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(검색결과 약 29,666개 중 8페이지)
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| [글로벌 경영전략모형] 자원배열조정 모형
배열 조정모형(Configuration Coordination Framework)은 포터(Poter, 1986)에 의해 제시되었다. 배열 조정모형은 글로벌 산업의 등장에 따른 기업의 대응을 구체적으로 다루고 있다.
배열 조정모형은 글로벌산업 내에서 나타나는 국제전략의 유형을 가치 활동의 국제적인 배열과 국제적인 조정에 기준하여 개념적으로 유도하고 있다.
가치 활동의 배열은 가치사.. |
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| [국제경영] 국제경영의 개념과 중요성, 국제경영과 이문화
목차
국제경영
Ⅰ. 국제경영의 개념과 중요성
1. 국제경영의 개념 및 영역
2. 국제경영에 참여하는 이유
1) 판매망 확장
2) 자원획득
3) 판매 및 공급의 다양한 재원 확보
Ⅱ. 국제경영과 이문화
1. 개요
2. 내용
1) 이문화
(1) 코스모폴리탄의 개념
(2) 이문화간 커뮤니케이션의 개념
(3) 문화에 대한 감수성
(4) 문화 변용의 개념
(5) 경영,.. |
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| [경영관리] 경영기술, 기술혁신과 경영혁신
I. 경영기술
일반적으로 기술에는 생산요소인 노동, 자본, 자원의 결합방법을 변경시켜 주는 기술과 노동, 자본, 자원 등의 투입량이 일정한 경우에 산출량을 증가시켜 주는 기술의 두 가지 유형이 있다고 하겠다. 전자를 생산기술이라 하고, 후자는 경영기술이라 할 수 있다.
생산행위는 인간의 활동 중에서 가장 기본적인 활동이 되므로, 생산기술은 기술의 .. |
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| [인적자원관리] 인적자원관리의 기능, 직무설계의 원칙, 노사관계
목차
인적자원관리
Ⅰ. 인적자원관리의 기능
Ⅱ. 직무설계의 원칙
1. 직무단순화
2. 직무순환
3. 직무확대
4. 직무충실화
Ⅲ. 노사관계
1. 노동조합
2. 노사협력제도
인적자원관리
I. 인적자원관리의 기능
인적자원관리(human resource management : HRM)는 개인과 조직의 목표달성을 위하여 필요한 인적자원의 계획 ․ 모집 ․ 선발.. |
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| 장기경영계획의 설정과정에 대한 레포트 자료.
장기경영계획의 설정과정
목차
장기경영계획의 설정과정
I. 장기적 예측
1. 경제예측
2. 업계예측
II. 장기경영목표
III. 부문별 계획
IV. 자원계획
V. 종합계획
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| 국제기업의 경영환경에 대한 레포트
국제기업의 경영환경
목차
국제기업의 경영환경
I. 현지국의 경제적 환경
1. 인적요소
1) 근로자
2) 정치가와 행정관료
3) 기업가, 전문경영자와 기술자
2. 물적요소
1) 물적 자원
2) 경영환경
3) 관련산업
4) 수요
3. 기회
II. 국제무역환경
1. 국제무역환경의 특성
2. GATT(관세 및 무역에 관한 일반협정)
3. UR(우루과이라운드)과 WTO(세계무역기.. |
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| □ 목 차 □
- 경영이란 무엇인가- 무엇을 말하고자 하는가
- 경영이란 무엇인가- 주요핵심의미와 의의를 찾아서.
- 경영의 원리와 원칙, 무엇을 말하는가.
- 현장에서 보는 경영의 법칙.
- 경영이란 무엇인가- 개인적인 시각을 중심으로.
Ⅰ. 경영이란 무엇인가- 무엇을 말하고자 하는가.
가치창조, 비즈니스 모델, 전략, 조직, 현실직시, 진정한 핵심, 미래에 베팅, 경영의 성과 내기, 인적자원관리를.. |
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| 인적자원관리, 직무분석
I. 인적자원관리
인적자원(human resources)은 자금이나 물자와 같은 물적 자원(material resources)과 함께 경영활동의 중요한 요소로서 보고 있으며, 그 중에서 특히 인적자원은 물적 자원을 이용하여 경영활동을 이끌어 가는 경영주체로서의 성격을 가지고 있다.
