료제론
1. 막스베버의 사상체계
2. 이념형
3. 관료제의 개념화
4. 근대적 관료제의 특징
5. 관료제의 역사적 발전
6. 관료제의 효과
7. 관료제와 민주주의
막스베버 관료제론의 비판
1. 머튼의 비판
2. 셀즈닉의 비판
3. 골드너의 비판
맥도날드 체제
[막.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 막스 베버의 관료제의 특징과 막스 베버의 관료제의 특징을 맥도날드(햄버거 전문점)에 비유하여 설명
목 차
막스베버의 관료제론
1. 막스베버의 사상체계
2. 이념형
3. 관료제의 개념화
4. 근대적 관료제의 특징
5. 관료제의 역사적 발전
6. 관료제의 효과
7. 관료제와 민주주의
막스베버 관료제론의 비판
1. 머튼의 비판
2. 셀즈닉의 비판
3. 골드너의 비판
맥도날드 체제
[막.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| Ⅰ. 서론
맥도날드는 코카콜라, 성인잡지 플레이보이와 함께 미국식 자본주의를 상징하는 3대 상품으로 꼽히고 있다. 맥도날드는 프랜차이즈 주로 이제 미국의 맥도날드 에서 세계의 맥도날드 로 자리를 잡았다. 철(鐵)의 장막, 소련이 무너지고 모스크바에 가장 먼저 진출한 미국 기업중의 하나가 바로 맥도날드이며, 죽(竹)의 장막, 중국이 개방화를 진행하면서 가장 먼저 들어선 미국 기업의 간판이 역시.. |
|
|
|
|
|
 |
 |
경영전략 차별화 사례,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 11Pages ) |
|
| 글로벌기업의 국가(지역)별
사회·문화 차이에 따른 경영전략 차별화 사례
❏ 맥도날드의 글로벌 성공 요인
맥도날드는 기본적으로 표준화 된 제품군을 기본으로 각 나라에 환경에 따라 현지화 요소를 추가하는 전략을 통해 업계 1위의 자리를 고수하고 있다.
❏ 맥도날드의 표준화 된 제품을 통한 시장 공략
[그림1. 맥도날드의 주력 제품인 빅맥]
경제학용어 중에 1)1) 빅맥지수 : 전 세계적으로 팔리.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 프랜차이즈의 국내외사례
목차
1. 프랜차이즈란
2. 프랜차이즈의 장단점
3. 사례 1 - 놀부
4. 사례 2 - 뚜레쥬르
5. 사례 3 - 맥도날드
6. 결론
7. 참고자료(출처)
1. 프랜차이즈란
프랜차이즈란 상품을 제조하고 판매하는 메이커 또는 판매업자가 체인본부을 구성, 독립소매점을 가맹점으로 지정하여 그들 가맹점에게 일정한 지역내에서 독점적 영업권을 부여하는 것을 말한다. 이 때, 판매 상품.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 학습이론(프리맥의 원리, 학습된 무기력)
1. 프리맥의 원리
프리맥(Premack)은 강화물(예, 음식)의 제시 자체가 반응을 강화시키는 게 아니라 그 음식물을 먹는 행위가 반응을 강화시킨다고 제안하였다. 이와 같은 관점은 새로운 강화의 개념을 발전시켰다. 이 프리맥의 원칙은 우선 어떤 유기체든지 강화의 위계가 존재하며, 유기체가 최상위에 있는 강화물에 의해 강화될 수 있는 기회가 주어지면 덜 빈.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 진정한 에이전트에 관한 영화 제리맥과이어를 보고나서 작성한 감상문입니다. 내용의 줄거리와 함께 감상평이 적절하게 어우러졌으며 감상문의 형식을 제대로 갖춘 자료입니다. 또한 탄탄한 내용구성으로 직접 영화를 보지 않으신 분이라 할지라도 감상문을 작성하시는데 전혀 어려움이 없도록 하였습니다. 더불어 교수님께 좋은 평가를 받았던 자료이니 믿고 구매하셔도 되리라 생각됩니다^^
Ⅰ. 머리말
Ⅱ... |
|
|
|
|
|
 |
|
| 맥 OS
매킨토시 컴퓨터의 운영 체계(OS). 매킨토시 OS라고도 한다. 맥 OS는 당초 매킨토시 시스템 소프트웨어의 일반적인 호칭이었으나 현재는 매킨토시용 OS의 이름으로 정식 채용, 상표가 되었다. 1984년에 처음으로 매킨토시를 발매한 이래 매킨토시의 OS는 마우스 조작에 의한 그래픽 사용자 인터페이스(GUI)나 윈도 표시를 재빨리 채용한 것으로 주목을 끌었다.
◎ 맥 OS의 역사
-시스템 1.x (1994~1.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 제리 맥과이어
지난 주 수업중 과제 지시를 받았을 때 ‘제리 맥과이어’라기에 갑자기 메이저리그 야구선수가 먼저 떠올랐다. 홈런왕을 주제로 한 영화가 있나 싶었고, 내 기억속에 어렴풋이 영화제목이 기억났으며, 메이저리그의 홈런왕은 ‘마크 맥과이어’라는 것을 알았다. 다음날 출근해서 같이 근무하는 후배들에게 ‘제리 맥과이어’를 봤냐고 물었더니 드라마적인 요소가 강하다는 이야기와 함께 대강 |
|
|
|
|
|
|
|
