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| 도요타 자동차
분석보고서
Ⅰ. 작은 방직공장에서 현재의 세계적인 자동차 회사로!
1. 도요타의 연혁.
도요타사키치에 의해 창업된 도요타 자동 방직기 제작소 에서 1933년 9월에 설립된 자동차 부서를 기원으로 사키치의 사위인 도요타리자부로가 초대 회장을 맡았다. 방직기 제작에 있어서 주조나 기계 가공 기술 등의 노하우를 살려, 연구를 통해 1935년 처음으로 자동차 제조를 설립하였으며 1937.. |
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| TOYOTA
[ 목 차 ]
도요타 연혁
도요타 소개
도요타 성공전략
도요타 나아갈 방향
도요타 연혁
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| 도요타 경영전략,마케팅사례 연구 레포트입니다.
관련 주제로한 레포트 준비하시는 분들께 많은도움될겁니다 ^^
1. 도요타 TOYOTA 기업 히스토리
2. 도요타 경영전략 요약
3. 도요타 마케팅전략 사례
4. 도요타의 미래방향 연구
또한 도요타 자동차는 개발하는 차종을 7개로 종류를 구분하여 종류별로 디자인을 통일시키는 전략을 채택하였다. 핵심 디자인을 선정하여 기본 모델로 하고 그 외에는 지역.. |
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| TOYOTA
마케팅 발표
Marketing
Management
Presentation
1. 도요타 TOYOTA 기업소개
(1) 기업개요
(2) 기업철학
2. 도요타 TOYOTA 성공요인
3. 도요타 TOYOTA 경영특징
4. 도요타 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
5. 도요타 STP분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
6. 도요타 마케팅 4P전략
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
7. 도.. |
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| Toyota
Index
설립연도 : 1937년 8월
1933년 도요타 키이치로(豊田佐吉)가 도요타방직기제작소(豊田自動織機製作所) 내에 개설한 자동차 부문이 도요타의 기원
본 사 : 일본 아이치현 도요타시
C E O : 도요타 아끼오
설 립 자 : 도요타 사키치
매 출 액 : 18조 9509억 엔 (2010)
영업이익 : 1475억 엔 (2010)
순 이 익 : 2094억 엔 (2010)
총 자 산 : 30조 3500억 엔 (2010)
사업분야 : 자동차 생.. |
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| 1) 기업소개2001년 1월 렉서스 모델을 필두로 우리나라 시장에 진출한 도요타는 일본 1위, 세계 2위의 자동차 메이커로서 내적으로는 위기의식 및 낭비제거 경영과 대외적으로는 자동차 박물관 및 교통안전 교육 등 자동차와 관련한 다양한 공익 문화사업 전개를 통한 이미지 차별화 전략을 특징으로 하고 있다. \ 한국전쟁\ 을 계기로 세계 시장에서 성공할 밑거름을 쌓은 도요타는 어려움을 딛고 큰 성공.. |
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| 목 차
I. 도요타 자동차 기업 소개
1. 도요타 자동차 창업자 도요타 기이치로는 누구인가
2. 도요타의 기본 목표와 규범
II. 도요타 자동차의 기업 경쟁 전략
1. 생산 방식
2. 기업 혁신
3. 브랜드
4. 가격
5. 영업경쟁력
III. 도요타 자동차의 글로벌화 전략
1. 미국 시장
2. 유럽시장
3. 아시아 시장
4. 합작 파트너
5. 성공, 실패 요인
IV. 도요타 자동차의 현지화 실태와 전략
1. .. |
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| 도요타 현대자동차
목차
서론
연혁
교토의정서
국가 온실가스 감축 의무
전통경영과 환경경영의 비교
본론
1. 도요타
환경전략
해외진출 사례
도요타 자동차의 HV판매대수 추이
2. 현대자동차
환경전략
국제환경
도요타와 현대자동차의 현재와 미래
결론 및 시사점
연혁
교토의정서
국가 온실가스 감축 의무
전통경영과 환경경영의 비교
항목
분류
도요타의 환경전략
환경전략
기술력
관리시스템
조달
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toyota,도요타,하이브리드,렉서스,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 66Pages ) |
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| Multi National Cooperation Case Study
도요타,
왜 강한가
Contents
도요타 소개
성공요인 분석 :: 도요타, 왜 강한가
도요타의 성공은 JIT 생산방식 때문이다.
