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(검색결과 약 28,246개 중 9페이지)
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| 역량급(competency-based pay)과 브로드 밴딩(broadbanding)
1. 역량급
가. 역량급의 의의
역량이란 성공적인 직무수행을 위해 요구되는 기술·지식·동기·행동 등을 포함한 개인적인 특성을 말한다.
역량급은 직무와 상관없이 그들이 보유하고 있는 이러한 역량의 범위와 수준에 따라 임금이 결정되는 제도이다.
나. 개발배경
이러한 역량급제도가 개발된 배경은 높은 수준의 관리직이나 전문·기술직의 경.. |
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| 현대 인사관리 트랜드로써 역량중심 인적자원관리
Ⅰ. 역량중심 인적자원 관리의 의의와 배경
1. 역량의 개념과 특징
1) 역량의 개념
역량이란 성과를 지속적으로 올릴 수 있는 행동 특성 또는 재현성 있는 성과행동능력을 의미하며 이는 기업에서 활약하는 고업적자의 행동특성에서 추출한 성과행동능력(발휘능력)을 의미한다.
2) 역량의 특징
가) 행동성
행동을 강조하는 개념으로 행동으로 전환이 가.. |
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| 리더십 개발 프로그램
리더십 개발 프로그램
종업원과 조직 전체의 리더십 역량을 향상시키기 위해 설계된 훈련 및 개발 기회를 의미한다.
플라톤_ 공화국
‘플라톤의 공화국’ 이라는 책을 통해서 이상국가를 위한 리더십 개발 과정에 대해 그의 비전을 진술하였다
효과적 리더십
종업원
역량 증진
리더십 개발 프로그램
리더십과 관련된 지식을 전달하고, 사람들로 하여금 그들의 리더십 재능을 발견하는 .. |
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| 산업인력개발 전문가의 개념(직종, 유형)과 역할(역량)
목차
* 산업인력개발 전문가의 개념과 유형, 역할과 역량
Ⅰ. 산업인력개발 전문가의 개념적 기초
1. 산업인력개발 전문가의 개념
2. 산업인력개발 전문가의 직종 및 유형
Ⅱ. 산업인력개발 전문가의 역할과 역량
1. 학교부문 산업인력개발 전문가 역량
2. 공공부문 산업인력개발 전문가 역량
3. 민간부문 산업인력개발 전문가 역량
I. 산업.. |
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| 리더십 개발
개발2-2
예
아니오
역량 있는 리더의 특징
개발2-3
개발2-4
리더십 기술을 습득하는 방법
적극적으로 행동하라
개발2-5
사람들마다 유사한 문제에 접근하여 해결하는 방식이 어떻게 다른지 주의 깊게 관찰하라
실패를 두려워 하지 마라.
어쩌면 항상 성공하기 보다는 한 두 번 실패하는 데서 더 많은 것을
배울 수 있다.
다양한 업무 과제에 참여하라.
오래된 과제를 똑같이 되풀이하여 수.. |
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| 역량모델에 근거한 인적자원개발에 대한 연구
Ⅰ. 역량의 중요성
‘기업은 곧 사람이다.’기업의 발전과정은 결국 인재육성 노력의 역사라고 할 수 있다. 오늘날 우리가 효과적으로 유용하게 활용하고 있는 인적자원관리의 관행이나 방법들은 과거에 불황과 위기에 직면한 경영자들이 문제해결의 돌파구를 찾기 위해서 개발한 경영의 원리와 기법들이다. 예를 들어서 세계 2차 대전 당시 유능한 장교들을 단.. |
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| [자아개방] 조하리창 - 조하리창의 영역과 대인관계 형성방법(조하리창의 설명과 대인관계 역량개발에 활용)에 대한 레포트 자료입니다.
[자아개방] 조하리창 - 조하리창의 영역과 대인관계 형성방법(조하리창의 설명과 대인관계 역량개발에 활용)
목차
[자아개방] 조하리창
I. 조하리의 창
II. 조하리 창의 네 가지 영역
III. 대인관계 형성
* 참고문헌
...(이하 생략) |
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| 저는 소프트웨어 개발 역량을 전기차 충전 인프라 분야에 접목해 실질적인 변화를 이끌고 싶어 EV 충전기 SW 개발 직무에 지원하게 되었습니다.
EV충전기 SW 개발 직무를 수행함에 있어 가장 중요한 역량은 '임베디드 시스템이 해 기반의 소프트웨어 개발 능력'과 '안정성과 신뢰성을 고려한 시스템적 사고'라고 생각합니다.
