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| 기업이 원하는 핵심인재의 기준과 조건
1. 들어가며
기업이 원하는 핵심인재란 어떤 인재인가
기업은 기업의 생존을 좌우할 전문성을 가진 핵심인재를 보유하고 유지하기 위하여 연봉제나 성과급, 포상제도를 사원의 성과와 연동시키는 성과주의 인사시스템을 도입하면서 경쟁사보다 좋은 환경과 조건을 연구하고 적용하고 있다.
종업원은 자신이 하고 싶고 잘 하는 일에 열정을 쏟을 수 있고 기업에 부가.. |
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| 산재보험의 보호대상으로서의 근로자 개념 연구
1. 산재법상 근로자의 개념
‘법’제4조에서는 근로자라 함은 근로기준법에 의한 근로자를 말한다고 규정하고 있고, 근로기준법 제14조에서 근로자라 함은 ‘직업의 종류를 불문하고 사업 또는 사업장에 임금을 목적으로 근로를 제공하는 자를 말한다’고 규정하고 있다. 이는 근로형태, 직종, 정신·육체노동 등을 묻지 않고, 사용자의 지휘·감독을 받아 근로를.. |
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| 연봉계약서
※ 본인은 연봉제 관련 제반 기분과 설명자료를 충분히 숙지하였으며, 다음과 같이 연봉 계약을 체결합니다.
본인은 당사 연봉제도에 동의하며, 평가에 따라 지급되는 연봉액수에 대해서도 긍정적인 자세로 수용합니다. 또한, 책정된 연봉을 타인에게 공표하거나 타인의 연봉에 대해서도 알려고 하지 않겠습니다. 만일 이 계약서에 위배되는 행위로 인하여 발생하는 불이익에 대해서 절대로 이.. |
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| 임금체계로써의 연봉제 검토
Ⅰ. 들어가며
최근 기업들에 실시 범위가 크게 확산되고 있는 연봉제는 실시 방법에 따라 그 방법 또한 다양하나 기본적으로는 개개인별로 전년도 능력, 실적, 공헌도를 평가하여 그에 따라 연간 임금액을 차별적으로 결정하는 능력, 성과중시형 임금관리제도라고 정의할 수 있다. 즉 기존의 임금을 구성하는 여러 항목을 하나의 항목으로 통합하고 연 단위로 계산하여, 개별적.. |
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| 스톡옵션 (주식매입선택권)
1. 의의
회사가 임직원 및 종업원에게 일정량의 자사 주식을 일정한 기간내에 사전에 약정된 가격(행사가격)으로 일정한 수량까지 매수할 수 있는 권리를 주는 장기 인센티브제도이다. 도입 초기에는 주로 현금 동원력이 부족하고 성장 가능성이 큰 벤처기업을 중심으로 도입되었으나 최근에는 유수 대기업의 최고 경영층을 비롯하여 전체 임직원에게까지 그 활용 범위가 확대.. |
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| 집단 인센티브 제도 (성과배분제도)
1. 의의 및 도입배경
(1) 의의
집단의 성과와 관련하여 기업에 이익의 증가나 비용의 감소가 있을 경우 근로자에게 정상임금 이외의 부가적 급여를 제공하는 것으로 개인성과급의 단점을 보완할 수 있는 제도이다.
(2) 도입배경
① 공동체의식 제고, 협력 도모
② 노사간의 갈등을 줄임
③ 직무들간의 상호연관성이 높을 때, 성과측정의 객관성을 높일 수 있다.
2. 스캔.. |
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| 스톡옵션제도의 의의와 기능 및 법적 검토
Ⅰ. 스톡옵션의 의의와 기능
1. 스톡옵션의 의의
스톡옵션은 특정한 날 또는 특정한 기간에 일정한 수의 주식을 사전에 정한 가격 또는 일정한 공식에 따라 산정된 가격에 매수할 수 있는 권리를 말한다. 이는 주식 자체가 아니라 주식을 매수할 수 있는 권리이기 때문에 주식에 대한 콜옵션이 된다. 따라서 스톡옵션은 이를 부여하는 기초자산인 주식 자체와는 .. |
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| 스톡옵션에 장점과 단점 사례
스톡옵션이란
스톡옵션이란 기업이 임직원에게 자기회사 주식을 미리 약정한 가격으로, 일정한 수량을, 일정기간 내에 매수할 수 있는 권리를 부여하는 것을 말한다. 일종의 업적달성에 따라 지급하는 성과급적 보수제도라고 할 수 있다. 그러므로 해당 기업의 경영 상태가 양호해져 주가가 상승하면 자사 주식을 소유한 임직원은 자신의 주식을 매각함으로써 상당한 차익금.. |
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| 노사관계에서 경제적 이슈와 해결방안
1. 의의
경제·물질적 이슈는 노동자의 2대 관심사인 보수상의 금전적 혜택과 신분상의 직장보장의 문제가 주요 이슈가 된다.
