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(검색결과 약 26,116개 중 8페이지)
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| 생산활동의 운영과 통제
목차
* 생산활동의 운영과 통제
Ⅰ. 자재투입관리
1. 자재매입관련 결정
2. 자체생산, 구매결정
Ⅱ. 재고관리
1. 재고자산의 보유 목적
2. 재고관리비용
3. 적시생산시스템
Ⅲ. 품질경영
1. 전통적인 품질관리
2. 현대적 품질경영
* 생산활동의 운영과 통제
1. 자재투입관리
제조기업에서 원자재와 부품의 소요량은 생산계획에 의해 결정된다. 자재를 과
다하게 보유하면.. |
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| 사후관리물품 관리대장(업체용)작성 서식입니다.
< 세부 내역 >
1. 수입신고 번호
2. HS 번호
3. 품명
4. 과세가격
5. 감면(분납)액
6. 사용상황 등 포함 |
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| 설계 변경 관리 대장
20 ...
문서번호
접수일
제목 및 주요내용
검토회신
확정통보
일자
근거
일자
근거
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| 자재전용서
발행일자 : 20 년월일
출고일자
출고부서코드
출고부서명
결
재
자재 코드
품명
규격
단위
수량
전출일
비고
투입단가
환수율
전용단가
금액
<입고처>
입고일자
입고
부서코드
입고
부서명
결
재
자재
관리
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| [생산관리윤리] 생산관리윤리의 본질(의의, 목표, 기능) 및 내용과 역할
목차
Ⅰ. 생산관리윤리의 본질
1. 생산관리윤리의 의의
1) 물리적 측면의 윤리
2) 인간적 측면의 윤리
3) 경제적 측면의 윤리
2. 생산관리윤리의 목표
1) 양질적격품의 공급-최고의 품질 공급
2) 저렴한 원가로서 생산
3) 생산 활동의 신속화
3. 생산관리윤리의 기능
1) 생산윤리계획
(1) 전략적 윤리계획
(2) 관리적 윤리계획
(3.. |
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| 『생산관리윤리』 ‘이론과 사례’
倫理經營論 1st Presentation
기업에 있어 생산관리란...
Contents
생산관리윤리의 본질
생산관리윤리의 내용과 역할
생산관리의 윤리적 문제
기업사례 #1. TOYOTA
기업사례 #2. POSCO
정리 및 결론
i. 생산관리윤리의 본질
생산관리윤리의 의의
생산관리윤리의 목표
생산관리윤리의 기능
I. 생산관리윤리의 본질
1. 생산관리윤리의 의의
- 제조활동 능률화, 생산력 향상.. |
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| 제1절 서론
현대 사회의 급변하는 환경에서 기업들은 선진국의 가격경쟁력 제고와 후진국의 기술개발, 대외시장 개방 등에 따라 엄청난 경쟁을 하고 있다. 이에 따라 급격히 발전하는 경영환경에 신속히 대응하고 확대되는 관리규모에 따른 방대한 업무 프로세스의 단축과 정보욕구를 충족시키기 위한 수단을 기업들은 필요로 하고 있다. 따라서 기업들은 중장기 경영계획을 세워 기업의 영속성을 유지하고,.. |
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| 공장 생산 제품의 품질관리계획서입니다.
실제 현장에서 사용되고 있는 계획서로 품질관리시험계획, 제품품질관리계획, 현장품질관리점검, 불합격품조치사항 등 제품의 품질 전반에 대한 모든 사항의 관리 계획서 입니다.
Ⅰ. 품질관리 시험계획서
Ⅰ-Ⅰ. 품질관리 시험계획서
Ⅰ-Ⅱ. 검사 및 시험 계획서
Ⅰ-Ⅲ. 품질시험 계획서
Ⅱ. 자재 품질관리
Ⅱ-Ⅰ. 제품품질관리 계획
Ⅱ-Ⅱ. 일반자재 품질관리 계획
Ⅱ-Ⅲ. |
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| 자재품질관리
검측체크리스트
공종 Code No.
검측일자
년월일
공종
품질관리 일반사항
부위별
세부공종
자재품질관리
위치
검사항목
검사기준
(시방)
검사결과
조치사항
YES
NO
1. 반입자재는 사전에 공급원 승인을 받았
으며 동일 제품인지 확인- 사전 감독
승인 여부
2. 반입자재의 품질관리시험은 현장 도착
자재중 샘플을 채취하여 시험을 실시
하나 현장시험실에서 시험.. |
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| 서비스운영관리(수요와 공급의 일치, 수요관리, 공급관리)
목차
서비스운영관리
Ⅰ. 수요와 공급의 일치
Ⅱ. 수요관리
1. 가격전략
2. 예약제전략
3. 역순환적 패턴을 가진 서비스 제공전략
4. 광고와 판매촉진전략
5. 의사소통 노력전략
6. 산출관리전략
Ⅲ. 공급관리
1. 종업원 수의 조정
2. 다기능 종업원의 양성
3. 시간제 근로자
4. 고객참여 증대
5. 설비 대여
6. 시설의 확장 및 개조
7. 자동화.. |
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| 디스켓관리대장
결
재
작성
검토
승인
///
팀명:
일련번호
담당자
위치번호
제목
보존년한
비고 |
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| 디스켓관리대장
결
재
작성
검토
승인
///
팀명:
일련번호
담당자
위치번호
제목
보존년한
비고 |
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| 입금표 및 인장 관리대장 작성 서식입니다.
< 세부 내역 >
1. 거래선
2. 수금일자
3. 구분
4. 금액
5. 사용자
6. 발행확인
7. 수금확인 등 포함 |
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| 공급사슬관리(SCM) 도입을 위한 전제 조건
목차
* 공급사슬관리(SCM) 도입을 위한 전제 조건
Ⅰ. 공급사슬관리(SCM) 도입을 위한 사전 준비
1. 공급사슬관리(SCM)을 위한 공감대 형성 및 교육
2. 정보 인프라 개선
3. 표준화
4. 기업간 신뢰와 벤치마킹
Ⅱ. 공급사슬관리(SCM) 추진을 위한 전략의 중요성
Ⅲ. 공급사슬관리(SCM) 도입을 위한 통합 프로세스 정비와 변화관리
1. 변화관리의 중요성
2.. |
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| MRP시스템(자재소요계획)의 목표
자재(materials)란 원재료나 구성부품, 조립부품 등과 같이 제품이나 서비스를 생산하기 위해 직접 혹은 간접적으로 사용되는 상품을 말한다. 자재의 구매, 저장, 이동 및 수송에 소요되는 비용은 전체 제품제조비용의 반 이상을 차지하기 때문에 대부분의 기업에 있어서 자재관리는 성공의 중요한 요소가 된다. 생산성은 기본적으로 사업운영비용의 감축을 의미하기 때문.. |
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