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| 거래적 리더십
거래적 리더십(transactional leadership)은 리더가 부하에게 교환적 의도를 갖고 접근하는 것으로서, 리더가 가지고 있는 어떤 가치를 부하가 가지고 있는 어떤 가치를 교환하여 거래이익을 얻고자 하는 리더십 유형이다.
즉, 리더십은 한 개인이 어떤 행위나 보상, 인센티브(incentive)를 사용해서 다른 사람들(조직구성원)로부터 바람직한 행동을 일으키는 과정으로 알려져 왔다.
이 과.. |
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| Listening
leadership
사회지도층
목차
1.경청의 의미와 경청의 종류
2.적극적경청, 공감적경청
3. 경청의 단계
4. 설득과 설명
경청
(傾聽):귀를 기울여 들음.
경청의 종류
적극적경청, 공감적경청
적극적 경청의 구성요소
몰입(Intensity)
상대방이 말할 때는 다른 생각을 하지 않고 오로지 그것에만 집중하는 노력
입장전환(Empathy)
상대방 입장에서 상대방이 말하고자 하는 것을 이해하려는 노력
수.. |
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| 카리스마적 리더십이론, 거래적-변혁적 리더십이론
I. 카리스마적 리더십 이론
최근에 특성론적 접근의 부활이라고 볼 수 있는 카리스마 리더십(House, 1977)과 변혁적 리더십(Basd, 1985)이 점차 관심을 받고 있다.
카리스마적 리더십 이론(charismatic leadership theory)은 1920년대에 Max Weber가 카리스마적인 리더의 개념을 제시한 후 많은 사회학자나 정치학자, 역사학자 등에 의해서 연구되기 시.. |
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| 225 pages Reading Report 1
영적 지도력 - 이 종 영 저
( 새한기획출판부 )
Andrew T. Lepeau는 그의 책 “Paths of Leadership에서 ”영적 지도력이란 한 개인이나 그룹에게 강력한 영향력을 행사하여 필요를 충족케 하고, 나아가서 하나님의 영광스런 목적을 성취할 수 있는 지도자의 영향력과 융화력과 추진력이다“라 했다.
제1장. 영적 지도력이란 무엇인가
I. 어원적 고찰
영어의 “leader의 .. |
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| 서번트 리더쉽
저자 : 제임스 C. 헌터
1. 책을 덮으면서...
이 책을 다 읽고 난 다음 아직 가슴에 남는 문장이 있다.
그것은 “리더의 희생과 봉사는 사랑에 근거한다.
서번트 리더십이 요구하는 사랑은 감정으로서의 사랑이 아닌,
행동으로서의 사랑이다.” 이다.
제임스 C. 헌터의 『서번트 리더십』(The Servant Leadership)은 리더십을 다루고 있는 책이지만 타인을 통솔하는 리더십의 ‘기술’.. |
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| Contents
Company description
Situational Analysis
Tactical marketing programs
Advancing into Korea market
Conclusion
1976 - Apple 1
1977 - Apple 2
1979 - Computer Market
1985 Leaving
1991- PowerBook
1997 Come Back / iMac
2001 iPod
2004 iTunes
2007 iPhone / iPod touch
1984 - Macintosh
2010 - iPad
History of Apple. Inc
Mission Statement
“Change the world
by brining comp.. |
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시스템 분석 및 설계
보 고 서
기업의 경쟁력의 원천은 어디에 있는가
비디오를 끝까지 보지 못했기에 전반적인 예를 들지는 못하지만 본 것만을 가지고 얘기를 진행시켜보기로 하겠다.그가 주장하는 사실만을 요약하는 것은 별 의미가 없기에 먼저 간단히 요약을 하고 나의 의견을 덧붙이도록 하겠다.
그가 든 예는 크게 4가지였다.볼티모어의 윌리엄 도널드 세퍼시장,소상점 주인인 슈트레너드,항.. |
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| STARBUCKS CORPORATION
스타벅스에 대한 간단한 소개
경영철학, 기업가 정신
의사결정 스타일
Leadership, 조직문화, 조직혁신
Table of Contents
동기유발방식
도입
본론
결론
결론
Brief History
1971 제리 볼드윈, 고든 보우커
시애틀에 파이크 플레이스 마켓을 첫오픈
1985 일지오날레(il Giornale)‘ 설립,
드립 커피와 에스프레소 음료를 제공함.
