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 [첨단기술관리] 첨단기술의 관리 ( 4Pages )
[첨단기술관리] 첨단기술의 관리 목차 첨단기술의 관리 Ⅰ. 수명기가 짧은 제품을 다루는 능력 Ⅱ. 기업가적 능력 Ⅲ. 기술을 자원으로서 관리하는 능력 Ⅳ. 매트릭스 수단에 의한 관리능력 첨단기술의 관리 기술은 원자재 및 서비스의 이익을 높이기 위해서 실질적으로 이용할 수 있는 유용한 전문적 지식, 방법, 과정으로서, 제품의 설계와 생산을 위한 과학 및 공학의 응용이다. 이러한 첨단..
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개념정의, 특징특성, 종류유형, 문제점해결방안
 남아프리카 공화국 분쟁의 역사, 아파르트 헤이트 실시, 종식, 주요 입법, 아파르헤이트의 청산, 넬슨 만델라, 특징, 현황, 관리, 기법, 시사점 ( 14Pages )
Report ( 남아프리카 공화국 분쟁의 역사, 아파르트 헤이트 실시, 종식, 주요 입법, 아파르헤이트의 청산, 넬슨 만델라, 특징, 현황, 관리, 기법, 시사점 ) 목 차 Ⅰ. 서론 Ⅱ. 본론 (1) 남아프리카공화국의 분쟁의 역사 (2) 아파르트헤이트 1) 아파르트헤이트의 실시 2) 아파르트헤이트의 종식 3) 주요 아파르트헤이트 입법 4) 아파르트헤이트의 청산 (3) 넬슨 만델라 (4) 정리 Ⅲ. 결론 들어가..
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 [사례관리서비스] 사례관리의 개념과 필요성, 과정과 원리, 전문성과 대상 ( 6Pages )
[사례관리서비스] 사례관리의 개념과 필요성, 과정과 원리, 전문성과 대상 목차 사례관리서비스 Ⅰ. 사례관리 개요 1. 사례관리 개념 2. 사례관리의 필요성 Ⅱ. 사례관리의 과정과 원리 1. 사례관리의 과정 2. 사례관리의 원리 1) 사회생활의 전체성 2) 사회생활의 계속성 3) 사회생활의 개별성 4) 사회생활의 지역성 Ⅲ. 사례관리의 전문성과 대상 1. 사례관리의 전문성 2. 사례관리주요대상 1) ..
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개념 정의설명, 특성 특징 중요성, 문제점 해결방안, 영향요인 실태분석, 비교분석 견해, 개선과제 개념이해, 연구방법 사례
 패션마케팅- 샵 매니저 ( 4Pages )
패션마케팅 샵 매 니 저 ●샵매니저란 →패션매장에서 단순히 패션상품을 판매하는 판매사원이 아니라 고객의 체형, 스타일, 기호 등을 고려하여 고객에게 종합적인 패션정보를 어드바이스 및 스타일링 하여 패션상품의 가치를 올바르게 전달하고 창출하는 소비자와 최 접점에 있는 유통의 꽃, 패션 유통의 전문가라고 할 수 있다. 또한 패션 매장의 운영에 필요한 패션 전문지식, 판매사원을 지도하고 관리..
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 2008년 다이어리 ( 4Pages )
Microsoft Excel 2003으로 만든 2008년 다이어리 입니다. [주요기능] 금일일정 / 월간일정 / 금전관리(용돈관리) / 명함관리 사용 설명서가 포함되어 있으므로 먼저 읽어보시고 사용하시기 바랍니다.
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 사례관리자의 역할에 대하여 ( 4Pages )
사례관리자의 폭넓은 역할과 기능에 대해 간략하고 꼭 필요한 내용과 개인적인 소견을 참고하실수 있습니다. 1. 사례관리의 기능 2. 사례관리자의 역할 3. 사례관리의 기능과사례관리자의 역할에 대한 나의 생각 1. 사례관리의 기능 클라이언트의 자립과 자활을 위한 사회기능의 회복과 역량강화를 위한 사례관리주요기능은 다음과 같습니다. 첫째, 클라이언트와 필요한 서비스의 연결기능입니다. ..
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사례관리론, 사례관리자.역할, 기능
 중소기업의 인사전략(인사관리의 의의와 특성, 인사관리활동, 신인사관리의 기본방향) ( 15Pages )
중소기업의 인사전략(인사관리의 의의와 특성, 인사관리활동, 신인사관리의 기본방향) 목차 중소기업의 인사전략 Ⅰ. 인사관리의 의의와 특성 Ⅱ. 인사관리활동의 주요 내용 1. 중소기업의 고용관리 2. 중소기업의 교육, 훈련 1) 강의 2) 토의 3) 직장내훈련 4) 비즈니스 게임 3. 중소기업의 보상관리 1) 보상관리의 의의 2) 임금관리 3) 복지후생관리 4. 중소기업의 이직관리 1) 이직관리의 의의와 ..
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개념 정의설명, 특성 특징 중요성, 문제점 해결방안, 영향요인 실태분석, 비교분석 견해, 개선과제 개념이해, 연구방법 사례
 사례관리의 과정과 단계별 주요 요소에 대해서 설명하세요 ( 6Pages )
사례관리의 과정과 단계별 주요 요소에 대해서 설명하세요에 대한 레포트 자료입니다. 사례관리의 과정과 단계별 주요 요소에 대해서 설명하세요 사례관리를 실천하기 위해서는 몇 단계의 과정을 거치는데 대부분 개입과정, 사정과정, 계획과정, 중재과정, 종결과정, 평가과정 등이 있다. 그러나 이러한 과정들은 클라이언트와 접촉하면서 동시에 일어나는 것이지 단계별로 하나의 과정을 마무리하고 다른 ..
