|
|
 |
|
| 경영관리에 대한 레포트 자료입니다.
경영관리
목차
경영관리
#1 경영관리의 일반론
A. 경영관리의 의의
B. 관리구조의 이중성
C. 경영관리과정
I. 계획화
II. 조직화
III. 지휘
IV. 동기부여
V. 조정
VI. 통제
D. 현대 경영관리의 중요성
#2 경영관리의 구조
A. 경영관리와 인간
I. 인간유형과 경영시스템
1. 인간의 욕구와 인간관
...(이하 생략) |
|
|
|
|
|
 |
|
| 경영의 요소
목차
경영의 요소
Ⅰ. 계획의 수립
Ⅱ. 조직화
Ⅲ. 지휘
Ⅳ. 통제
...(이하 생략) |
|
|
|
|
|
 |
 |
리더십 ( 34Pages ) |
|
| 리더십 기업인터뷰-삼성물산
교 재 내 용 요 약
기업소개 및 선정배경
인 터 뷰 내 용
결 론
교 재 내 용 정 리
리더십의 개념과 정의
리더십이란 집단이나 조직의 리더가 공동목표를 달성하기 위해 권력을 사용하여
구성원의 과업과 관련된 행동에 영향력을 행사하는 과정
☞리더=영향력을 행사하는 사람(집단의 통일을 유지하고 방향을 제시)
◈효과적인 리더십은 경쟁우위의 확보, 윤리적 행동의 조장.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 경영과 경영학에 대한 이해
경영학원론
목 차
1. 경영의 의미
2. 경영학에 대한 이해
경영학원론
1. 경영의 의미
경영의 일반적 정의
개괄적 정의: 조직의 사명이나 경영목표를 달성하기 위하여 제 자원을
효율적으로 활용하는 과정
M.P.Follet : 사람을 통하여 일을 성취하는 기술
Drucker : 조직의 방향을 제시하고 리더십을 통하여
조직의 제 자원을 어떻게 활용할 것인지를 정하는 것
Henri Fa.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 근로자파견의 개념과 적정한 운용방안
1. 들어가며
근로자파견의 위와 같은 운용실태에 비추어 볼 때, 과연 등록형 내지 모집형 파견이 파견근로자보호등에관한법률에서 예정하고 있는 근로자파견에 해당하는 지가 문제로 제기된다. 이 점을 검토함에 있어서는 법상의 근로자파견 개념과 이러한 형태가 근로자공급의 일종으로 금지되어 있다가 예외적으로 허용(직업안정법 제4조 제7호)되게 된 이유를 고.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 경영의 기능(경영의 관리기능 및 업무기능)에 대한 레포트 자료.
경영의 기능(경영의 관리기능 및 업무기능)
목차
경영의 기능
I. 관리기능의 종류
1. 계획
2. 조직화
3. 지휘
4. 통제
II. 업무기능의 종류
1. 경영전략
2. 생산관리
3. 마케팅관리
4. 재무관리
5. 인사·조직관리
6. 회계
7. 경영정보시스템
8. 기술경영
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
|
|
|
|
|
 |
|
| 경영의 기능
목차
경영의 기능
I. 계획수립
II. 조직화
III. 지휘
IV. 통제
* 참고문헌
... |
|
|
|
|
|
 |
|
| 최고경영자의 정의와 기업의 성과에서 최고경영자의 역할 및 중요성에 대한 레포트 자료.
최고경영자의 정의와 기업의 성과에서 최고경영자의 역할 및 중요성에 대하여 토론하시오
경영자(manager)란 한 마디로 경영활동을 수행하는 사람을 말한다. 즉 경영자는 조직의 목표를 수립하고 목표를 달성하기 위하여 조직의 제자원을 조직화하고, 지휘하고, 통제하는 사람이라고 정의할 수 있다.