그러므로 기업과 같은 조직에서는 인적자원을 어떻게 관리해 가느냐가 조직의 성패를 좌우한다고 해도 과언이 아.. |
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| 경영전략의 수립절차(경영전략의 과정 및 단계)에 대한 레포트 자료.
경영전략의 수립절차(경영전략의 과정 및 단계)
목차
경영전략의 수립절차
1) 1단계 : 경영목표설정
2) 2단계 : 현 경영목표와 전략의 확인
3) 3단계 : 경영환경분석
4) 4단계 : 기업의 강약점과 자원분석
5) 5단계 : 신규전략의 기회와 위협확인
6) 6단계 : 기존 전략의 변경정도 확인
7) 7단계 : 신규전략의 개발, 평가, 최.. |
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| [인적자원관리] 인적자원관리의 개념과 과정, 계획, 인사관리
목차
인적자원관리
Ⅰ. 인적자원관리의 개념
1. 인적자원관리의 의의
2. 인적자원관리의 과정
Ⅱ. 인적자원계획
1. 직무분석
2. 직무기술서와 직무명세서
Ⅲ. 모집과 선발
1. 모집
1) 기업의 내부 모집
2) 기업의 외부 모집
2. 선발
Ⅳ. 사회화
Ⅴ. 훈련 및 개발
Ⅵ. 업적평가
Ⅶ. 경력개발
Ⅷ. 보상관리(임금관리)
Ⅸ. 승진 및 이직관리
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| [지식경영과 정보시스템의 융화] 지식의 개념과 특성, 지식경영의 의의와 사례 및 지식경영책임자
목차
* 지식경영과 정보시스템의 융화
Ⅰ. 지식의 개념
Ⅱ. 지식의 특성
Ⅲ. 지식경영의 의의
Ⅳ. 지식경영 사례
1. 지식저장소의 구축
2. 지식경영환경 구축
3. 지식자원의 관리
Ⅴ. 지식경영책임자
1. 지식경영책임자의 정의
2. 지식경영책임자와 관련용어
Ⅵ. 지식경영과 정보기술의 활용
지식경영.. |
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| "인적자원관리/현재 시장 상황에 맞는 효과적인 모집에 대하여 설명하시오.(조직의 지속가능경영)"에 대한 내용입니다.
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 지속가능경영이란?
2. 인적자원관리에서 모집의 중요성
3. 모집의 원천과 방법
1) 내부모집
2) 외부모집
4. 모집 과정
5. 현재 채용방식
6. 내가 생각하는 모집
1) 분야별로 뽑는 모집
2) 기업의 인재상과 일치하는 인재
3) 언택트와 친숙한 인재
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고.. |
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| [지식경영] 지식경영의 의의와 촉진요소 및 지식경영과정
목차
* 지식경영
Ⅰ. 지식경영의 의의
1. 지식의 정의 및 특성
2. 지식경영의 정의
Ⅱ. 지식경영과정
Ⅲ. 지식경영의 촉진요소
1. 교육
2. 학습조직
1) 구조적 변화
2) 기업문화의 변화
3) 평가보상체계의 변화
3. 지식경영을 위한 정보기술
Ⅳ. 지식경영과 학습조직
1. 학습조직의 개념
2. 학습조직의 구축
3. 학습조직과 지식경영
1) 암묵.. |
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| 인적자원관리의 의의
인적자원(human resources)은 자금(money)이나 물자(material)와 같은 물적 자원(material resources)와 함께 경영활동의 중요한 요소로서 보고 있으며, 그 중에서 특히 인적 자원은 물적 자원을 이용하여 경영활동을 이끌어 가는 경영주체로서의 성격을 가지고 있다. 그러므로 기업과 같은 조직에서는 인적 자원을 어떻게 관리해 가느냐가 조직의 성패를 좌우한다고 해도 과언이 아니.. |
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| 인적자원관리
사례연구 보고서
목 차
Ⅰ. 서론 : 인적자원관리(HRM) 이론연구
1. 인적자원관리의 개념
2. 인적자원관리의 분류
3. 인적자원개발(HDM)
Ⅱ. 기업 사례 연구
1. 국내기업사례 : 유한킴벌리
1) 유한킴벌리 기업 소개와 선정이유
2) 유한킴벌리의 경영철학과 전략
3) 유한킴벌리의 인적자원관리
4) 유한킴벌리의 경영성과
2. 해외기업사례 : Gore Associates
1) 고어 社의 기업 소.. |
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