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| 팀 리더십론
팀을 지휘하는 리더의 역할을 다루는 팀 리더십은 팀 조직으로 전환될 때 뿐만 아니라 팀이 발전함에 따라 계속해 변하게 된다.
마치 아이를 양육하는 부모처럼 팀 리더의 새로운 역할은 끝이 없고 변화 과정만 있을 뿐이다.
부모는 아이가 잘 자랄 수 있도록 뒷바라지를 한다. 갓난아이일 때는 아기가 탈없이 잘 자랄 수 있도록 일일이 챙겨 주어야 한다. 아기가 자라 어린이가 되면 올바르게.. |
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| 아우구스투스의 로마 황제 등극부터 제국의 전성기 로마 역사 개요
1. 제정 수립
옥타비아누스는 안토니우스와의 마지막 전쟁에서 승리한 후 로마 지배권을 쥐고 로마의 첫 황제가 되었다. 이집트를 합병해 재정이 넉넉해졌으므로 그는 마음대로 재건사업에 착수할 수 있었다. 그가 계획한 정치체제는 군사독재가 아니라 자신의 지휘가 보편적으로 인정받도록 하는 것이었는데, 그는 이 문제를 훌륭하게 .. |
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| 페이욜의 일반관리론(Administrative Theory)
목차
페이욜의 일반관리론(Administrative Theory)
1. 권한과 책임의 원칙
2. 규율의 원칙
3. 분업의 원칙
4. 지휘 통일의 원칙
5. 명령 일원화의 원칙
6. 공익 우선의 원칙
7. 집권화의 원칙
8. 보상의 원칙
9. 계층 연쇄의 원칙
10. 질서의 원칙
11. 공정성의 원칙
12. 고용 안정의 원칙
13. 주도력의 원칙
14. 단합의 원칙
* 참고문헌
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| [고전적 관리론] 과학적 관리론과 일반관리론에 대한 레포트 자료.
[고전적 관리론] 과학적 관리론과 일반관리론
목차
고전적 관리론
I. 과학적 관리론
1) 테일러의 과학적 관리법
2) 베버의 관료제
II. 일반관리론
1) 분업화
2) 권한과 책임
3) 규율
4) 명령통일
5) 지휘통일
6) 조직목표 우선
7) 공정보상
8) 집권화
9) 계층화
10) 질서와 순서
11) 공정성
12) 고용안정성
13) 자율.. |
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| 행정법상 행정청 상호간의 관계
1. 상하행정청간의 관계
(1) 권한의 위임
권한의 위임으로 수임행청청이 그 권한을 가지고 업무를 수행하나, 통상적으로 위임행정청에게 수임행정청에 대한 감독 권한이 생기는 것이 보통이다.
(2) 권한의 감독
① 의의
권한의 감독이란 상급행정청이 하급행정청의 권한의 행사를 지휘하여, 그 합법성‧합목적성을 보장하는 통제적 작용을 일컫는다. 이러한 권한의 감독은 .. |
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| 근로기준법상 사용자 개념
Ⅰ. 서
근기법상 사용자 개념을 규율하는 취지는 근로자 보호위해 동법에 정한 근로조건 준수한 사용자의 범위 명확하기 하기 위함이라고 할 수 있다.
이를 노조법상 사용자와 구별해보면, 근기법상 사용자는 근기법 준수의무자, 근로자의 노무에 관한 지휘감독권/지시권 귀속여부(본질적 요소)판단이 주 요소이며, 노조법상 사용자는 노조 및 단교의 상대방으로서 사용자, 부당노.. |
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| 근로기준법상 사용자의 범위 세부 검토
1. 사업주
1) 개념
사업주라 함은 회사의 경영주체를 말하는 것으로 반드시 기업주와 일치하는 개념은 아니다.
2) 근로계약 체결 유무
사업주는 근로자와 반드시 근로계약을 체결할 필요는 없으며, 또한 현실적으로 근로관계가 있을 필요도 없다. 예컨데, 해고된 근로자가 해고의 효력을 다투고 있는 경우에는 과거의 사업주도 사용자가 된다.
3) 구체적 검토
① .. |
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| 경영자의 의사소통 역할
경영자들의 일상적인 활동은 서류결재. 업무와 관련된 편지를 읽고 답장 쓰기, 회의 참석 그리고 전화통화 등 경영활동 대부분은 의사소통과 관련된 것이다.
