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(검색결과 약 17,155개 중 8페이지)
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| 자기소개서는 `자서전의 함축` 과도 같습니다.
생산직 지원자에게는 세심함과 노하우 그리고 품질제일주의 정신이 무엇보다 중요합니다.
해당 자료는 대기업 및 중소기업 생산/품질관리직 지원자를 위한 입사지원서 모음자료입니다.
합격자 예문분석이 선행되었으며, 눈을 사로잡을 수 있는 양식에 담았습니다.
여러분의 성공취업을 위한 `비타민`이 되었으면 합니다.
A. 생산/품질관리직 베스트 자기소.. |
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| 연봉제 도입 사례 - LG형
1. 개요
LG의 성과형 급여제도의 주요 내용은 아래와 같다.
기존의 연공서열식 인사문화에서 과감히 탈피, 대대적 제도변경 및 보완 통해 사무•연구직군 전체를 대상으로 전 계열사가 2000년부터 전격 시행하며 그 내용은 연공에 의한 호봉제 폐지하고 급여항목을 기본연봉•성과급등으로 단순화하고, 성과급의 비중을 확대한다.
직급체계를 종전 9단계에서 4단계로 대폭 축소.. |
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| 연봉근로계약서
사용자
(甲)
성명
사업의 종류
사업체명
소재지
근로자
(乙)
성명
주민등록번호
주소
1. 임금:총 계약 연봉금액 :원
(내역) 1) 기본급(년간) :원
2) 제수당(년간) :원
3) 년(월)차 수당(년간) :원
4) 퇴직금중간정산액(년간) :원
2. 제수당 및 통상임금
1) 연차수당 및 퇴직금 중간정산은 1 년이상 근무한 자에 한하여 지급 한다.
2) 제수당에는 법정수당(연장,휴일,야간근무.. |
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| [인적자원관리] 임금관리(지분형태와 임금체계의 관리), 인센티브제와 성과급제도
목차
인적자원관리
I. 임금관리
1. 지분형태
1) 시간급제
2) 성과급
2. 임금체계의 관리
1) 연공급
2) 직무급
II. 인센티브제와 연봉제
1. 인센티브제
2. 성과급제도
3. 연봉제
* 참고문헌
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| 연봉제 근무조건 계약서입니다.
※ 한글 파일입니다.
※ 계약에 관한 기본 조건이 모두 수록되었습니다.
※ 부연 조건은 본 계약서를 토대로 첨부하시면 완벽한 계약서가 됩니다. |
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| 1
삼성전자 연봉제 조사 자료
회사 개요
2. 조직 체계
3. 인사 운영
- 직급 구조 / 인력구조 / 평가 / 승진
4. 연봉제
- 개요 / 연봉 체계
- 연봉조정 /연봉책정 방법 / 기타
2
1. 회사 개요
● 연혁 및 조직
- 1969년 설립, 1988년 반도체부문(삼성반도체) 흡수
- 국내 6개 사업장 (수원,기흥,온양,천안,구미,광주) 및 해외 13개국 20개 사업장 보유
- 디지털미디어, 반도체, 정보통신, 생활가전 .. |
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| 연봉제 도입시 연봉액의 지급방법에 대한 법적 검토
Ⅰ. 임금지급의 원칙
근로기준법 제42조는 임금지급의 원칙으로서 직접불전액불통화불 및 매월 1회 이상의 정기불을 규정하고 있다.
