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(검색결과 약 89,700개 중 8페이지)
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| "1. 사회보장의 법적 개념에 관하여 간략히 서술하시오. 2. 사회보험에 관하여 책임주체, 대상, 목표, 방식, 재원으로 구분하여 간략히 서술하고 사회보험에 해당하는 법률 4개를 쓰시오."에 대한 내용입니다.
1. 사회보장의 법적 개념에 관하여 간략히 서술하시오.
2. 사회보험에 관하여 책임주체, 대상, 목표, 방식, 재원으로 구분하여 간략히 서술하고 사회보험에 해당하는 법률 4개를 쓰시오.
3. 공공부.. |
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| 목표관리법(MBO) 및 성공적인 도입 및 운용기법에 대한 연구
Ⅰ. 들어가며
목표관리는 전통적인 충동관리나 상사위주의 지시적관리가 아니라 공동목표를설정. 이행.평가하는 전 과정에서 아래사람의 능력을 인정하고 그들과 공동노력을 함으로써 개인목표와 조직목표 사이에, 상부목표와 하부목표 사이에 일관성이 있도록 하는 관리방식을 말한다.
목표관리에 대한 견해에는 학자마다 조금씩 다른데 오디언.. |
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| 최저생계비의 계측] 전 물량 방식(라운트리 방법)과 반물량 방식(엥겔 방식)
표> 전 물량 방식과 반물량 방식의 장단점
사회복지의 이해: 윤찬영 저, 정민사, 2017
최저생계비의 계측] 전 물량 방식(라운트리 방법)과 반물량 방식(엥겔 방식)
엥겔 방식은 1/전 물량 방식에 비하여 최저생계비 계측이 쉽고, 2/계측과정에 드는 경제적 비용, 인력 및 시간을 절약할 수 있는 장점이 있다.
표> 전 물량 방식과 .. |
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| 목표 설정과 사례 개념화
차례
I. 상담목표의 중요성
II. 목표 설정의 과정
III. 호소문제의 명료화
IV. 문제 대처 방식 파악의 방법
V. 상담 목표의 구성
VI. 사례개념화란
VII. 사례개념화의 내용
VIII. 사례개념화를 위한 질문
IX. 사례개념화를 위해 살펴볼 점
X. 사례개념화 실습
I. 상담 목표의 중요성
- 상담목표란
- 중요성
상담의 방향성 제시
상담자 전문 능력의 평가 기회
성과를 달성하려는 .. |
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| 인사평가 기법으로써 목표관리법(MBO)
Ⅰ. 들어가며
목표관리는 전통적인 충동관리나 상사위주의 지시적관리가 아니라 공동목표를설정. 이행.평가하는 전 과정에서 아래사람의 능력을 인정하고 그들과 공동노력을 함으로써 개인목표와 조직목표 사이에, 상부목표와 하부목표 사이에 일관성이 있도록 하는 관리방식을 말한다.
목표관리에 대한 견해에는 학자마다 조금씩 다른데 오디언은 하급자가 담당해야.. |
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| 해외시장진입 결정방식의 거시환경요인
목표 시장국가의 정치, 경제, 사회, 문화, 지리적 환경 등은 진입방법의 선정에 중요한 영향을 미친다. 주요 영향요인들에 대해 살펴보면 다음과 같다.
(1) 정치적 위험/안정성
정치적으로 불안정한 국가, 즉 정치적 위험도가 높은 국가 시장에 대해서는 수출이나 라이센싱 방식이 선호되는 것이 일반적이다. 직접투자는 많은 인적 ․ 물적 자원의 투입을 필요로 하.. |
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| 목표중심경영
목표중심경영은 영어로 Management By Object로 칭하며 약자로 MBO라 한다.
MBO 이론은 목표설정의 가장 대표적인 예로서 목표에 의한 관리라고도 부르며 1965년 피터 드럭커(Peter Drucker)가 그의 저서 경영의 실제에서 주장한 이론이다.
이 이론 에 의하면 경영자는 종업원들로 하여금 직접 자신들의 업무목표를 설정하는 과정에 참여하도록 함으로써 같이 적절한 목표를 설정하고, 이.. |
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| 목표중심경영은 영어로 Management By Object로 칭하며 약자로 MBO라 한다.
