전체
(검색결과 약 1,607개 중 9페이지)
| |
|
|
|
 |
|
[벤처기업의 자원과 역량] 벤처성과와 경영자원, 자원의 종류와 특성
목차
Ⅰ. 벤처성과와 경영자원
1. 자원동원과 벤처전략
2. 벤처성과에 관한 자원기준 관점
3. 성장단계와 자원획득
4. 사회적 관계와 자원획득
Ⅱ. 자원과 지속적 경쟁우위
Ⅲ. 자원의 종류
1. 물적자원
2. 재무자원
3. 기술자원
4. 명성자원
5. 인적자원
6. 조직자원
Ⅳ. 성공 벤처기업의 자원특성
1. 외부자원의 적극적 활용
2. .. |
|
|
|
|
|
 |
|
2001年度
벤처企業精密實態調査結果
2001. 8.
中小企業廳
목차
Ⅰ. 조사개요 1
Ⅱ. 조사결과 요약 3
Ⅲ. 정밀실태조사결과 11
1. 벤처기업의 일반현황 12
2. 벤처기업의 경영자 특성 19
3. 벤처기업의 자금현황 및 정책지원 상황 28
4. 벤처기업의 기술력 32
5. 벤처기업의 국제화 현황 40
6. 벤처기업의 조직특성 46
7. 벤처기업의 인력 및 경영특성 52
8. 벤처기업의 경영성과 58
Ⅰ.調査槪要
.. |
|
|
|
|
|
 |
|
[벤처기업의 성공전략] 벤처창업(사업)의 실패요인, ERIS모델로 본 스타벅스, 안철수연구소 사례분석
목차
Ⅰ. 벤처창업의 빛과 그림자
1. 벤처의 성공신화
2. 실패경험의 자산화
3. 성과평가
4. 실천지식의 부족
Ⅱ. 벤처사업실패의 7가지 함정
1. 선택의 함정
2. 개발의 함정
3. 시장의 함정
4. 관리의 함정
5. 태도의 함정
6. 관계의 함정
7. 불운의 함정
Ⅲ. 벤처기업의 성공전략
1. 역량있는 창업.. |
|
|
|
|
|
 |
|
합작투자의 파트너 선정
I. 합작투자의 전략적 제휴
합작투자는 서로 다른 두 기업이 공동의 이익을 실현하기 위하여 자본과 경영자원을 결합하고 협력과 공동의 노력을 기울인다는 점에서 전략적 제휴(strategic alliance)의 일환이라 볼 수 있다. 다만 합작투자가 지분 참여와 별도의 법인설립을 전제로 하는 데 비해. 광의의 전략적 제휴는 합작투자는 물론 지분 참여 없이 사업이나 부문별 계약에 의.. |
|
|
|
|
|
 |
|
합작투자의 개념과 의의
합작투자(joint venture)란 간단히 말해 두 개 이상의 기업이 지분을 공동으로 소유하며 경영의사결정에도 공동으로 참여하는 것을 말한다. 해외진출 전략으로서의 합작투자는 국내의 다른 기업이나 제3국의 다른 기업을 파트너로 하는 경우도 있으나, 대개의 경우 현지 기업을 파트너로 하여 자본과 경영자원을 결합하고 공동의 이익을 실현하고자 하는 것이 일반적이다. 합작투자.. |
|
|
|
|
|
 |
|
중소기업이나 벤처기업의 경우는 어떤 전략을 실행해야 할 지 설명하시오에 대한 레포트 자료입니다.
중소기업이나 벤처기업의 경우는 어떤 전략을 실행해야 할 지 설명하시오.
목차
중소기업이나 벤처기업의 경우는 어떤 전략을 실행해야 할 지 설명하시오.
