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(검색결과 약 107,082개 중 9페이지)
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| [사업계획서]VIP대상 여행사
사업계획 작성법
사업계획서가 필요하신 분은 다운로드 하셔서
업무나 학업에 참고 하시기 바랍니다.
감사합니다.
이메일을 통한 문의나 상담 환영합니다. whdudfud@naver.com
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| 일본 100엔마트 신규 사업 계획서 입니다
신규 사업의 시장 현황과 사업 추진 계획및 자금조달 방안등 사업계획수립에 필요한
모든 내용을 망라 하고 있는 자료 입니다
신규 사업을 구상하고 있거나 기업체에서 차기년도 사업계획수립시에
필수적으로 필요한 내용 입니다 |
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| 각 여러 분야의 사업계획서/제안서 자료입니다.
알찬 사업계획서로만 모았습니다.
각종 파워포인트 작성시 참조가 될만한 자료가 많습니다.
각 여러 분야의 사업계획서/제안서 자료입니다.
귀사의 사업계획 수립이나 새로이 사업을 하시는 분들, 업체에 제안을 하기위한 최고의 모범적인 사업계획서를 모아봤습니다.
하나하나가 최고의 자료들입니다.
1. 가상대학 시범 운영 사업계획서(교육)
2.. |
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| [창업 사업계획서 작성] 사업계획서의 의의와 내용 및 사업계획서 작성시 요령, 유의사항
목차
* 창업 사업계획서 작성
Ⅰ. 사업계획서의 의의
Ⅱ. 사업계획서의 내용
1. 요약
2. 일반 사항 및 대표자 소개
3. 사업계획
4. 판매계획
5. 생산(서비스)계획
6. 투자계획
7. 조직 및 인원계획
8. 자금계획
9. 이익계획
10. 사업 추진 일정계획
11. 추정재무제표
12. 핵심 위험 문제 및 가정
13. 준비 서류
1.. |
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| [사업계획서] 사업계획서 작성의 일반원칙과 구성내용, 투자유치용 사업계획서의 특징
목차
* 사업계획서
Ⅰ. 사업계획서 작성의 일반원칙
1. 사업계획서는 사업구조를 구체적이고 설득력 있게 작성하여야 한다.
2. 사업계획서는 주관적인 입장이 아니라 객관적인 관점에서 구성되어야 한다.
3. 계획사업의 핵심 내용을 강조하고 시장성을 부각시켜야 한다.
4. 제품과 기술성 등에 대하여 이해하기 쉬.. |
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| 사업규모 결정(기업의 유형과 규모)
목차
* 사업규모 결정
Ⅰ. 기업의 유형
1. 개인기업
2. 소수공동기업
1) 합명회사
2) 합자회사
3) 유한회사
4) 주식회사
Ⅱ. 기업의 규모
1. 중소기업
2. 소기업
3. 소상공업
사업규모 결정
1. 기업의 유형
(1) 개인기업
개인 기업은 개인이 출자하여 경영 및 지배하는 기업형태로서 가장 원시적이고 자연발생적인 기업형태이다. 개인의 능력과 책임을 바탕.. |
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| [중소기업의 사업전환] 사업전환의 의의, 필요성, 성공조건
목차
중소기업의 사업전환
Ⅰ. 사업전환의 의의
Ⅱ. 사업전환의 필요성
Ⅲ. 사업전환의 성공조건
중소기업의 사업전환
1. 사업전환의 의의
중소기업이 지속적으로 성장하는 경우는 드문 일이다. 어떤 때는 경영환경이 기업경영에 좋게 변화하면서 성장에 기여하기도 하지만 어떤 때는 나쁘게 변하면서 마이너스 성장을 하는 경우도 많.. |
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| 너는 인기만점 온라인 기업
1.온라인 기업의 이용빈도
2.온라인 기업의 간단한 정의
3.온라인 기업의 다양한 종류
4.온라인 기업이 확산된 이유1
5.온라인 기업의 장단점
6.온라인 기업만의 차별화된 특징
7.온라인 기업의 SWOT
8.느낀 점
목차
온 라 인
온라인기업의 확산
그렇다면 우리의 주제는
간단한 물건구입 가능.
다양한 상품을 빠르게 찾음.
대량구매가 쉬움.
convenience system
온라인(기.. |
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| [중소기업의 사업전환] 사업전환의 의의, 유형, 결정요인, 성공 및 실패요인
목차
중소기업의 사업전환
Ⅰ. 사업전환의 의의
Ⅱ. 사업전환의 유형
Ⅲ. 사업전환의 결정요인
Ⅳ. 사업전환의 성공과 실패요인
중소기업의 사업전환
1. 사업전환의 의의
사업전환이란 기업환경의 변화 하에서 기업의 유지와 발전을 도모하기 위하여 기업이 활동대상을 다른 업종이나 품목(종)으로 전환하는 것을 의미.. |
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| 다중사업기업의 전략분석
목차
* 다중사업기업의 전략분석
Ⅰ. 포트폴리오분석
Ⅱ. 사업검토
Ⅲ. 제품 / 시장의 개발행렬
Ⅳ. SWOT의 행렬
다중사업기업의 전략분석
다기적 또는 다중사업기업(multi business firm)은 단일사업기업에서 이용하고 있는 성장 ․ 안정 ․ 긴축 등의 전략을 사업단위별 또는 품목별 및 부서별로 활용하고 있다. 다만, 다기적 산업회사는 본부에서 기업목표와 주요 전략.. |
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| 건설안전관리계획서와 유해위험방지계획서 비교표
건설공사에서 사용하는 안전관리계획서와 유해,위헙방지계획서의 차이점및 계획서 작성정보 비교 |
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| 기업의 개념
일반적으로 사업을 하는 방법에는 개인이 하는 방법과 회사 조직이 하는 방법이 있다. 개인이 하는 경우를 개인기업, 회사 조직이 하는 경우를 법인기업이라고 한다.
일반적으로 처음에는 개인 기업으로 출발했다가 사업이 순조롭게 발전하면 법인기업, 즉 회사로 만드는 경우가 대부분이다.
개인 기업이든 법인기업이든 모든 기업은 이익을 목적으로 타인에게 특정한 재화와 용역을 제공하는 .. |
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| 경영전략의 수준(기업수준, 사업수준, 기능수준)
보다 적은 규모의 조직들은 단 하나의 전략수준을 가진다. 그러나 기업의 규모가 점차 커지게 됨에 따라 조직구조가 복잡화되고 전략수준도 세 가지 각기 다른 수준, 즉 기업수준(corporate level), 사업수준(business level), 기능수준(functional level)으로 나누어지게 된다.
I. 기업 전략
기업전략(corporate strategy)은 구조적으로 볼 때 기업 전체.. |
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| 중소기업 쿠폰제 컨설팅 지원사업
1.
쿠폰제경영컨설팅지원사업
온라인 업무시스템 흐름도
2. 2006년도 쿠폰제경영컨설팅 주요 내용
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| [국제기업의 개념] 국제기업의 역사(발달과정)와 사업내용 및 정의, 국제기업의 범위
목차
국제기업의 개념
Ⅰ. 국제기업의 역사
Ⅱ. 국제기업의 사업내용 및 정의
1. 국제사업활동의 종류
1) 상품의 수출입
(간접수출)
(직접수출)
(해외자회사를 통한 수출)
2) 서비스의 수출입
(여행, 관광, 운송)
(서비스의 직접제공)
(자산의 홀용에 의한 서비스 수출입)
3) 국제투자
(국제포트폴리오투자)
(해외직.. |
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