|
|
|
|
 |
|
| 본 자료는 세계적인 닷컴 기업의 회장인 빌게이츠의 소개와 빌게이츠의 경영철학과 경영전략을 정리하였으며, 빌게이츠와 스티브 잡스에 대해 비교 분석한 자료임
1. 빌게이츠 소개
2. 빌게이츠의 경영철학
3. 빌게이츠와 스티브 잡스 비교 분석
4. 빌 게이츠 경영전략
2. 빌게이츠의 경영철학
(1) 업종을 신중하게 선택하라
스스로 즐길 수 있는 일을 하라
광적인 정열없이 생산적이 되기는.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 빌게이츠 인물분석과 빌게이츠 리더십분석과 기업 경영전략과 철학분석 레포트 입니다.
정말 열심히 만들었습니다.
믿고 다운 받아주세요 !!
1. 빌게이츠 인물소개
2. 빌게이츠 성격
3. 빌게이츠의 인생가치관
4. 빌게이츠 리더십의 성공비결
5. 빌게이츠의 리더십 사례
(1) 카리스마적 리더십
(2) 변혁적 리더십
(3) 정직한 리더십
(4) 원칙중심의 리더십
6. 빌게이츠의 경영전략
(1) 기업운영방식.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 빌게이츠 리더십과 경영기법 분석 및 빌게이츠 성공비결과 업적 및 성향분석 및 느낀점에 대해 서술한 레포트 입니다.
레포트의 방향성과 내용에 대해 교수님에게 창의적이라는 칭찬을 들었던 기억이 납니다.
참고하신다면 생각을 많이 해보았다고 칭찬 받을수있을거라 생각합니다.
1. 빌게이츠 인물소개
2. 빌게이츠의 생애
3. 빌게이츠의 성격
4. 빌게이츠의 성공비결
5. 빌게이츠의 업적
6. 빌게.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 빌게이츠의 경영 및 사업 방식은 경영학적 사고로 논의 할 수 있습니다.
우선 빌게이츠 그의 경영 및 사업 방식에 대해여 논해보도록 하겠습니다.
◉ 빌게이츠의 경영
1. 사실에 입각한 경영
사업적 판단을 내리기 전에 해야할 가장 큰 일은 지속적으로 변화하는 기술 및 시장들과 관련된 사실과 상황을 찾고 파악하는 것이다. 현대의 기술적 변화는 매우 빨라서 사실과 상황에 대한 탐색은 사업하.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 이 자료는 빌게이츠의 성공과 그의 리더십에 대하여 분석한 A+ 레포트입니다.
I. 서론
II. 본론
1. 빌게이츠의 성공 경영 10계명
1) 신중한 프로젝트 선정
2) 고객 중심의 사고
3) 자신의 일에 대한 중요성 인식
4) 투명한 업무진행상황 공개
5) 오픈 커뮤니케이션
6) 직원들의 사기 진작
7) 팀원 간의 정보공유
8) 현명한 의사결정
9) 필요한 경우 과감한 포기
10) 건전한 경쟁.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| “빌게이츠”
인물소개
리더십
기업가정신
성공요인
INDEX
1. 빌게이츠 인물소개
2. 빌게이츠의 리더십
(1) 카리스마적 리더십
(2) 동기부여 리더십
3. 빌게이츠의 경영철학
4. 빌게이츠의 기업가정신
5. 빌게이츠의 성공요인 분석
1. 빌게이츠 인물소개
빌게이츠는 마이크로소프트사의 회장이자 최고 경영자이다. 1955년 미국 시애틀에서 태어나 13세 때부터 프로그래밍을 하기 시작하였다. 1973년 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| : His Life Entrepreneurship
Bill Gates
Contents
Ⅰ. Preface : Humor about Bill Gates / His Property
Ⅱ. 빌 게이츠의 성장 배경
Ⅲ. 빌 게이츠의 사업 성공 요인
Ⅳ. 빌 게이츠의 실수들 / 경영 철학
Ⅴ. 빌 게이츠의 Visioning Messaging / 사회 환원
Ⅵ. 최근의 시사점 : 불공정 행위 소송 / Google의 도전
천재들만 모인다는 하버드 대학에 입학함.
그러나, 빌게이츠는 만년 2등! 반면 같은 과 Tom Peter.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| THE
LEADERS
(
빌게이츠와
스티브잡스의 리더십 비교
)
Contents
인물소개 빌 게이츠(William H. Gates)
빌 게이츠의 Microsoft Corporation
빌게이츠의 리더십 특징
빌 게이츠의 경영철학
빌 게이츠에게서 배우는 리더십과 성공의 교훈
이 시대의 진정한 리더 ‘빌 게이츠’
인물소개 - 스티브 잡스(Steve Jobs)
스티브 잡스의 애플
스티브 잡스의 리더십 특징
스티브 잡스의 경영철학
.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| Report
( 스티브잡스 VS 빌게이츠 감상문 및 느낀점 )
스티브잡스 vs 빌 게이츠
이 책은 마이크로소프트의 창업자인 빌 게이츠와 애플의 창업자인 스티브 잡스의 다르지만 비슷한 이야기를 담고 있다.