따라서 경영자.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 운송 특수고용노동자의 근로자성에 대한 연구
1. 노무이용자가 가지는 권한
판례는 종래 사용종속관계의 판단에 있어 일단 근로계약관계가 성립한 이후의 지휘명령관계를 주로 살피고, 해당 근로관계의 성립과 종료에서 나타나는 타인결정성에 대해서는 주목하지 않았다. 그러나 노무이용자(기업)가 노무공급관계의 성립 및 종료에 대한 주도권을 가지고 있다는 점은 사용종속관계를 보여주는 중요한 지표.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [조직 행동론] 리더십의 본질과 특성적, 상황적 리더십
목 차
1. 리더쉽의 본질
(1) 리더쉽의 개념
(2) 리더쉽의 본질
2. 리더쉽 연구의 역사적 전개와 방법
(1) 특성이론 (Trait theory)
(2) 행위이론(Behavioral theory)
(3) 상황적 리더쉽
3. 바람직한 리더쉽 정립을 위한 방안 및 결론
1. 리더쉽의 본질
(1) 리더쉽의 개념
리더쉽이란 어떠한 목적을 달성하기 위해서 개인이나 집단을 통해 업무수.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 경영계획의 의의와 특성
I. 경영계획의 의의
경영관리직능은 크게 나누어 계획화(Planning), 조직화(organizing), 지휘(directing), 통제(controlling)의 네 가지 직능의 순환적인 주기(cycle)로써 파악하는 것이 일반적이다.
계획기능은 기업 활동의 기본목표, 방침, 계획을 수립 설정함으로써, 각종 업무수행자에게 경영목적을 위해 집행되는 지침을 부여하는 것으로서 관리과정의 출발점이라 할 수 있.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 곽재우 (郭再祐 1552 ~ 1617, 본관 현풍)
곽재우는 임진왜란이 일어나자 의령에서 의병을 일으켰다. 그때 붉은 옷을 입고 선두에서 수없이 일본군을 무찔렀으므로 홍의장군 이라고 불렸다. 그러나 일본군을 피하여 달아났던 관찰사 김수와의 불화로 누명을 쓰고 구금되었다가 초유사 김성일의 장계로 석방되었다. 임진왜란 때는 1592년 6월 말 안고구지 에게이가 지휘하는 일본군과 정암진에서 싸워 이겼.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 페이욜의 일반관리론(관리기능, 일반관리원칙)에 대한 레포트 자료.
페이욜의 일반관리론(관리기능, 일반관리원칙)
목차
페이욜의 일반관리론
I. 관리활동의 기능
1. 계획화
2. 조직화
3. 지휘
4. 조정
5. 통제
II. 일반관리원칙
1. 분업의 원리
2. 권한과 책임의 원리
3. 규율의 원리
4. 명령통일의 원리
...(이하 내용 생략) |
|
|
|
|
|
 |
|
| 근로시간계산의 특례에 관한 근로기준법 58조
Ⅰ. 서설
1. 의의
간주근로시간제란 사업장 밖에서의 근로 또는 업무수행방법을 근로자의 재량에 맡기는 업무에 대하여 실제의 근로시간과는 관계없이 일정시간을 근로한 것으로 인정하는 근로시간제도를 말한다.
2. 취지
산업구조의 변화와 업무형태의 다양화로 현실적으로 근로자의 근로시간 측정이 어려운 경우 분쟁의 소지를 없애고 근로자를 보호하기 위.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 팀 리더십론
팀을 지휘하는 리더의 역할을 다루는 팀 리더십은 팀 조직으로 전환될 때 뿐만 아니라 팀이 발전함에 따라 계속해 변하게 된다.
마치 아이를 양육하는 부모처럼 팀 리더의 새로운 역할은 끝이 없고 변화 과정만 있을 뿐이다.
부모는 아이가 잘 자랄 수 있도록 뒷바라지를 한다. 갓난아이일 때는 아기가 탈없이 잘 자랄 수 있도록 일일이 챙겨 주어야 한다. 아기가 자라 어린이가 되면 올바르게.. |
|
|
|
|
|
