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(검색결과 약 8,240개 중 7페이지)
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∙•● 국내 산업의 구조조정 방향 ●•∙
Ⅰ. 구조조정이 가속되는 세계산업
1. 세계산업의 재편
□ 경쟁규모의 거대화(Mega Competition)로 업계의 구조조정 가속화
국가간의 장벽이 없어지고 각종 규제가 철폐되면서 세계시장을 상대로 한 글로벌 경 쟁이 일상화
제조업뿐만 아니라 통신, 금융 등 서비스 분야에서도 국제경쟁 본격화
․국내산업으로만 여겨져 왔던 방송서비스 분야도 위성을 이용한 글.. |
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현대자동차미국시장진출 마케팅 성공사례
Contents
서론
현대자동차 선정이유
현대자동차 기업소개
본론
NF소나타 STP 분석
NF소나타와 캠리 4P 분석
제네시스와 BMW530i 4P분석
제네시스 SWOT 분석
현대차 미국시장 마케팅 실제사례
결론
마케팅 결과
마케팅 성공요인
보완점 및 해결방안 모색
서론
현대자동차 선정이유
현대자동차 소개
선정이유
2009년 글로벌 금융위기로 인한 세계 자동차시장의 위축.. |
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제 목: [전략지역을 가다] (19) 베트남 <1> .. 국세
<>수도:하노이
<>면적:330,363평방km(한반도면적의 1.4배)
<>인구:7천3백만명
<>공식언어:베트남어
<>종교:불교(55%) 천주교(7%) 카오다이교 호아하오교
<>국제공항:호치민 하노이 다낭
<>주요항구:호치민 다낭 하이퐁
<>화폐단위:동(Vietnames Dong)
<>GNP:1백53억달러
<>경제성장률: 8.8%(94년)
<>1인당 GNP: 평균 230달러 (북부-150달러 .. |
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제 목: [전략지역을 가다] (19) 베트남 <1> .. 국세
<>수도:하노이
<>면적:330,363평방km(한반도면적의 1.4배)
<>인구:7천3백만명
<>공식언어:베트남어
<>종교:불교(55%) 천주교(7%) 카오다이교 호아하오교
<>국제공항:호치민 하노이 다낭
<>주요항구:호치민 다낭 하이퐁
<>화폐단위:동(Vietnames Dong)
<>GNP:1백53억달러
<>경제성장률: 8.8%(94년)
<>1인당 GNP: 평균 230달러 (북부-150달러 .. |
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본 자료는 [도요타 자동차의 미국시장에서의 현지화 전략과 성공요인]에 대해 소개한 자료로 기업소개, 생산 및 노무관리, SWOT분석, 현지화 전략과 문제점, 렉서스의 등장, 마케팅 전략 4P, 성공요인의 분석 등에 대해 상세하게 서술한 자료임
1. 기업소개
(1) 기업개요
(2) 도요타의 역사
(3) 도요타 세계 분포도 및 국제시장 점유율
(4) 경영이념, 도요타웨이(TOYOTA WAY)
(5) 경영비전
(6) 주요제품 소.. |
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도요타웨이, TPS, 안돈 방식, 프리우스, 다기능공, 가이젠, 도요타 생산관리, 도요타 노무관리, 도요타 미국 현지화전략, 렉서스, 도요타 미국 4P, 도요타 미국진출 성공요인, NUMMI |
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자동차 마케팅도요타 성공 전략
▣ 자동차 시장의 현황▣ 자동차 시장의 특징▣ 자동차시장의 소비자욕구▣ 도요타 성공전략▣ 도요타 마케팅전략▣ 결론
목차
1. 자동차 시장의 현황 - 규모 : 연간 7,000만대 - 경제적 가치 : 1,000조원 - 대표적 시장 : 중국, 미국, 일본 - 대표적 기업들 - 미국 : GM, 포드, 크라이슬러 - 일본 : 도요타, 혼다, 닛산 - 독일 : 폭스바겐2. 자동차 시장의 상황 - 미국시장의 빅3.. |
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현대자동차
마케팅
Marketing
Management
Presentation
1. 현대자동차 기업분석
(1) 기업소개
(2) 기업철학
2. 자동차산업 경쟁상황분석
3. 현대자동차 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 현대자동차의 시대별 마케팅 요약
(1) 2000년대 초반
(2) 2000년대 후반
(3) 최근
5. 현대자동차 마케팅전략
(1) 마케팅믹스 4P전략
(2) 공격적인 마케팅 미국시장공략
(3) 스포츠.. |
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선진국의 다국적 기업활동,다국적 기업 활동,글로벌 과점화 (전략적 제휴),“다국적 기업의 글로벌 과점화”,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p ( 31Pages ) |
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선진국의 다국적 기업활동