경영자들의 하루 일과를 살펴본 민츠버그(Minzberg)의 연구결과에 따르면 경영자들은 하루 업무시간 중 75% 이상을 의사소통을 위해 소비하는 시간으로 밝혀졌다.
경영자들이 맡아야 하는 계획. 조직화, 지휘 그리고 통제 .. |
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| 경영과 기업의 의의
1. 경영의 의의
경영은 목적을 달성하기 위하여 인적(人的), 물적(物的), 지적(知的)자원을 계획, 조직, 지휘, 통제하는 일련의 과정이다. 다시 말하자면 경영은 다른 사람과 함께 또는 다른 사람을 통해 일을 효율적으로, 그리고 효과적으로 수험하는 과정을 말한다.
효율성(efficiency)은 경영의 핵심적인 부분이다. 효율성은 투입(inputs)과 산출(outputs)과의 관계를 의미한다. 만.. |
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| 근기법상 사용자개념 세부 검토
Ⅰ. 서설
1. 개념
사용자라 함은 근로자에 대하여 지휘명령권한을 가지며 근로기준법상의 여러 가지 사용자의 의무를 준수하여야 할 지위에 있는 자를 말한다 이러한 사용자 개념의 본질적 요소는 노무에 관한 타인결정성의 근로자개념에 대응하여 근로자의 노무에 관한 지휘감독권 내지 지시권의 귀속여부가 그 핵심적 요소이다.
2. 규정의 취지
근로기준법은 사용자란 사.. |
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| 『주한미군 : 역사, 쟁점, 전망』 요약
서론
1953년 10월 1일 “한미상호방위조약”이 체결된 이래 반세기동안 한미동맹은 북한의 군사적 위협을 억제하였을 뿐 아니라 동북아시아에서의 안정과 평화를 유지하는 데 크게 기여했다. 그런데 최근 들어 한미관계를 조정과 타협보다는 갈등으로 흐르게 만드는 일이 자주 발생하고 있다. 이렇게 반미정서가 확산되어 어느덧 양국 사이에는 동맹표류 현상이 나타.. |
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| 경영자 의사결정의 의의
인간은 누구나 매일의 생활에서 부단히 의사결정(decision making)과 문제해결(problem solving)의 상황에 직면한다. 특히 경영자는 경영활동의 여러 상황에서 계속적으로 의사결정을 하게 된다.
경영자의 의사결정은 조직의 목표를 합리적으로 설정하고 효율적으로 달성하기 위해서 계획 ․ 조직 ․ 지휘 ․ 통제의 관리직능을 수행하는 과정에서 반드시 필요한 행동이며, 조직의 모.. |
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| 소송상황분석입니다.
소송상황분석
1. 국가소송
가. 현황 (단위: 건)
유형별
접수
처리 (확정사건)
이월
신소
승소
패소
일부
승소
화해
인락
취하등
원고
부동산 사건
손해배상 사건
기타사건
피고
부동산 사건
손해배상 사건
기타사건
나. 지휘·감독사항
구분
주요사항
조사·연구
지시사항
교육·훈련
지도점검
기타
다. 패소원인(유형별)분석
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| 성과급의 임금여부에 대한 연구
1. 들어가며
::: 얼마전부터 연말 직장인들의 최대 관심사는 단연 성과급이 되었으며 그 즈음에는 특정기업의 성과급 액수가 신문지상에서 소개되기도 한다. IMF를 거치면서 임금의 탄력성을 확보하고자하는 욕구가 특히 대기업을 중심으로 광범위하게 나타나 연공위주의 임금형태가 능력위주의 임금형태로 변화되면서 연봉제와 함께 성과급은 유행과도 같이 많은 기업에 .. |
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| 일선감독자의 역할과 중요성
I. 일선감독자의 중요성
일선감독자는 전투를 지휘하는 소대장처럼 경영의 최일선에 있는 관리자이다. 이들은 조직에 따라 계장, 작업반장, 주임 또는 팀장 등 다양한 명칭으로 불리고 있다. 이러한 명칭에 상관없이 이들은 조직의 목표를 달성하기 위하여 수립된 계획을 행동으로 실행하는 일차적인 책임을 맡고 있다.
이들 일선감독자들이 바로 노동자들에게 일을 시키고 그.. |
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