|
|
|
전체
(검색결과 약 44,818개 중 9페이지)
| |
|
|
|
 |
|
| 국제 경영에서 외국인 합작투자시 고려 사항
1. 합작투자를 통한 진출전략
투자기업은 현지국 기업 또는 정부와 합작기업을 설립함으로써 해외시장에 진출할 수 있는데, 자본 또는 자원을 공유하기로 하는 협약을 체결하는 것이 보통이다. 투자기업의 관점에서 합작기업은 소유지분율에 따라 주도기업(major party), 추종기업(minor party), 공동경영(50-50, co-leader)의 세 가지 형태가 있다.
단독투자.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 기업문화와 성과간의 관계 :
성공사례와 실패 사례에 기반하여
SK 기업문화의 변혁의 방향
SK
Ⅰ. 기업문화와 성과간의 관계
Contents
Ⅱ. SK의 기업 문화
①경쟁 성과 지향적 문화
②창의, 아이디어 지향적 문화
③다양성 중시 문화
Ⅳ. SK의 미래 발전 방향
Ⅴ. 경계해야 할 기업 문화
Ⅲ. 해외 기업문화 사례
기업문화와 성과 간의 관계
기업에 스며들어 있는 철학과 분위기, 기업 구성원들이 공유하는 가치와 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 다국적 기업론 레포트
- 우리나라 다국적기업의 현황과 해외진출전략
□ 목차
Ⅰ. 한국기업의 경영과 해외투자
1. 한국기업경쟁력 현주소
2. 해외투자의 필요성
3. 해외시장 진출 단계
4. 해외투자의 긍정적 효과
Ⅱ. 해외투자 세계 동향
1. 개요
2. 투자주체별 동향
3. 업종별 동향
4. 국가별 동향
Ⅲ. 우리기업 해외투자 동향
1. 해외투자 실적
2. 우리기업의 해외투자 지도
3. 중국
4. 베트남
5. 인도네시.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [해외직접투자이론] 자본시장접근이론(통화지역이론, 자본시장불완전이론)
I. 통화지역이론(Currency-Area Phenomenon)
알리버(R. Aliber)는 통화지역이론에서 외국기업이 현지기업에 대해 가지고 있는 우위는 어떤 개별기업 특유의 우위가 아니라 특정 통화지역에 위치하는 모든 기업이 외국경쟁기업에 대해 공통적으로 갖는 우위라고 주장하고, 투자국기업은 환율이나 통화가치의 차이 등에 있어서 피투.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 기업자원봉사의 의의 및 필요성
I. 기업자원봉사의 의의
국내에서 사회공헌활동의 중요성이 본격적으로 강조되기 시작한 시기는 1990년대 이후라고 할 수 있다. 당시 국내적으로는 비자금 사건 등으로 기업에 대한 비판이 증가하 였고, 특히 기업의 규모가 커지고 활동영역이 확대되면서 사회복지체계에서 기업의 역할이 재조명되기 시작되었다. 대외적으로도 기업들의 해외진출이 증가하면서 현지사회와.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [국제노사관리 문제] 국제기업(글로벌기업)의 노사관계 해소방안에 대한 레포트 자료.
[국제노사관리 문제] 국제기업(글로벌기업)의 노사관계 해소방안
목차
[국제노사관리 문제] 국제기업(글로벌기업)의 노사관계 해소방안
I. 현지 근로자에 대한 보상
II. 현지 근로자와의 융화방안
1. 공동결정
2. 품질관리모임
3. 집단체제
4. 직언제안제도
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
|
|
|
|
|
 |
|
| [한국기업글로벌전략] 국내기업의 글로벌전략
목차
한국기업의 글로벌전략
Ⅰ. 글로벌 시장세분화를 하라
Ⅱ. 선택과 집중이 필요하다
Ⅲ. 현지밀착형 마케팅을 하라
Ⅳ. 문화적 측면을 공략하라
Ⅴ. 학습 메커니즘을 구축하라
Ⅵ. 글로벌 인재를 육성하라
Ⅶ. 선발자를 뛰어 넘는 길
한국기업의 글로벌전략
2001년 8월 우리는 IMF 체제를 '졸업' 했지만, 그 과정에서 해태제과, OB맥주 등을 비롯한.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 기업가정신의 개념과 특성