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개념, 정의, 특징, 과제, 문제점
 임금과 복지후생, 노사관계관리 의의와 특성, 결정원리, 이론, 지불원칙, 체계관리, 형태관리, 노사관계, 임금정책, 채용관리, 개발관리, 비교분석, 평가, 노동자 기금, 총체적 조사분석 ( 11Pages )
Report ( 임금과 복지후생, 노사관계관리 의의와 특성, 결정원리, 이론, 지불원칙, 체계관리, 형태관리, 노사관계, 임금정책, 채용관리, 개발관리, 비교분석, 평가, 노동자 기금, 총체적 조사분석 ) 목 차 1. 임금 관리 2. 복지후생관리 3. 노사관계관리 1. 임금 관리 1절 임금의 성격과 결정이론 1.임금의 개념 임금이란 일반적으로 근로자가 제공하는 노동의 대가로 사용자가 지급하는 일체의 ..
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 사례관리의 과정과 단계별 주요요소에 대해서 설명하세요. ( 7Pages )
이러한 내용을 참조하여 일반적으로 수용되는 사례관리의 단계를 인테이크, 사정, 케어계획 수립, 계획의 실행, 점검 및 재평가, 평가 및 종결로 나누어 명시하고자 한다. 스크리닝을 통해 클라이언트가 사례관리 서비스를 받을 자격이 있다고 판단되면 사정이 계획된다. 사례관리에서의 사정은 클라이언트를 총체적인 인간으로 바라보고, 개인의 다양한 문제 및 욕구 영역을 확인한다. 케이스 매니저는 클..
리포트 > 사회과학 |
클라이언트, 서비스, 욕구, 계획, 평가, 자원, 대한, 제공, 확인, 사회, 기관, 문제, 사례, 관리, 실천, 과정, 사정, , 정보, 되어다
 임금관리 ( 5Pages )
임금관리 Ⅰ 서 최근 임금관리 환경의 급격한 변화와 연공급으로 대표되는 기존 임금관리의 한계로 인해 능력의 임금관리의 실현이 주요한 과제로 대두되고 있다. 능력의 임금관리는 임금체계와 임금형태의 혁신이라는 방향을 통해 모색되고 있으며 특히, 인사관리 전반에 있어 능력의 실현이라는 총체적 관점에서 제기되고 있다. Ⅱ 임금관리의 의의 1 의의 임금관리란 임금제도를 확립하여 이를 ..
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 다국적_기업론_정리 ( 28Pages )
- 목차 - 다국적기업의 인사노무관리 1. 국제 인적자원관리의 개념 가. 기업의 국제화와 인적자원관리의 중요성 대두 나. 국내 인적자원관리와 국제 인적자원관리의 차이 다. 국제 인적자원관리의 3차원 2. 국제 인적자원관리주요기능 가. 인적자원의 모집 나. 인적자원의 선발 다. 인적자원의 훈련 및 개발 라. 인적자원의 평가 마. 인적자원 보상 3. 다국적기업의 인적자원관리의 전략 ..
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 [매니지먼트의 출현] 경영관리 -경영관리의 개념과 기능 ( 8Pages )
[매니지먼트의 출현] 경영관리 -경영관리의 개념과 기능 목차 매니지먼트의 출현 Ⅰ. 왜 경영학이 필요한가? Ⅱ. 경영관리주요 개념 1. 효율성과 효과성 2. 생산성 3. 경제성과 수익성 Ⅲ. 경영관리의 기능 매니지먼트의 출현 I. 왜 경영학이 필요한가? 20세기에 매니지먼트(management)가 출현했다는 것은 역사적인 일대 사건이었을지도 모른다. 그것은 여러 조직체로 된 다원적인 사회로 우..
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개념, 정의, 특징, 특성, 문제점
 인사관리의 개념과 성격(기능, 조직) ( 7Pages )
인사관리의 개념과 성격(기능, 조직) 목차 * 인사관리의 개념과 성격 Ⅰ. 인간과 조직 Ⅱ. 인사관리의 개념 1. 인사관리의 개념 1) 자산관점 2) 투자관점 2. 인적자원의 특성 1) 인적자원의 존엄성 2) 인적자원의 능동성 3) 인적자원의 개발성 4) 인적자원의 전략성 5) 인적자원의 소진성 3. 인사관리의 정의 Ⅲ. 인사관리의 기능과 조직 1. 인사관리와 경영의 관계 2. 인사관리의 기능 1) 인사관리..
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개념 정의설명, 문제점 해결방안, 영향요인 실태분석, 비교분석 견해, 개선과제 개념이해, 연구방법 사례, 특성 특징 중요성
 [경영학 레포트] 경제 용어 정리 ( 12Pages )
경제 용어 정리 1.마케팅관리와 마케팅 정의 마케팅이란 마케팅이란 하나의 조직적인 기능이며 여러 가지 방법으로 기업과 기업의 이해관계자들을 이롭게 하는 고객에게 가치를 창출하고, 가치를 알리며, 가치를 전달하기 위한 그리고 고객 관계를 관리하기 위한 일단의 과정이다 마케팅관리란 기업의 마케팅 활동을 종합적,체계적, 합리적으로 실시하기 위해 계획, 조직, 실시 및 통제의 각 단계를 관리..
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