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(검색결과 약 36,911개 중 8페이지)
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| [조직구조] 태스크포스, 위원회구조, 경계 없는 조직구조, 전사적 품질관리(TQM)과 조직구조
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| 경쟁우위 원천의 관리(시간관리, 기술혁신, 전사적 품질경영, 경험곡선)에 대한 레포트 자료입니다.
경쟁우위 원천의 관리(시간관리, 기술혁신, 전사적 품질경영, 경험곡선)
목차
경쟁우위 원천의 관리
I. 시간관리
1. 시간에 기반을 둔 전략관리
2. 시간단축 전략의 기본 원리
II. 기술혁신
1. 선도기업의 이점
1) 기술적 리더십
2) 희소자산의 선취
2. 후발기업의 이점
1) 무임승차효과
2).. |
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| [전사적 품질관리] TQM 품질의 개념과 품질관리 프로그램 및 마케팅, 말콤 볼드리지 품질대상 평가기준입니다
[전사적 품질관리] TQM 품질의 개념과 품질관리 프로그램 및 마케팅, 말콤 볼드리지 품질대상 평가기준
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목차
*전시적 품질관리(TQM)
1.품질의 개념
2.품질관리 프로그램
3.전사적 품질관리와 마케팅
4.말콤 볼드리지 품질대상 평가기준 |
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| TQM(전사적 품질관리)의 실행
목차
*전사적 품질관리의 실행
1.최고경영자의 참여
2.종업원의 몰입
1)종업원 권한부여
2)종업원 훈련
3)팀워크
3.마케팅감사의 실시
4.벤치마킹
1)벤치마킹의 과정
(1)개선이 필요한 과정 파악
(2)내부과정의 분석
(3)개선의 실행
2)지속적인 개선작업
(1)소요시간 단축
(2)편차 축소
(3)낭비요소 제거
...이하 생략(미리보기 참조) |
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| 전사적 품질관리(TQM)
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| [품질관리] 품질의 개념, 품질관리의 의의와 발전과정, 전사적 품질경영
목차
품질관리
Ⅰ. 품질의 개념
1. 설계품질
2. 적합품질
3. 사용품질
Ⅱ. 품질관리의 의의와 발전과정
Ⅲ. 전사적 품질경영
1. 전사적 품질경영의 의의
2. 전사적 품질경영시스템
3. ZD운동과 QC서클
품질관리
1) 품질의 개념
오늘날 기업의 경쟁력은 제품의 품질에 의하여 크게 영향을 받는다. 소비자들의 구매패턴이 변하.. |
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| 소화전사용법
1. 소화전함을 열고 관창(노즐)을 잡고 적재된 호스를함 밖으로 끄집어 낸다.
2. 두 손으로 관창(노즐)을 잡고 불이난 곳까지 호스를 전개한다.
3. 소화전 밸브를 왼쪽으로 돌려서 개방하여 불을 끈다.
4. 화재 진화를 마치면 소화전 밸브를 잠근다.
* 유사시 외에는 절대 손대지 마십시오
000아파트 관리사무소장
소화전사용법
1. 소화전함을 열고 관창(노즐)을 잡고.. |
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| [정보자원관리] 정보자원관리 조직과 인력 및 CIO의 개념과 역할임무
목차
* 정보자원관리 조직과 인력
Ⅰ. 정보자원관리 조직
가. 기능
나. 업무
다. 특성
라. 형태
Ⅱ. 정보자원관리 인력
가. 역할 및 특성
나. 관리 및 개발
1) 경력개발제도
2) 전문직제도
3) 순환보직제도
다. 성과 평가
Ⅲ. CIO(Chief Information Officer)
가. 배경과 CIO의 개념
1) 등장배경 및 필요성
2) CIO의 개념
나. CIO.. |
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| 품질관리규정
제1조【목적】
이 규정은 전사적으로 품질관리제도를 확립하고, 고객이 요구하는 품질의 제품을 경제적으로 만들어 내는 능률적인 품질관리를 실시하고자 하는 것이 목적이다.
