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(검색결과 약 64,168개 중 8페이지)
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광고론 ( 21Pages ) |
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아모레 퍼시픽 성공전략
목차
자사분석
STP 분석
SWOT 분석
4P 분석
향후 전망 및 과제
자사분석
부드럽고 세련된 美의 이미지 “AMORE” + 강하고 기업적인 이미지 “PACIFIC” 이 두가지 의미가 만나 어울림의 아름다움
AMOREPACIFIC은 오늘날 외국업체까지 가세하여 일대 혼전을 벌이고 있는 시장상황에서도 굳건히 업계 1위를 고수하여 한국의 화장품 산업을 세계적인 수준으로 끌어 올렸으며 전 세계 5.. |
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아모레 퍼시픽 내의 남성화장품 종류
아모레 퍼시픽 내에는 현재 아모레퍼시픽, 라네즈, 헤라, 에뛰드 등 18개의 브랜드가 있으며 그 중 11개의 브랜드에서 남성 화장품 및 향수, 선크림 등를 출시 하고 있다. 또한 맨스튜디오 내부에서 자체적으로 판매하는 상품까지 합하면 12개의 브랜드가 남성용품을 판매한다고 볼 수 있다. 각각의 제품들의 수를 합하면 약 100여종이 넘는 상품들을 판매하고 있다. .. |
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국내에서
아모레퍼시픽이
성공 할 수 있었던 요인
구조조정의 방향 ‘부실 정리’와 ‘핵심분야 집중’
기업수준의 전략측면
· 1차 구조조정 : 10년 앞선 구조조정
화장품으로 번 돈을 다른 계열사들이 축내는 실정
다각화에 따른 부실 증후군
화장품 외에 증권, 보험, 의류, 전자 등 대부분 적자
화장품 업계 1위 기업으로서 승승장구하다 보니
조직의 관료화, 부서 이기주의 팽배, 고객과 협력사에 대한 오만.. |
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기업의다각화,성공사례,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 25Pages ) |
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기업의 다각화 전략
CONTENTS
1. 관련 다각화
2. 비관련 다각화
3.수직적 통합
관련 다각화
태평양 화학
스타벅스
관련다각화 전략이란
성공사례 - 태평양
성공사례 - 태평양
핵심 사업에 집중
- 60년간 국내 화장품업계
부동의 1위!
- 비결은
: 실용주의적 기업가 정신
+ 한 우물을 파는 끈기.
- 태평양제약, 장원산업
- 사업확장 But..
성공사례 - 태평양
신제품 개발
- 끊임없는 히트상품
- 유.. |
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1. 아모레퍼시픽 기업개요
2. 시장현황분석
3. 아모레퍼시픽 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 아모레퍼시픽 STP분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
5. 아모레퍼시픽 마케팅믹스 4P전략 분석
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
6. 아모레퍼시픽을 위한 미래전략 제언
1. 아모레퍼시픽 기업개요
2006년 6월 태평양에서 인적 분할.. |
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기업의 다각화 전략
CONTENTS
1. 관련 다각화
2. 비관련 다각화
3.수직적 통합
관련 다각화
태평양 화학
스타벅스
관련다각화 전략이란
성공사례 - 태평양
성공사례 - 태평양
핵심 사업에 집중
- 60년간 국내 화장품업계
부동의 1위!
- 비결은
: 실용주의적 기업가 정신
+ 한 우물을 파는 끈기.
- 태평양제약, 장원산업
- 사업확장 But..
성공사례 - 태평양
신제품 개발
- 끊임없는 히트상품
- 유.. |
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기업의다각화,펩시사례,스타벅스사례,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 25Pages ) |
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기업의 다각화 전략
CONTENTS
1. 관련 다각화
2. 비관련 다각화
3.수직적 통합
관련 다각화
태평양 화학
스타벅스
관련다각화 전략이란
성공사례 - 태평양
성공사례 - 태평양
핵심 사업에 집중
- 60년간 국내 화장품업계
부동의 1위!
- 비결은
: 실용주의적 기업가 정신
+ 한 우물을 파는 끈기.
- 태평양제약, 장원산업
- 사업확장 But..
