|
|
|
전체
(검색결과 약 38,918개 중 8페이지)
| |
|
|
|
 |
|
| [앤소프의 의사결정의 수준] 전략적 의사결정, 관리적 의사결정, 업무적 의사결정
목차
[앤소프의 의사결정의 수준] 전략적 의사결정, 관리적 의사결정, 업무적 의사결정
I. 전략적 의사결정
II. 관리적 의사결정
III. 업무적 의사결정
IV. 관리계층에 따른 의사결정 수준의 분화
* 참고문헌
... |
|
|
|
|
|
 |
|
| 의사결정의 유형(정형적 의사결정, 비정형적 의사결정, 전략적 의사결정, 관리적 의사결정, 업무적 의사결정, 확실성하에서의 의사결정, 위험하에서의 의사결정, 불확실성하에서의 의사결정)에 대한 레포트 자료입니다.
의사결정의 유형(정형적 의사결정, 비정형적 의사결정, 전략적 의사결정, 관리적 의사결정, 업무적 의사결정, 확실성하에서의 의사결정, 위험하에서의 의사결정, 불확실성하에서의 의사결.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 집단의사결정의 장단점
개인과 집단의사결정은 각기 장점들을 가지고 있다. 둘 다 모든 상황에 이상적인 것은 아니다. 집단의사결정이 개인 의사결정에 대해 가지는 장점 을살펴보면 다음과 같다.
1/ 좀 더 완전한 정보를 제공한다. 두 머리를 합치는 것이 머리 하나보다 낫다라는 말에는 진실이 있다. 집단의사결정에서 개인이 혼자서는 할 수 없는 다양한 경험과 견해를 불러 모을 수 있다.
... 자세.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 개방시스템과 집단의사결정
목차
개방시스템과 집단의사결정
Ⅰ. 개방시스템과 의사결정
Ⅱ. 집단의사결정
1. 집단의사결정의 의의
1) 의사결정과정에 있어서의 장점
2) 의사결정을 실행하는데 있어서의 장점
3. 집단의사결정 질의 결정요인
개방시스템과 집단의사결정
1. 개방시스템과 의사결정
경영과학자들은 오랫동안 의사결정자가 가장 훌륭한 행동방안을 선택하는 데 도움이 될 수 있는 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [개인의사결정과 집단의사결정] 집단의사결정의 특징과 장단점
1. 개인의사결정
오직 자신의 이해관계만을 중심으로 하는, 즉 개인의 인격에 근거한 의사결정을 말하며, 이는 집단적 ․ 조직적 의사결정보다 덜 질서정연하고 덜 시스템적인 과정을 밟는다. 따라서 전형적으로 완전히 합리적이지도 못하고 풍부한 정보에 기반한 의사결정을 할 수도 없다.
이 같은 의사결정을 할 수밖에 없는 이유는 개인적 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 경영의사결정의 유형(전략적 의사결정, 관리적 의사결정, 업무적 의사결정, 정형적 의사결정, 비정형적 의사결정)에 대한 레포트 자료.
경영의사결정의 유형(전략적 의사결정, 관리적 의사결정, 업무적 의사결정, 정형적 의사결정, 비정형적 의사결정)
목차
경영의사결정의 유형
I. 경영계층에 따른 유형
1. 전략적 의사결정
2. 관리적 의사결정
3. 업무적 의사결정
II. 문제의 성격에 따른 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [경영자의 의사결정] 의사결정의 개념과 유형에 대한 레포트 자료.
[경영자의 의사결정] 의사결정의 개념과 유형
목차
경영자의 의사결정
I. 의사결정의 개념
II. 의사결정의 유형
1. 전략적 의사결정, 관리적 의사결정, 업무적 의사결정
1) 전략적 의사결정
2) 관리적 의사결정
3) 업무적 의사결정
2. 정형적 의사결정과 비정형적 의사결정
1) 정형적 의사결정
2) 비정형적 의사결정
* .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 집단의사결정
집단들은 일하는 방법과 최종생산물의 종류에 관한 의사결정을 행하여야 한다. 집단들은 상이한 경험들, 전문적 관점을 가지고 있는 구성원이 있기 때문에 최선의 의사결정에 도달할 것이라 예측할 수 있다. 집단이 개인보다 우수한 의사결정을 한다. 그러나 이 정반대의 많은 예들이 있다. 집단사고(group think)는 집단 내에서의 과도한 의견일치의 추구이며, 구성원들이 어떤 응집성 있는 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [의사결정] 의사결정의 개념(정의), 과정(순서), 유형(분류), 집단의사결정
목차
의사결정
Ⅰ. 의사결정이란?