도요타의 성공은 하이브리드 카 때문이다.
도요타의 성공은 도요타의 정신 때문이다.
도요타의 성공은 효율적인 재무관리 때문이다.
도요타의 성공은 렉서스(Lexus) 때문이다.
도요타가 던지는 시사점
한국 기업의 도전과제
도요타 .. |
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| 경영보고서
--인적자원관리사례연구
도요타사례를 중심으로
[목 차]
Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1.도요타의 개요---2
2.도요타의 경영이념---2
3.채용---3
4교육훈련---4
(1) 신입사원 교육---4
(2) 배치후 도입교육---5
(3) 전문화와 배치전환---5
(4) 60세 이상의 재교육 훈련---6
5.성과방식---6
6.동기부여---6
7.도요타의 노사관계---7
8.한국기업과의 비교---7
Ⅲ. 결 론
Ⅰ. 서 론
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| 도요타와 GE의 조직구조 및 리더십 분석
Index
01
서언
02
도요타의 조직구조 및 리더십 분석
03
04
01
GE의 조직구조 및 리더십 분석
05
결어
조직구조 및 리더십 비교, 평가
06
자료조사 방법 및 참고문헌
서언
01
서언1
■ 선정 사유
도요타 : “The Toyota Way” 전 세계 기업이 닮고 싶어하는 초일류 기업
GE : 포천지와 파이낸셜타임즈 3년 연속(98~01) ‘세계에서 가장 존경 받는 기.. |
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| INDEX
1. 도요타 TOYOTA 기업소개
(1) 기업선정배경
(2) 기업개요
(3) 기업상황분석
(4) 브랜드소개
2. 도요타 TOYOTA 기업성공요인
3. 도요타 TOYOTA 생산전략
(1) TPS 전략
(2) JIT 전략
(3) Andon 전략
(4) 도요타 생산전략의 장단점
4. 도요타 TOYOTA 미국진출전략
(1) 이미지마케팅
(2) 미국에서의 성과
5. 도요타 TOYOTA 글로벌 마케팅전략
(1) 도요타 STP 전략분석
(2) 도요타 SWOT 분석
(3) 도.. |
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| <“도요타”식 최강의 사원 만들기!>
이 책은 최근 일본 내의 자동차 시장 뿐만 아니라 세계 자동차 시장을 석권하고 있는 도요타의 경영 방식에 대해 소개하고 있다. 도요타의 경영 방식중 이 책에서 말하고자 하는 것은 사원 관리 이다. 도요타에 있어서 사원 관리란 곧 인재 육성이다. “먼저 인재를 육성하라. 그리고 경영하라. 그곳에 비즈니스가 있다.”라는 표어는 변함 없는 기본 원칙이라고 말하고 있.. |
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| 인물탐구 - 도요타 생산 시스템 창시자 오노 (Taiichi Ohno)
1912년 태어나 1990년 사망한 오노는 도요타 자동차를 세계적 자동차 브랜드로 이끌어낸 일본 최고의 비즈니스 맨이었다.
그에 대한 다음과 같은 평이 그를 한마디로 요약한다고 할 수 있다.
오노가 만들어낸 도요타 생산 시스템은 서구에서 사용하고 있는 것과는 매우 상이했다. 기본 목적부터 달라 보였다. 서구에서는 판매가격을 비용에 수.. |
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| 핵심역량
생산전략, SCM도입
마케팅
SWOT,STP,4P
향후전략제언
-목차-
1. 도요타 TOYOTA 기업소개
(1) 기업개요
(2) 경영철학
2. 도요타의 핵심역량
3. 도요타의 생산전략
4. 도요타 SCM 도입사례
5. 도요타 SWOT분석
6. 도요타 STP분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
7. 도요타 마케팅믹스 4P전략
8. 그 외 마케팅활동
(1) 친환경 마케팅
(2) 감성마케팅
(3) 스포츠마케팅
9. .. |
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