성공사례 - 태평양
신제품 개발
- 끊임없는 히트상품
- 유.. |
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미샤,마케팅사례,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 24Pages ) |
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[+]
MARKET
목 차
I. 미샤
II. 가격
III. 마케팅 전략
IV. 마케팅 목표
V. 가격 결정
VI. SWOT
가격결정
SWOT
마케팅목표
가격
마케팅전략
미샤
1997. 7. 화장품 브랜드 ‘잎스(IPSE)’ 출시
1998. 9. ㈜엘트리 ‘잎스’ 브랜드로 운영시작
1999. ‘미샤’ 테스트 서비스 시작
2000. 1. ‘뷰티넷’ 사이트 운영
2000. ‘뷰티넷’ 에서 미샤 온라인 판매 시작
2002. ‘뷰티넷’ 회원 100만명 돌파
2002.. |
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1. 화장품 시장상황분석
2. 고객분석
3. 더페이스샵 SWOT분석
-SWOT에 근거한 전략 수립
4. 더페이스샵 마케팅전략
(1) 브랜드컨셉
(2) 스타마케팅
(3) 뷰티클래스
(4) 멤버십전략
(5) 남성라인 확장전략
5. 더페이스샵 향후기대효과
CONTENTS
1. 화장품 시장상황분석
Customer Analysis
Company. Competitor
S.W.O.T
Marketing Strategy
Expected Effect
Market Analysis
01
Market Analysis
화장품 업.. |
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아모레퍼시픽 기업분석과 경영전략
INDEX
1. 아모레퍼시픽 기업선정배경
1.1 선정배경
1.2 기업소개
1) 아모레퍼시픽 기업소개
2) 사업분야
3) 기업연혁
2. 외부환경분석
2.1 사회환경분석
1) 한류열풍
2) 구매패턴의 변화
3) 주요 화장품 소비 국가별 구매 유형
4) 유통경로의 변화
5) 기초화장품에 대한 중요도가 높은 한국 소비자
2.2 정치적 및 법률적 환경
2.3 경제적 환경
2.4 5 Forces Model 분석
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이니스프리 마케팅사례 연구과 이니스프리 SWOT분석 및 이니스프리 향후전략방향 제시 레포트 입니다.
목차를보시면 아시겠지만 이니스프리 마케팅전략의 전반적인 내용에 대해 꼼꼼하게 다루었습니다.
잘참고하셔서 좋은성적 받으세요 ^-^
1. 이니스프리 소개
(1) 브랜드개요
(2) 경영목표
2. 이니스프리 브랜드 핵심역량
3. 이니스프리 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat.. |
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토니모리_기획안,마케팅사례,미샤,더페이스샾,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 34Pages ) |
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리네이밍 기획안
●프로젝트 배경 및 목표
- 선정동기
- 조사내용
● 시장상황
- 자사 분석
- 경쟁사 분석
- 시장 분석
- 소비자 분석
- SWOT 분석
CONTENTS
● 컨셉
-포지셔닝맵
-네임컨셉
-키워드
-개발방향
● 후보안
-후보안 추천
-설문조사
-최종네이밍
프로젝트 배경 및 목표
조사할 내용
최근 갑자기 많아진 저가 브랜드들 사이에서 후발주자로 저가화장품업계에 발을 디딘 토니모리가 확실.. |
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컬러마케팅
[목차]
컬러마케팅의 선정이유
컬러마케팅이란
컬러마케팅의 등장으로 인한 효율성
컬러마케팅을 효과적으로 실행하기 위한 방안
컬러마케팅의 전략적 관점
컬러마케팅의 효과를 극대화하는 방안
컬러마케팅의 향후 전망
Ⅰ. 컬러마케팅의 선정이유
눈에 보이는 시각적인 효과만으로 사람의 마음을 변화시키며, 때로는
암울하게 때로는 밝게 하는 우리 일상생활의 주요한 요소
색의 시대의 살고.. |
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미샤브랜드,미샤마케팅,미사전략,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 24Pages ) |
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MISSHA - 마케팅 개선 방안
목 차
1. 미샤 소개
2. 미샤의 마케팅 전략
3. 문제점
4. 개선 방안
1. 미샤 기업 소개 - 브랜드
1. 미샤 기업 소개 - 연혁
초기 미샤는 원가 절감과 비용 최소화로 ‘제품당 3300원’ 전략으로
2005년 초반까지는 저가형 화장품업계의 시장 1위 독점.
2. 미샤의 마케팅 전략 초기 전략
1. 미샤 기업 소개 현재 위치
미샤는 저가 브랜드 전문 숍의 초기 진입자 로서 큰 호황을 .. |
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☞ 시작하면서
우리나라에서도 일반 消費財나 서비스요금들에 대한 가격파괴의 조짐이 나타나기 시작했다. 시외전화요금이 50.5 % 가 내렸고, 정유업계의 價格割引 경쟁, 할인점과 백화점등 소매업계의 가격인하 경쟁을 시작으로 전자, 의류, 화장품, 신발등 그 파장이 메이커제품으로까지 파급되고 있다. 가격인하 경쟁이 가장 치열한 곳은 供給過剩과 치열한 신모델 경쟁에 시달리고 있는 가전업계들이다. .. |
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