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조직성숙수준에 따른 BPR의 주요성공요인과
성과간의 관련성 연구
윤종수1)1) 고려대학교 경영대학 대학원 박사과정(MIS)
․한경수2)2) 두원공업전문대학 소프트웨어개발과 교수
․한재민3)3) 고려대학교 경영대학 교수
An Exploratory Study on the Relationships between Critical Success Factors and Performance of BPR by Organizational Maturity Level
Today, many organizations are reengineer.. |
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| 1.BPR(비즈니스 프로세스 리엔지니어링)
BPR(Business Process Reengineering)의 기본개념
BPR이란 치열해져가는 경영환경에서 경쟁우위를 확보하기 위해 업무처리방식의 재설계(Business Process Redesign)와 정보기술(Information Technology)을 결합해 획기적인 경영성과 지표상의 상승효과를 이룩하기 위한 경영혁신기법을 의미한다.
마이클 해머(경영혁신분야의 석학)의 정의
비지니스 리엔.. |
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| BPR(Business Process Reengineering)
1. BPR 개요
1) BPR 이란
현재의 업무수행 기준, 절차, 도구, 지식/Skill등을 중심으로 현재의 Process를 혁신적으로 재설계 구축하여 시간, 비용등을 최소화하고 고객 만족을 증대시키는 활동
시간 최소화
비용 최소화 고객만족
현 재 혁신적 혁 신 극대화
Process 재구축 Process 품질 향상
서비스 향상
정보시스템
2) BPR 접근방법
① BPR P.. |
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| 리엔지니어링
리엔지니어링(Business Process Reengineering : BPR)이란 "비용 ․ 품질 ․ 서비스 ․ 속도 등의 기업 핵심요소를 극적으로 향상시키기 위하여 업무 프로세스(Process)를 근본적으로 다시 생각하고 과감하게 재설계하는 것"이다.
이 기법은 1990년 미국 MIT의 Michael Hammer 교수와 그 동료들에 의해 제기되었으며, 그때까지 전 세계의 업계를 지배해 오던 일본식 전사적 품질경영기법을 능가.. |
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| 리엔지니어링(Business Process Reengineering : BPR)의 개념적 정의와 목적
1. 개념적 정의
리엔지니어링기법은 1990년 미국 MIT의 Michael Hammer교수에 의해 제기되었으며 비즈니스 프로세스 혁신, 비즈니스 프로세스 재설계, 업무재구축 등의 용어로 표현되고 있다.
리엔지니어링이란 "비용 ․ 품질 ․ 서비스 ․ 속도 등의 기업 핵심요소를 극적으로 향상시키기 위하여, 업무프로세스(process)를 근본적.. |
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| Building Information Systems
Index
SYSTEMS AS PLANNED
ORGANIZATIONAL CHANGE
Systems Development and Organizational Change
RISK
RETURN
Organizational Change carries RISK and RETURN
HIGH
HIGH
LOW
LOW
Paradigm Shifts
Automation
Rationalization
Reengineering
Systems Development and Organizational Change
Automation : 조직 변화의 가장 일반적인 형태이다.
업무를 더 효율적이고 효.. |
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| 리엔지니어링의 개념
리엔지니어링(Business Process Reengineering : BPR)이란 "비용 ․ 품질 ․ 서비스 ․ 속도 등의 기업 핵심요소를 극적으로 향상시키기 위하여 업무 프로세스를 근본적으로 다시 생각하고 과감하게 재설계하는 것"이다.
이 기법은 1990년 미국이 MIT의 Michael Hammer 교수와 그 동료들에 의해 제기되었으며, 그때까지 전 세계의 업계를 지배해 오던 일본식 전사적 품질경영기법을 능가.. |
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| [리엔지니어링의 의의] 리엔지니어링의 개념 정의
리엔지니어링기법은 1990년 미국의 MIT의 Michael Hammer 교수와 그 동료들에 의해 제기되었으며, 그때까지 전 세계의 업계를 지배해 오던 일본식 전사적 품질경영기법을 능가하는 반향(反響)을 불러일으켰다. 이는 '90년대 가장 많은 관심을 집중시킨 경영혁신기법으로서 비즈니스 프로세스 혁신, 비즈니스 프로세스 재설계, 업무재구축 등의 용어로 표현.. |
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| [경영전략] 리엔지니어링과 다운사이징
I. 리엔지니어링
러엔지니어링(Business Process Reengineering : BPR)이란 "비용 ․ 품질 ․ 서비스 ․ 속도 등의 기업 핵심요소를 극적으로 향상시키기 위하여 업무처리 과정이나 절차를 근본적으로 다시 생각하고 과감하게 재설계하는 것"이다.