1987 일지오날레(il Giornale) 를 인수해
스타.. |
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| 효성_합격자_자기소개서_샘플입니다.
성장과정 및 가족관계
학창시절 12년간의 개근상은 저의 인생에서 큰 생활습관이 되었습니다. 어려서부터 근면하기를 항상 (중략)
성격의 장.단점
한번 시작한 일은 끝까지 완수해 내는 성격으로 일을 함에 따라 Leadership을 갖춘 사람으로 평가 (중략)
경력 및 특기사항
영업맨으로서의 고객의 Needs에대한 정확한 파악하는 것이 제일 중요합니다. 성격유형에 .. |
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| 리더십 유형에는 어떤 것이 있으며, 사회복지조직에서 요구되는 리더십의 특성은 어떤 것인지 기술하세요.
리더십(leadership)은 지위와 능력으로 규정될 수도 있고, 과정과 속성의 측면에서 규정될 수도 있다. 먼저 지위(Position)로서의 리더십은 한 사람이 특정한 생황에 대한 통제의 책임을 갖고서 지휘 혹은 지도적 지위에 있는 것을 의미하고, 능력(ability)으로서의 리더십은 다른 사람들과의 관계.. |
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| 리더십과 관리의 차이점
오늘날 기업의 성공에 영향을 미치는 요인으로서 리더십만큼 중요한 것도 없을것이다. 그래서 조직이 처한 상황의 변화에 따라 리더십의 개념은 계속하여 발전되어 왔다. 리더십에 관한 이론과 연구를 모두 검토해 보면 세 가지 측면이 강조되고 있음을 보게 된다. 사람, 영향력, 조직의 목표 등이 그것이다. 리더십은 사람들 사이에서 일어나는 현상이고 거기에는 영향력이 작용하.. |
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| Contents
리더십이란
연구 목적
연구 방법
사례 연구 결과 분석
결론
2009th 2nd Semester
Organizational Communication
리더십이란
“조직의 목표 달성에 있어 구성원들이 조직과 관련된 행동에
자발적으로 종사할 수 있게 어떤 주어진 상황에서 공식적 지위
에 있는 사람이 영향력을 행사하는 과정”
2009th 2nd Semester
Organizational Communication
연구목적
Leadership
2009th 2nd Semester
Or.. |
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| 중간관리자의 역할 및 부하육성
CONTENTS
“사람이 희망이다”
“사람을 움직이는 것은 신뢰, 즉 믿음이다”
리더-Ship이란
한 전쟁터에서의 일입니다.
부상을 입은 병사들이 까칠한 입술로 목마름을 호소하고
있었습니다.
위생병들이 비상용 수통 하나를 소대장에게 건네 주었습니다.
수통을 받아 든 소대장은 부하들을 한번 돌아보고는 수통 꼭지에
입을 대고 물을 한 모금 마셨습니다.
그리고는 다음 병사.. |
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| [차례]
Ⅰ. 서 론 1
Ⅱ. 리더십(Leadership)이란 2
Ⅲ. 거래적 리더십의 정의 4
① Bass에 의한 정의 4
Ⅳ. 변혁적 리더십의 정의 5
① 학자들에 따른 변혁적 리더십의 정의 5
② Bass와 Burns의 차이점 6
Ⅴ. 변혁적 리더십과 거래적 리더십의 요인들(하위변인) 6
Ⅵ. 변혁적 리더십과 거래적 리더십의 관계 7
Ⅶ. 결론 9
참고문헌 10
Ⅰ. 서 론
현대 사회를 짊어지고 나아갈 한 사람의 청년으로서 작게.. |
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| PRINCIPLE-CENTERED LEADERSHIP
리더십의 3가지 유형
1. 독재자: 첫 번째 수준에서는 추종자들이 두려움 때문에 지도자를 따른다. (강압적 지도력)
2. 두 번째 수준에서는 추종자들이 혜택이나 이익을 얻기 위해 지도자를 따르게 된다. (실리적 지도력)
3. 세 번째 수준에서는 추종자들이 지도자를 믿고 또 그가 성취하고자 하는 바를 신봉하는 데서 나오는 것이다. (원칙중심의 지도력)
실패자의 7가지 습.. |
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