일반기업도 그렇기는 하지만 특히 벤처기업이 성공하려면 투철한 기업가정신이 필요하다. 많은 사람들이 기업이나 사업의 개척자로서 훌륭한 기업가정신(entrepreneurship)을 지향하고 있다. 뿐만 아니라 훌륭한 리더십을 발휘하고 인생이나 사업에 크게 성공하기를 기대하고 있다. 그러나 이러한 것들은 그렇게 쉽게 달성될 수 있는 것은 아니다. 인생이나 사업에 크게 성공하기.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 국제기업의 정치적 환경
목차
* 국제기업의 정치적 환경
Ⅰ. 정부
Ⅱ. 몰수, 수용, 국유화 및 기타 위험
Ⅲ. 정치적 취약성 평가
Ⅳ. 대외문제
국제기업의 정치적 환경
해외시장에 진출한 기업은 진출대상국의 정치적 환경(Political environment)과 자국의 외교정책에 대하여 숙지해야 한다. 진출대상국의 정치적 상황이 불안정할 경우 진출한 기업은 재산상의 손해뿐만 아니라 인명의 피해도 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 국제조직의 통제(국제기업의 자회사 통제, 통제메커니즘)
목차
국제조직의 통제
Ⅰ. 국제기업의 자회사 통제
Ⅱ. 자회사에 대한 본사의 통제메커니즘
1. 자회사 통제메커니즘
2. 자회사의 역할에 맞는 통제시스템
국제조직의 통제
1. 국제기업의 자회사 통제
통제(control)란 경영관리 과정에서 중요한 기능을 담당하는 것으로, 기업의 경영목표를 달성하기 위해 수립된 경영계획이 의도대로 달.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 합작투자전략
◈ 직접투자 : 현지인 또는 제3국인과의 합작 여부에 따라 단독투자/합작투자로 구분
◈ 합작회사 : 여러 가지 자료를 수집하는 데 시간과 비용이 많이 드는 현지에 관한 제반 정보에 보다 능률적, 종합적으로 접근할 수 있는 좋은 수단.
① 현지정부가 단독투자를 금할 경우
② 현지의 분위기가 합작투자를 선호할 경우.
◈ 합작투자 형태
① 국제기업이 투자대상국의 현지기업과 합작
② 투자기.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 따라서 기업은 해당 국가의 국내 시장 잠재력과 투자 인센티브를 활용할 목적으로 기업 활동을 해당 국가로 확대하게 죈다.
판매 지향형 투자는 국제마케팅에 의한 해외시장 개척 또는 수요개발이라는 적극적 자세로 전환하는 것을 말하며, 또한 수출 대상국이 자국 시장 또는 자국 기업을 보호하기 위하여 무역장벽을 설치함으로써 이미 확보하고 있었던 시장이나 판매망을 상실하지 않기 위해서 현지 생산.. |
|
 |
기업, 해외, 시장, 투자, 생산, 이론, 직접투자, 수출, 경우, 우위, 기술, 활동, 말, 매수, 현지, 의하다, 제품, 합병, 산업, 직접 |
|
|
|
|
 |
|
| 마케팅 발표
1. KT G 기업분석
(1) 기업소개
(2) 기업철학
(3) 경영목표
2. KT G SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
3. 경쟁자분석
4. KT G 주요경영전략
5. KT G 사회공헌활동 (CSR)
6. KT G 마케팅 4P전략
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
7. 미래 마케팅방향 제언
1. KT G 기업분석
KT G는‘Tomorrow Global’로 한국의 미래 그리고 세계화의 약자를 의.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 중소기업정책상의 당면과제와 중소기업정책 개선방안(방향)
목차
Ⅰ. 중소기업정책상의 당면과제
1. 보호주의의 지원체계
2. 제조업중심의 시책
3. 국제화 시책의 미흡
4. 국제경영환경에의 대응시책 미흡
5. 소규모 기업시책의 미비
6. 중소기업 경영애로 타개의 특별시책 미비
7. 중소기업 도산방지대책 및 공제제도의 미비
Ⅱ. 중소기업정책의 개선방향
1. 중소기업정책의 균형화, 고도화, 개방화
2.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 글로벌기업의 인적자원관리
목차
* 글로벌기업의 인적자원관리
Ⅰ. 글로벌기업과 안적자원관리의 중요성
Ⅱ. 해외파견자의 확보
1. 현지 기업종업원의 확보
2. 해외파견자의 선발
Ⅲ. 해외파견자의 교육훈련
글로벌기업의 인적자원관리
1) 글로벌기업과 인적자원관리의 중요성
기업의 글로벌화는 경영의 글로벌화를 초래하며, 경영의 글로벌화는 필연적으로 글로벌기업에 있어서의 인간관계를 아.. |
|
|
|
|
|
|
|