1. 직접불의 원칙
임금은 근로자에게 직접 지급하여야 한다. 직접지급의 원칙은 제삼자가 근로자의 임금을 가로채는 일 없이 근로자가 확실하게 임금을 수령하도록 하려는 데 그 취지가 있다. 따라서 친권자나 후.. |
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| 연봉제의 도입과 취업규칙 변경에 대한 법적 검토
Ⅰ. 취업규칙의 의의
사업장에서 근로자에게 적용되는 근로조건 또는 당사자가 준수하여야 할 경영규범에 관하여 사용자가 일방적으로 정한 통일적이고 획일적인 규칙을 총칭하여 명칭 등에 상관없이 취업규칙이라고 한다. 다수의 근로자를 사용하고 있는 사업장에서 근로자에게 적용되는 근로조건이 근로자마다 각각 다른 경우 경영의 효율성을 확보할 .. |
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성과목표관리
(Management by Performance Objectives)
2
최근 경영의 화두
지식경영/성과주의경영
핵심역량경영/글로벌소싱(Globalsourcing)
Empowerment/ 자율경영 참여경영
연봉제/Competency. Performance중시 인사
투명경영/주주가치 중심
신노사관계/Biz. Partnership경영
벤처식 경영/분사/소사장제
3
왜 성과목표관리와 연봉제를 굳이 도입해야 하는가
성과목표관리와 연봉제가 반드시.. |
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| 인사 제도 및 연봉제에 대하여
Ⅰ.인사관리의 개념
1. 인사관리의 의의
인사관리란 조직목적을 달성하기 위해서 조직에 필요한 인재를 획득, 육성, 유지하는 동시에 협동체계를 확립하여 각자의 능력을 최대한으로 발휘시키는 일련의 과정이라고 할수 있다. 즉 종업원의 직무만족 및 능력개발과 조직목적을 달성하기 위한 인적 자원의 효율화에 대한 수단을 강구하는 여러 기능이라고 정의할 수 있다. 크.. |
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| 인사 제도 및 연봉제에 대하여
Ⅰ.인사관리의 개념
1. 인사관리의 의의
인사관리란 조직목적을 달성하기 위해서 조직에 필요한 인재를 획득, 육성, 유지하는 동시에 협동체계를 확립하여 각자의 능력을 최대한으로 발휘시키는 일련의 과정이라고 할수 있다. 즉 종업원의 직무만족 및 능력개발과 조직목적을 달성하기 위한 인적 자원의 효율화에 대한 수단을 강구하는 여러 기능이라고 정의할 수 있다. 크.. |
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| 근로계약서 (연봉제)
(주)ㅇㅇ산업(이하“갑”이라한다)과 근로자 (이하“을”이라한다)는 상호합의하에 아래사항에 대하여 성실히 준수할 것을 서약하며 본 근로계약을 체결한다.
1. 근로조건
(가) 출퇴근시간 : 08:00 - 18:00 (일주일에 5일 근무하며, 토요일은 휴무한다)
(나) 유급휴일 : 주휴일 (주중 1일)
(다) 임금
1) 연봉:① 연봉액 :원
② 연봉내역 : 기본월급 : 연봉액/12개월 =원
③ 매월월급 원에는 .. |
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| 노조와 합의없는 개별근로자와 연봉계약체결의 효력에 대한 법적 검토
1. 연봉제도입과 연봉계약체결
연봉제의 순수한 의미는 임금체계를 개선함으로써 복잡한 수당체계를 단순화하고 직원 각자에 대해 열심히 하는 직원이 대우를 받는 풍토를 조성하여 생산성과 효율성을 높이고자 하는 데 목적을 두어야 한다.
이러한 목적하에 자발적으로 연봉계약을 체결하겠다는 직원들이 있었다면 이들과 연봉계약.. |
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| 연봉제 도입 사례 - 두산형
1. 두산그룹 능력급제의 도입 배경
두산그룹의 능력급제는 능력주의 인사체계 전환을 위한 구체적 실현의 초기단계로 볼 수 있으며 명실상부한 능력인사를 실현하기 위해서는 능력제와 연계하여 인사, 교육제도 전반에 걸친 재검토 및 이를 토대로 한 개혁이 시기적으로 필요하다는 판단 하에 후속조치를 준비 중에 있다.
2. 경영환경 변화에의 필연적 대응
이제 우리 기업들.. |
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| 성과주의 임금제도의 개념
1. 들어가며
현대 기업의 성과주의를 정의하기 위해서는 성과주의를 포함한 인사제도，특히 임금제도의 개념을 정리할 필요가 있다. 일반적으로 임금제도는 (1) 능력주의·성과주의 등 임금관리의 방침，(2) 시급제·월급제·연봉제 등의 임금(지급)형태，(3) 연공급·직능급·직무급 등 기본급의 구성요소인 임금(지급)체계라는 세가지 측면으로 구분된다.
여기서 연봉제 자체는 단.. |
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