빌게이츠는 철저한 현실주의자고 스티브 잡스는 완벽주의자다.
게이츠의 경영이 갖는 특징은 상대의 실책을 이용해서 성공을 이룬다는 점이다. 메인프레임(대형범용컴퓨터)업계를 독점하던 IBM의 실패를.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [지식기반사회의 경제] 지식사회화와 지식기반경영, 지식기반경영시스템의 확충
목차
지식기반사회의 경제
Ⅰ. 지식사회화와 지식기반경영
Ⅱ. 정보와 지식의 차이
Ⅲ. 지식기반경영시스템의 확충
1. 전조직의 학습조직화
2. 지식기반 경영문화의 정착
3. 지식의 행동화를 통한 창의성개발
1) 시네틱스
2) 이질발상법
3) 아이디어, 마인드 매핑
4) 연상법
5) 목표초점화법
6) 고든법
7) 브레인스토밍
8).. |
|
|
|
|
|
 |
|
| Microsoft : Bill-Gates에서부터 Steven-Ballmer까지 Leadership과 조직문화
CONTENTS
1. Microsoft : IT산업과 Microsoft의 성장
1) IT산업과 Microsoft
2) Microsoft 의 성장 과정
① 창업 설립 시기
② 1985년 ~ 1994년 : 윈도우즈, 오피스
③ 1995년 ~ 2005년 : 인터넷과 32비트 시대
④ 2006년 이후 : Vista와 Cloud Computing 기술
⑤ Microsoft 재무 상태 분석
2. 조직수명주기 : Bill-Gates에서.. |
|
|
|
|
|
 |
 |
문화 콘텐츠의 구체적 기획 방안 역사, 유래, 마케팅 전략, 경영 전략, 사업, CEO, 변화, 특징, 현황, 사례, 마케팅 관리, 역할, 기법, 시사점, 나의견해 조사분석 ( 11Pages ) |
|
| Report
( 문화 콘텐츠의 구체적 기획 방안 역사, 유래, 마케팅 전략, 경영 전략, 사업, CEO, 변화, 특징, 현황, 사례, 마케팅 관리, 역할, 기법, 시사점, 나의견해 조사분석 )
목 차
1. 시작하는 말
2. 문화콘텐츠의 정의와 구분
3. 문화콘텐츠 개발을 위한 연구와 공간적 상징
4. 현재 시도되는 특정 지역의 문화화에 대한 고찰
5. 지역성에 입각한 문화콘텐츠의 구체적 기획 방안
6. 마치는 말
.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 이에 따라 체계적인 평생교육 경영이 필요하며, 효과적인 경영전략을 통해 기관이 경쟁력을 유지하고, 학습자에게 양질의 교육을 제공할 수 있도록 해야 한다.
평생교육기관은 단순한 교육 제공을 넘어, 학습자의 요구를 반영하고 지속적인 발전을 도모하는 체계적인 경영전략이 필요하다.
앞으로 평생교육기관이 효과적으로 운영되기 위해서는, 교육경영의 중요성을 인식하고 장기적인 전략을 수립하는 것.. |
|
 |
교육, 기관, 평생교육, 학습자, 운영, 경영, 효과, 프로그램, 체계, 통해, 전략, 필요하다, 사회, 단순하다, 지속, 지역, 형, 맞춤, 학습, 강사 |
|
|
|
|
 |
|
| 던킨도너츠 마케팅전략 연구
INDEX
1. 던킨도너츠 브랜드 소개
(1) 던킨도너츠의 시작
(2) 경쟁상황분석
2. 도넛 시장환경분석
3. 던킨도너츠 SWOT분석
4. 던킨도너츠의 서비스경영전략
(1) 서비스 프로세스
(2) 서비스의 종류
(3) 메뉴의 다양화
(4) 판촉활동
(5) PR전략
5. 던킨도너츠 STP 분석
6. 던킨도너츠 마케팅믹스 4P전략
(1) Product (제품전략)
(2) Price (가격전략)
(3) Place (유통전략.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 한국과학창의재단 연구직(과학기술문화 확산 및 경영기획관리) 자기소개서
입사 후에는 과학문화대중화 콘텐츠의 체계적인 기획에 참여하고, 온라인 기반과학문화 확산 전략을 구체화하는 데 기여하고자 합니다.
이런 경험을 바탕으로, 대중의 눈높이에 맞는 과학문화 콘텐츠를 기획하는데 기여하고 싶습니다.
과학문화는 단순한 콘텐츠 제공이 아니라 정책, 기획, 예산과 연결된 '과학서비스'입니다.
대학 .. |
|
|
과학, 문화, 콘텐츠, 기획, 통해, 사업, 분석, 참여, 관리, 생각, 프로그램, 경험, 성과, 전공자, 활동, 운영, 전략, 형, 재단, 공공기관 |
|
|
|
|
|
|