I. 중소기업/벤처기업 경쟁전략의 의의
II. 중소기업/벤처기업의 경쟁전략
1. 경쟁우위원천
2. 경쟁전략대안
1/ 원가우위전략
2/ 차별.. |
|
|
|
|
|
 |
|
글로벌 경영론
1
INDEX
글로벌 경영론
국제합작투자와 전략적 제휴
2
글로벌 경영론
국제합작투자와 전략적 제휴
34
글로벌 경영론
국제합작투자와 전략적 제휴
환경분석
1.글로벌 경영이란
2.새로운 국제무역질서
3.글로벌금융환경
4.정치적,문화적 환경
5.글로벌전략의 수립
10.글로벌기업의
조직구조와 인적자원관리
11.글로벌제품개발과
마케팅활동 의 조정
12.생산 및 연구개발활동의
세계적인 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
[국제합작투자] 국제합작투자가 단독투자보다 선호되는 이유
목차
국제합작투자가 단독투자보다 선호되는 이유
Ⅰ. 특수한 마케팅 문제의 해결
Ⅱ. 보완적 자산의 공동 활용
Ⅲ. 현지기업 특유의 자산을 획득하기 위한 수단
Ⅳ. 높은 정도의 제품다각화
Ⅴ. 일천한 국제경영 경험
Ⅵ. 높은 사업상의 위험
Ⅶ. 제품의 다용도성
Ⅷ. 새로운 경쟁관계의 형성
Ⅸ. 다국내 산업에서의 기업활동의 조정
국제합.. |
|
|
|
|
|
 |
|
합작투자 계약서 작성 서식입니다.
합작투자 계약서
본 계약은 대한민국 법률에 따라 적법하게 설립되어 존속하고 있으며 그 본사를 에 두고 있는 (이하 “갑”라고 함)와, 법률에 따라 적법하게 설립되어 존속하고 있으며 그 본사를 에 두고 있는(이하 “갑”라고 함)간에 년월 일에 체결되다.
이에 당사자들은 다음과 같이 합의하다.
제1조 【정의】
1. 본 조에서 정의된 용어들은 문맥상 명백히 다른.. |
|
|
|
|
|
 |
|
[기업윤리] 벤처기업의 경영자가 갖추어야 할 능력과 자질, 기업윤리의 배경
벤처기업경영은 창의적인 기술 및 아이디어를 가지고 있는 기업가의 경영으로부터 출발하여 기업가 정신 및 기업윤리에 의해 구체적으로 실현되는 것이라고 할 수 있다. 따라서 벤처기업경영은 개성 있는 기업가 정신과 사명감 있는 기업윤리정신이 없이는 결코 성공할 수 없다.
우리나라에서도 최근 벤처기업 경영자의 기업가 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
벤처 자본의 활용
에인절 투자의 모험자본
벤처자본의 발전과 업무특성
벤처자본의 역할 과 특성
벤처자본의 투자과정과 심사기준
벤처자본가와의 협상과 계약조건
1.에인절 투자자의 모험자본
벤처자본시장은 에인절 투자자(고위험/고수익성을 지닌 창업기업에 재산을 투자하는 개인재력가)로 구성
-사업경험과 재력을 지니고 높은 교육수준을 가진 중년층의 개인
-창업초기 단.. |
|
|
|
|
|
 |
|
벤처 회사에 어울리는 인간형은?
벤처에서 일할 사람들의 성격은?
미국 벤처 기업들의 실태.... |
|
|
|
|
|
 |
|
벤처기업의 성공을 위한 제언
1. 신속하고 깊이있는 대응
벤처기업이란 전문화 사회가 낳은 보배다. 그런 만큼 고유한 전문분야를 확보해야 한다. 또한 시장변화 및 기술발전에 따라 민첩하게 대응하는 것이 무엇보다 중요하다. 왜냐하면 벤처기업은 첨단기술 집약형, 고부가가치형 사업이기 때문이다. 벤처기업은 백화점식 구색 갖추기가 아니라, 신속하고 깊이 있게 대응해야 생존을 보장받을 수 있다.
.. |
|
|
|
|
|
 |
|
벤처기업의 기업문화에 대한 레포트 자료.
벤처기업의 기업문화
목차
벤처기업의 기업문화
I. 무한경쟁에 단련된 스피드
II. 아이디어의 숭배와 실패의 자유
III. 혼돈과 무질서에 대한 내성
IV. 깨끗한 팀워크와 네트워크
V. 즉각적이고 파격적인 보상
VI. 현장밀착형 고객만족
VII. 높은 비전과 가치지향을 추구
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
|
|
|
|
|
 |
|
[기업의 집단화] 기업집단화의 의의, 기업집단의 유형, 조인트벤처
목차
기업의 집단화
I. 기업집단화의 의의
II. 기업집단의 유형
1. 관계회사
2. 콤비나트
3. 콩글로머릿
III. 조인트벤처
* 참고문헌
... |
|
|
|
|
|