이 기법은 1990년 미국 MIT의 햄머(Michael Hammer) 교수와 그 동료들에 의해 제기되었으며, 그때까지 전 세계의 업계.. |
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| 공급사슬관리(SCM)의 개념과 도입성과 및 구성요소에 대해 설명하시오
I. 공급사슬관리(SCM)의 개념
공급사슬관리 (Supply Chain Management: SCM)의 개념은 제조-물류소매점에 이르는 유통망관리를 말한다. 공급사슬(Supply Chain)이란 원재료에서부터 최종고객에 이르기까지 생산과 공급의 전과정에 포함되는 각각의 요소들을 연결하는 체인을 의미하는 것으로 사용된다.
SCM은 생산에서 최종판매에 .. |
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| 기업 혁신론
서론
1.경영혁신의 등장
동태적인 경영환경은 혁신과 변화를 요구하였다. 그리고 21세기의 개방화와 세계화는 무한경쟁의 새로운 환경변화에 직면하였으며 새로운 패러다임을 요구 새로운 환경에 맞는 새로운 경영관리, 즉 경영혁신만이 기업의 생존과 지속성을 보장
2.경영혁신 기법의 공통된 특징
*시대에 따라 달라짐 -시대에 따라 다른 경영환경이 발생
*경영환경을 반영하며 유행처럼 .. |
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| REPORT
경영혁신
과 목
경영학원론
담당교수
조 계 현
학 과
경영학부
학 번
07140240
이 름
이 동 준
제 출 일
2007년 5년 9일
1. 경영혁신의 개념 및 기법
ⅰ) 경영혁신의(Management Innovation)의 개념
ⅱ) 경영혁신의 기법
ⅲ) 60-70년대, 80년대와 90년대의 혁신 기법
2. 최근의 주요 경영혁신 기법
ⅰ) Restructuring
ⅱ) Downsizing
ⅲ) Time-Based Competition
ⅳ) Benchmarking
ⅴ) Business .. |
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경영혁신의 개념, 기법, 역사, 유래, 경영혁신, 한국기업의 사례, 현황, 유형, 특징, 문제점, 해결 방안, 마케팅 관리, 경영, 기법, 시사점, 나의견해, 총체적 조사분석 ( 7Pages ) |
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| Report
( 경영혁신의 개념, 기법, 역사, 유래, 경영혁신, 한국기업의 사례, 현황, 유형, 특징, 문제점, 해결 방안, 마케팅 관리, 경영, 기법, 시사점, 나의견해, 총체적 조사분석 )
1. 경영혁신의 개념 및 기법
ⅰ) 경영혁신의(Management Innovation)의 개념
ⅱ) 경영혁신의 기법
ⅲ) 60-70년대, 80년대와 90년대의 혁신 기법
2. 최근의 주요 경영혁신 기법
ⅰ) Restructuring
ⅱ) Downsizing
ⅲ) Time-.. |
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AR기업탐방,AR마케팅,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 17Pages ) |
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| 자재소요계획
방문기업: AR
목차
1.ERP란 4.AR의 ERP
2.AR기업소개 5.장점 및 단점
3.생산프로세스 6.문제점 및 해결방안
1.ERP란
기업이나 기관, 단체 등의 구성원들이 시스템에 접속하여 주소록, 일정, 업무일지, 전자결재, 문서자료 등을 공유하여 직원간, 부서간 업무협조 및 업무공유를 이룰 수 있는 협업 및 정보공유 시스템이다. 그리고, 영업, 자재, 생산, 인사, 회계 등 기업의 전반적인 업.. |
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오리온 초코파이 정(情) 마케팅 성공사례, 성공요인, 성공전략, 경영전략, 마케팅 전략, STP, 4P전략, 변화, 특징, 현황, 사례, 역할, 기법, 시사점, 나의견해, 총체적 조사분석 ( 18Pages ) |
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| 오리온 초코파이 정(情) 마케팅 성공사례, 성공요인, 성공전략, 경영전략, 마케팅 전략, STP, 4P전략, 변화, 특징, 현황, 사례, 역할, 기법, 시사점, 나의견해, 총체적 조사분석
1.기업소개
2.오리온 초코파이 소개
3.오리온 초코파이 변천사
4.중국시장으로의 진출
5.오리온 마케팅환경분석
6.SWOT분석
7.STP전략분석
8.마케팅믹스(4p)
9.추구해나가얄 방향
목 차
리온그룹은 1956년 기존의 상호인 동양제.. |
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