현대케피코의 EV 충전기 SW 개발체험형 인턴십에 참여하게 된다면, 이러한 임베디.. |
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| 네이버의 SW 개발자로서 성장하기 위해 가장 중요한 역량은 문제 해결 능력, 코드의 확장성과 유지보수성을 고려한 개발 역량, 그리고 협업 및 커뮤니케이션 능력이라고 생각합니다.
네이버에서도 대규모 트래픽을 처리하는 서비스 개발에서 성능 최적화는 매우 중요한 과제일 것입니다.
네이버의 SW 개발자로서 해결해야 할 주요 도전과제는 무엇이라고 생각하나요?
네이버의 SW 개발자로서 저는 효율적인 .. |
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| 개발관리자로서의 실무 역량과 문제 해결 경험
또한, 신규 제품 개발 일정관리 경험도 있습니다.
입사 초기에는 신규 부품 개발 일정과 공정설계, 외주관리, 부품 품질관리 등 개발관리의 핵심 업무를 빠르게 습득하여 후성정공의 시스템과 문화에 적응하는 것을 목표로 하겠습니다.
이후 실제 제조업체 인턴십과 직장 경험을 통해 개발관리자의 역할이 단순한 조율자가 아닌, 프로젝트의 방향을 결정짓는 .. |
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| 이 과정을 통해 기술역량을 정제하고, 사용자 중심의 개발 관점을 내재화하여 실력 있는 UI 개발자로 성장하고 싶습니다.
저는 실무에서 웹퍼블리셔 및 프론트 엔드 UI 개발자로 성장하고 싶습니다.
특히 UI 개발자 입장에서는 사용자 경험이 곧 서비스의 경쟁력이 되기에 도전적인 환경이라고 생각했습니다.
저는 두 영역을 모두 경험하고 싶으며, 특히 퍼블리싱의 정교함을 바탕으로 인터랙션까지 구현하.. |
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| 인적자원관리
경력개발의 원칙과 제도
Ⅱ. 경력개발의 원칙
Ⅰ. 경력개발의 개념
INDEX
Ⅲ. 경력개발 제도
Ⅳ. 사례(LG전자)
Ⅴ. 시사점 및 향후 과제
- 경력과 경력개발
- 경력개발의 목적
- 경력관리의 3요소
- 적재적소배치의 원칙
- 승진경로의 원칙
- 후진양성과 인재육성의 원칙
- 경력기회 개발의 원칙
경력개발제도 정의
경력개발제도의 필요성
- 경력개발제도의 단계
- 경력개발관리의 제도
운영방향.. |
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| 저는 기계설계 및 제품 양산관리 역량을 바탕으로, 현대엘리베이터의 설계 및 양산 개발 PM(프로젝트 매니저) 직무에서 제품 개발의 완성도를 높이는 역할을 수행하고자 지원하였습니다.
이러한 경험을 바탕으로, 현대엘리베이터의 양산 개발 PM 직무에서 설계 최적화 및 생산성 향상을 위한 솔루션을 제시하는 역할을 수행하고자 합니다.
이러한 전공지식을 바탕으로, 현대엘리베이터의 제품 설계 및 양산 .. |
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| 경력개발의 정의, 의의, 목표와 경력개발단계
목차
* 경력개발
Ⅰ. 경력개발의 개요
1. 경력개발의 정의
2. 경력개발의 의의
3. 경력개발의 목표
1) 맞춤형 인재개발 및 확보
2) 개인의 성장욕구 충족
3) 조직의 일체감 향상
Ⅱ. 경력개발단계
1. 제1단계: 탐색
2. 제2단계: 확립
3. 제3단계: 중간경력
4. 제4단계: 말기경력
5. 제5단계: 쇠퇴
* 경력개발
1) 경력개발의 정의
경력(career)이라는 .. |
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| [경영학원론]
기업의 인적자원 개발전략방안 및 사례연구
목 차
I. 서 론
1. 인적자원개발의 정의
2. 인적자원개발의 중요성 및 도입
II. 본 론
1. 인적자원개발의 사례
(1) GE(General Electric Company)의 인적자원개발
(2) 마이크로소프트의 인적자원개발
(3) 포스코의 인적자원개발
2. 인적자원개발 전략 방안
(1) 인적자원개발과 지식경영의 연계
(2) 일과 생활의 균형
III. 결 론
I. .. |
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