국내 기업에 주는 의미
International Business Management
지난 10년 간 선진국의 다국적 기업 활동
선진국의 다국적 기업 활동이 한국 기업에 주는 의미
선진국과의 경쟁에서 성공하기 위해 필요한 경쟁 우위에 대하여
-CONTENT-
1
지난 10년 간 선진국의 다국적 기업 활동
선진국의 다국적 기업 활동이 한국 기업에 주는 의미
선진국과의 경쟁에서 성공하기 위해 필요한 경쟁.. |
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벤츠의 기술경영 사례
세계의 자동차 산업
대규모 인수합병으로 빅6를 중심 과점체제
독립계 기업들의 빅6보다 양호한 실적
한국 5위 생산국 복귀
중국, 인도, 멕시코, 브라질 등 후발국 부상
미국, 서유럽의 자동차 경기가 불황기
일본 시장의 침체가 장기화
거대그룹들간의 경쟁과 협조 긴박하게 전개
지역별 판매현황
2000년 세계 56개국 자동차판매, 전년비 2.6% 증가
남미 2백만대 수요 회복
동.. |
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bibigo 기업분석과
글로벌 성공전략연구
I N D E X
1. 서론
1-1. 비비고 bibigo 기업선정배경
2. 본론
2-1. 기업소개
1) 비비고 기업개요
2) 비비고 국내외 현황분석
2-2. 비비고의 해외시장 성공요인분석
2-3. 비비고의 새로운시장 진출전략 연구 (인도시장진출)
1) 환경분석
2) 비비고 3C 분석
Ⅰ. 자사분석 (Company)
Ⅱ. 고객분석 (Customer)
Ⅲ. 경쟁사분석 (Competitor)
3) 인도시장진출 SWOT 분석
4).. |
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현대자동차 품질경영 사례입니다
1. 서 론
1.1. 기업선정이유
1.2. 기업 분석
1.2.1. 기업연혁
1.2.2. 품질인증현황
1.2.3. 기업비전
1.2.3.1. 3대 경영방침
1.2.3.2. 5대 글로벌전략
1.2.4. 매출액
1.2.5. 브랜드가치
2. 본 론
2.1. 자체 품질 시스템
2.1.1. 5스타
2.1.2. GQ-3355
2.1.3. 품질 커뮤니케이션 강화
2.1.4. 더블 QC, 파일럿 공장제
2.1.5. 현대-기아 품질총괄본부
2.1.6. 품질패스제
2.1.7. .. |
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기말보고서
본비빔밥 인도 시장 진출 계획서
Contents
1. 아이템 선정 - 기업 소개
- 아이템소개
2. 진출 국가 선정
- 선정기준
- 진출 가능성 모색
3. 마케팅 전략 과정
- 3C 분석
- SWOT 분석
- STP 전략
- 4P 전략
4. 마케팅 캘린더
- 마케팅 캘린더 제작
1. 아이템 선정
(1) 기업 소개
본아이에프는 모 브랜드인 본죽을 필두로 현재 본비빔밥, 본국수대청, 본도시락과 같은 다양한 외.. |
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글로벌전략경영,엘지전자,LG전자,LG전자의 인도시장 진출(성공),브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p ( 14Pages ) |
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□ 목 차
I 산업분야
1. 가전산업의 시장동향
2. 선택한 기업 및 소개
3. 선정 이유
II 사례 비교(성공, 실패) 및 앞으로의 전망
1. LG전자의 인도시장 진출(성공)
- LG전자의 인도 시장 진출 배경
- 인도 가전 시장 동향
- SWOT 분석
- 앞으로의 경영 전략
2. Whirlpool의 중국 시장 진출(실패)
- Whirlpool의 중국 시장 진출 배경
- 중국 가전 동향
- SWOT 분석
- 앞으로의 경영 전략
Ⅲ .. |
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이니스프리
해외시장진출
마케팅전략
INDEX
Ⅰ. 인도시장 선정배경
1. 시장 선정이유
2. 한국과의 경제적 관계
3. 성장가능성
Ⅱ. 아모레퍼시픽 소개
- 아모레퍼시픽 기업소개
- 국내 및 해외사업 현황
Ⅲ. 현지환경 분석
Ⅳ. 현지 경쟁자 분석
Ⅴ. SWOT 분석
Ⅵ. 이니스프리 STP분석
1. Segmentation
2. Targeting
3. Positioning
Ⅶ. 이니스프리 마케팅 4P전략
1.Product
2.Price
3.Place
4.Promotion
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인도인들의 문화, 비즈니스 매너를 고려한
글로벌비즈니스에티켓 팀발표
인도 유망 사업 진출 전략
1. 인도의 다양한 문화
2. 사업아이템 선정
4. 결론
3. 진출 전략
Glocalization
Business Manner
Targeting
1. 인도의 다양한 문화
-카스트제도 () - 혼인 문화 () - 음식문화 ()
- 아리아인에 의해 만들어진 신분제도
- 총 4대 계층으로 이루어진 카스트
- 법적으론 폐지, 그러나 인도인의 의식 저변에 .. |
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