Ⅱ. 의사결정의 과정
Ⅲ. 의사결정의 유형
1. 사이몬의 분류
2. 앤소프의 분류
Ⅳ. 집단의사결정
1. 집단의사결정의 장단점
2. 집단의사결정의 효과성
3. 집단의사결정의 개선방법
의사결정
I. 의사결정이란?
의사결정(decision making)이란 계획수립과정을 통해서 일정한 목표를 설정하.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [집단수준 조직행동의 방법] 집단적 의사결정의 개념(정의), 의사결정의 유형과 접근방법, 집단의사결정의 기법(방법)
- CONTENTS -
집단수준 조직행동의 방법
I. 집단적 의사결정이란?
II. 의사결정의 유형
III. 의사결정의 접근방법
IV. 집단의사결정의 기법
1. 브레인스토밍
2. 스토리보딩
3. 시넥틱스
4. 명목집단법
집단수준 조직행동의 방법
1. 집단적 의사결정이란?
청소년들이 조직.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 집단의사결정의 효과성과 효율성
집단이 개인보다 더 효과적이냐는 효과성을 정의하기 위해 여러분이 사용하는 기준에 따라 달라진다. 그룹의 의사결정은 좀 더 정확한 경향이 있다. 평균적으로 집단이 개인들보다 더 나은 결정을 내린다는 증거가 있다.
물론 이것이 모든 그룹들이 모든 개인들보다 더 좋은 결과를 낸다는 의미는 아니다. 그러나 그룹의 의사결정은 거의 언제나 개인이 혼자 내린 결정보다.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [의사결정의 종류] Ansoff의 분류(전략적 의사결정, 업무적 의사결정, 관리적 의사결정), Simon의 분류(정형적 의사결정, 비정형적 의사결정)
목차
의사결정의 종류
I. Ansoff의 분류
1. 전략적 의사결정
2. 업무적 의사결정
3. 관리적 의사결정
II. Simon의 분류
1. 정형적 의사결정
2. 비정형적 의사결정
* 참고문헌
... |
|
|
|
|
|
 |
|
| 사이먼의 경영의사결정 유형(정형적 의사결정, 비정형적 의사결정, 절충식 의사결정)
목차
사이먼의 경영의사결정 유형(정형적 의사결정, 비정형적 의사결정, 절충식 의사결정)
I. 정형적 의사결정
II. 비정형적 의사결정
III. 절충식 의사결정
* 참고문헌
... |
|
|
|
|
|
 |
|
| [의사결정의 기본틀] 일상적 의사결정, 적응적 의사결정에 대한 레포트 자료입니다.
[의사결정의 기본틀] 일상적 의사결정, 적응적 의사결정
목차
의사결정의 기본틀
I. 일상적 의사결정
1. 일상적 의사결정의 의의
2. 일상적 의사결정의 방법
1/ 규칙 및 표준업무절차
2/ 인공지능
II. 적응적 의사결정
1. 적응적 의사결정의 의의
2. 적응적 의사결정의 방법
1/ 손익분기점 분석
2/ 이익.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [의사결정의 유형] 정형적 의사결정과 비정형적 의사결정, 전략적-관리적-업무적 의사결정, 확실성-위험-불확실성하의 의사결정, 경영과학적-행동과학적 의사결정
목차
의사결정의 유형
I. 정형적 의사결정과 비정형적 의사결정
(1) 정형적 의사결정
(2) 비정형적 의사결정
II. 전략적, 관리적 업무적 의사결정
(1) 전략적 의사결정
(2) 관리적 의사결정
(3) 업무적 의사결정
III. 확실성, .. |
|
|
|
|
|
|
|