제2조【조직】
품질관리제도의 운영은 다음과 같다.
1. 기술부장 : 기술부장은 품질관리의 통괄자가 되어 품질관리제도를 효과적으로 운영한다.
2. 기사장: 기사장은 기술부장을 보좌한다.
3. 공장장과장 : 공장장과.. |
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| 품질관리규정
제1조【목적】
이 규정은 전사적으로 품질관리제도를 확립하고, 고객이 요구하는 품질의 제품을 경제적으로 만들어 내는 능률적인 품질관리를 실시하고자 하는 것이 목적이다.
제2조【조직】
품질관리제도의 운영은 다음과 같다.
1. 기술부장 : 기술부장은 품질관리의 통괄자가 되어 품질관리제도를 효과적으로 운영한다.
2. 기사장: 기사장은 기술부장을 보좌한다.
3. 공장장과장 : .. |
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품질관리규정
제1조【목적】
이 규정은 전사적으로 품질관리제도를 확립하고, 고객이 요구하는 품질의 제품을 경제적으로 만들어 내는 능률적인 품질관리를 실시하고자 하는 것이 목적이다.
제2조【조직】
품질관리제도의 운영은 다음과 같다.
1. 기술부장
기술부장은 품질관리의 통괄자가 되어 품질관리제도를 효과적으로 운영한다.
2. 기사장
기사장은 기술부장을 보좌한다.
3. 공장장․과장
공장장․과.. |
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| 정보기술을 이용한 경영혁신기법(ERP, CLAS)
1. ERP(전사적 자원계획)
전사적 자원계획(ERP : enterprise resource planning)은 재무, 인사, 생산 등 기업의 전 부문에 걸쳐 독립적으로 운영되던 인사정보시스템, 재무정보시스템, 생산관리시스템 등을 하나로 통합해 기업 내의 물적․ 인적 자원의 활용도를 극대화하고자 하는 경영혁신기법이다.
이 같은 ERP는 기업의 전 부문이 동일한 정보를 실시간으.. |
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| 전략 경영에 대하여
1. 전략적 인적자원관리의 의의
조직이 경쟁환경에서 경쟁우위를 확보하기 위해서는 인적자원관리가 조직의 전략경영 프로세스에 통합되어야 하는 것이 요청된다고 할 수 있다. 이러한 관점에서 전략경영 전반에 대해 살펴보고자 한다.
2. 전략경영의 개념
⑴ 전략의 개념
오늘날 전략은 기업경영에 도입되어 기업이 불확실한 상황 및 경쟁 환경하에서 나아가야 할 방향을 설정하고 .. |
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| 전략적 인적자원관리 (SHRM) 연구
Ⅰ. 전략적 인적자원관리 대두 배경
지식기반 사회, 디지털 혁명, 글로벌화와 무한 경쟁 등 경영환경의 복잡성·불확실성·단절성이 심화되면서 인적자원이 경쟁우위의 핵심원천이라는 시각이 도래하게 되었다.
즉 과거의 인적자원관리는 전략 수행을 위한 단순 지원 역할에 불과하다는 측면이 있었으나, 인적자원을 전략적 자산·경쟁우위의 원천으로 바라보며 인사관리를 .. |
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| 본 자료는 e-비즈니스 전자적 자원관리인 e-ERP의 개요와 e-ERP 시스템의 기능과 도입 등에 대한 핵심적 내용을 상세하게 정리한 자료임
1. e-ERP의 개요
2. e-ERP 시스템의 기능
3. e-ERP 시스템의 도입
1. e-ERP의 개요
(1) e-ERP의 출현배경
1) 기업의 전사적 자원에 대한 최적화
- 기존의 정보화는 특정부문의 한정된 업무영역만을 목표로 부문 최적화
- ERP는 기존의 부문 최적화( Local Opti.. |
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