MBO 이론은 목표설정의 가장 대표적인 예로서 목표에 의한 관리 라고도 부르며 1965년 피터 드럭커(Peter Drucker)가 그의 저서 경영의 실제 에서 주장한 이론이다.
이 이론 에 의하면 경영자는 종업원들로 하여금 직접 자신들의 업무목표를 설정하는 과정에 참여하도록 함으로써 같이 적절한 목표를 설정하고, 이를 기준으로 하.. |
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| 성과주의 실현을 위한 목표관리제도
1. 전략적 성과관리와 목표관리제도
성과관리에 대한 높은 관심은 여전히 지속되고 있다. 예전에는 관심이 연봉제와 같은 성과보상제도의 구현을 위해 인사평가에 집중되었다면, 최근에는 조직성과 혹은 경영성과와의 연계성 강화 등 전략적 성과관리 시스템으로 전환되고 있다.
성과관리(Performance Management)란 개인과 조직의 성과를 극대화하기 위한 일련의 조.. |
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| 아동상담의 목표
목표는 아동의 상담계획에 따라 세부적으로 목록화되고 상담이 종료되었을 때 조사되는 것뿐만 아니라 모니터 과정에도 사용된다. 목표는 초기면접과 수행된 추가적인 평가를 통해서 문제에 맞추어 구체적으로 만든다. 목표의 특성에도 불구하고 목표는 모든 내담 아동에게 적당한 방식으로써 세 가지 범주로 분류될 수 있다. 첫째, 아동의 현재 문제를 재해결하게 하는 것이 이 범주의 목.. |
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| ★ MBO의 정의
- 경영학 관련 서적을 찾아보면 MBO를 대체로 다음과 같이 정의하고 있다.
MBO (=Management by Objective)
상위자가 목표를 부여하고 그 성과를 평가하던 방식을 벗어나 / 양적으로 측정 가능한 구체적이며 단기적인 업적목표를 / 종업원 스스로 혹은 상위자와의 협의에 의해서 결정하고,/ 스스로 그 목표달성에 대한 정도를 평가하여 보고하여 / 조직에 기여한 만큼의 정당한 보답을 받는 .. |
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| 효과적인 MBO 실현을 위한 중간점검 및 목표 조정
1. MBO의 기본 싸이클
MBO(Management by Objectives, 목표관리제도)는 과거의 일방적인 평가방식의 문제점을 극복하기 위하여 목표설정 및 평가과정에 본인이 직접 참여하는 방법이다. 일률적인 고과요소 대신에 업무목표 중심의 평가요소를 적용하며, 인물 중심의 평가 대신 업무상 기대되는 성과와 책무(accountability)를 중심으로 평가한다. MBO 하.. |
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| 목표관리제도(MBO)의 효율적 운용을 통한 전략적 성과관리
1. 들어가며
성과관리에 대한 높은 관심은 여전히 지속되고 있다. 예전에는 관심이 연봉제와 같은 성과보상제도의 구현을 위해 인사평가에 집중되었다면, 최근에는 조직성과 혹은 경영성과와의 연계성 강화 등 전략적 성과관리 시스템으로 전환되고 있다.
성과관리(Performance Management)란 개인과 조직의 성과를 극대화하기 위한 일련의 조직.. |
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| 목표관리론(MBO)의 주요내용과 사회복지조직에의 적용 시 유용성과 한계점
1. 목표관리론의 개념, 특징, 구성요소
조직의 발전은 곧 목표의 성장을 뜻한다. 조직의 목표는 끊임없이 변할 수밖에 없다. 어차피 변하는 목표는 보다 바람직한 방향으로 변화시키려는 노력이 목표관리이다. 목표관리는 마치 기업이 매출액을 매년 늘리되 상황변화에 어긋나지 않아야 한다는 것과 같다. 따라서 목표도 관리의 .. |
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| [목표관리의 발전] 목표관리의 등장 및 응용확산
경영학의 발전사에 있어서 가장 성공적이면서 흥미로운 관리방식의 하나가 MBO의 등장이다. 이미 오래 전부터 경영관리에 있어서 조직의 목표설정을 강조하고 이를 달성하기 위한 여러 가지 시도가 있었지만, MBO가 체계적으로 개발 ․ 보급된 것은 1960년대부터이다.
MBO는 1954년 피터 드럭커(Peter F. Drucker)가 그의 저서 <경영관리의 실제) (The Pract.. |
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