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| 14가지의 알찬 플래시 특수효과 소스입니다.
개인적으로 여기저기 유용하게 사용한 소스파일들 입니다. |
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| 벤치마킹을 통한 기업 경영 혁신
1. 들어가며
현대에서는 모든 것을 다른 것으로부터 배울 수밖에 없는 시대이다. 급격하게 변하는 과정 속에서 개인이 스스로 발명하고 창조한다는 것이 불가능하기 때문이다. 모방은 곧 창조에 버금간다. 밀리켄사의 최고경영자인 밀리켄은 벤치마킹(benchmarking)을 “전혀 부끄러움을 느끼지 않고 훔치는 것”이라고 정의한다.
심지어 모토로라사는 자사의 무선호출기 생.. |
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| 벤치마킹(benchmarking)
I. 의의
벤치마킹의 경영학은 기본적으로 기업을 경영하는 데 필요한 의사결정(decision-making)을 지원하는 준거의 틀(criteria)을 연구하는 것으로 '어느 특정 분야에서 우수한 상대를 찾아 성과차이를 확인하고, 그들의 뛰어난 운영 프로세스를 배우면서 부단한 자기혁신을 추구하는 기법'이다. 기업경영에 있어서 의사결정은 가장 핵심적인 기능이라고 할만하다. 가변적인 외.. |
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| [미디어 산업의 경제적 속성] 콘텐츠와 미디어의 네트워크 외부효과, 원 소스 멀티 유즈
목차
Ⅰ. 콘텐츠는 공공재이자 사유재
Ⅱ. 미디어의 네트워크 외부효과
Ⅲ. 문화적 할인
Ⅳ. 범위의 경제와 규모의 경제 효과
Ⅴ. 원 소스 멀티 유즈
Ⅵ. 사라지는 희소성의 법칙
* 참고문헌
...이하 생략(미리보기 참조) |
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| [경영혁신기법] 리엔지니어링, 벤치마킹, 다운사이징에 대한 레포트
[경영혁신기법] 리엔지니어링, 벤치마킹, 다운사이징
목차
경영혁신기법
A. 경영혁신의 개념
I. 경영혁신의 정의
II. 경영혁신을 위한 조건
1. 제로베이스에서 출발
2. 미래지향적인 방향
3. 조직과 개인과의 목표
4. 혁신의 주체
B. 리엔지니어링
I. 리엔지니어링의 정의
II. 리엔지니어링의 목적
1. 의식과 마음의 개.. |
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| 정책대안의 소스, 정책대안의 탐색 및 개발
목차
정책대안의 소스, 탐색 및 개발
Ⅰ. 광범위한 정책대안 식별의 중요성
Ⅱ. 정책대안들의 소스
Ⅲ. 정책대안의 탐색과 창안
1. 연구분석과 실험
2. 아무런 행동도 취하지 않는 대안 분석
3. 빠른 조사
4. 문헌 조사
5. 유형들의 발전
6. 유추, 은유 및 시넥틱스
7. 브레인스토밍
8. 시작은 종합적으로 하고, 종료는 초점을 맞추어라
Ⅳ. 피해야 할 함정.. |
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| 국내외 기업의 벤치마킹 도입 성공사례와 펀 경영의 의미와 성공사례 조사분석
어느 특정 분야에서 우수한 상대를 표적으로 삼아 자기 기업과의 성과차이를 비교하고, 이를 극복하기 위해 그들의 뛰어난 운영 프로세스를 배우면서 부단히 자기혁신을 추구하는 경영기법입니다. 뛰어난 상대에게서 배울 것을 찾아 배우는 것이죠. 이런 의미에서 벤치마킹은 ‘적을 알고 나를 알면 백전백승’ 이라는 손자병법.. |
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| ASP소스 공지사항입니다
유용하게 쓰시길 바랍니다 |
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| 벤치마킹의 의의와 유형
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| 벤치마킹의 전제조건
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| 벤치마킹의 전제조건
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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