2. 이슈의 내용
1) 보수상의 이슈
① 임금이슈
ⅰ) 전개방향 상의 이슈
임금은 사용자의 입장에서는 인건비(labor cost)이지만, 노동자 입장에서는 수입(income)이 된다.
ⅱ) 임금수준결정의 이슈
임금수준 결정시 사용자는 생산성과 지급능.. |
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| 임금제도 및 퇴직금제도에 대하여
목 차
Ⅰ. 임금제도
1. 의의
2. 우리나라의 임금제도
1) 임금의 정의
2) 기준임금제도
3) 연봉제 도입 문제
Ⅱ. 퇴직금제도
1. 퇴직금제도
2. 퇴직금 중간정산제
3. 퇴직연금보험제
Ⅰ. 임금제도
1. 의의
임금제도란 임금에 대한 전반적 관리를 의미하며 임금수준, 임금체계, 임금형태의 3대 지주로 구성됨 효율적 임금제도는 임금수준이 적정선에서 결정되고, .. |
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| 스트레스 관리
현재, 우리나라 직무스트레스 현황
OECD 국가중
한국이 직무스트레스 1위!
현재, 우리나라 직무스트레스 현황
http://health.chosun.com/site/data/html_dir/2012/01/31/2012013101292.html
INDEX
INDEX
스트레스의 근원
스트레스(Stress)란
어떤 사람에게 특별한 (대응)요구를 하는 행위나 상황 또는 사건의 결과로 인해 초래되는 적응 반응
개인에 따라 그 반응의 크기에서 차이를 느낌
개.. |
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| 전략적 임금관리와 새로운 임금제도
1. 조직전략과 보상전략
⑴ 보상시스템의 기본방향
기업의 보상시스템은 상황적 사고에 입각해서 조직의 전략방향을 지원하도록 설계되어야 한다. 즉 기업의 전략적 차이에 따라 이를 지원하는 보상을 포함한 인적자원전략에도 차이를 가져온다.
이러한 보상시스템의 궁극적인 목적은 경쟁적 우위를 확보하고 유지하는 것이다.
따라서 보상시스템은 사업전략과 조화시키.. |
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| 현대 인사관리의 흐름과 인사관리의 유연화 전략
Ⅰ. 들어가며
오늘날 기업환경이 급변함에 따라 이에 대한 기업의 유연하고 능동적인 대처가 기업의 생존과 성장에 직접적인 영향을 미치고 있다. 특히 기업 경쟁력의 핵심인 인적자원에 대한 유연한 대응이 필수적이라 하겠다.
Ⅱ. 인력관리의 유연화
1. 인력관리 유연화의 필요성
오늘날의 생산체계는 소비자의 다양한 욕구에 따라 생산물의 종류 및 .. |
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| 아지리스의 미성숙-성숙이론
Ⅰ. 들어가며
1. 의의
인간의 퍼스낼리티는 한 번 형성되면 쉽게 변하지 않으나, 환경과의 적응 등을 통해 발전해 나간다. 아지리스의 미성숙-성숙 이론은 기본적으로 인간의 퍼스낼리티가 미성숙한 상태에서 성숙한 상태로 진화해 나간다는 가정하에 조직이 개인의 이러한 변화과정을 인식하고 이에 맞는 경영환경을 제시해 주어야만 개인과 조직간의 갈등이 줄어들 것이라 .. |
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| 중앙인사위원회직무성과계약제 도입사례
● 목차
1 .중앙인사위원회
2. 기존 성과평가제도의 현황 및 문제점
3. 직무성과계약제도
4. 한계 및 발전방향
1 .중앙인사위원회
중앙인사위원회
중앙인사위원회
2. 기존 성과평가제도의
현황 및 문제점
기존 성과평가제도 현황
기존 성과평가제도의 문제점
3. 직무성과계약제도
기관장과 부기관장, 실국장, 과장 등 관리자간에 성과계약 체결
계약 당사자.. |
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