|
전체
(검색결과 약 27,184개 중 7페이지)
| |
|
|
|
 |
|
인적자원관리의 기초와 패러다임
Ⅰ. 인적자원관리의 이론의 변천
1. 기계적 접근 (테일러의 과학적 관리론)
(1) 형성배경
기계적 접근은 테일러(Tayler)의 과학적 관리법을 출발점으로 형성되었다. 테일러가 활동했던 19세기 말과 20세기 초 미국의 공장관리는 ⅰ)상사의 경험과 주관에 의한 작업 지시 ⅱ)작업들 간의 유기적 조정 불가피 ⅲ)조직적 태업 ⅳ)성과급제에 대한 불신으로 능률향상이 이루어지지.. |
|
|
|
|
|
 |
|
과학적 관리론,고전적 관리론,관료제이론의 공통점과 차이점 내용입니다.
1.과학적 관리론
2.고전적 관리론
3.관료제 이론
1. 과학적 관리론
이 이론은 Taylor가 주장한 것으로 조직의 최상의 목표로서 합리성과 효율성을 강조하고 효율성과 생산성을 극대화하기 위해 분업, 작업유인, 시간의 효율적 사용 강조, 동작의 형태 및 소요시간을 표준화하고 과업의 성과에 따라 임금을 지급하므로 조직의 생산성.. |
|
|
|
|
|
 |
|
각 나라별 경영학 이론의 발전과정에 대하여
1. 경영학 이론의 발전과정
1) 생산관리시대(20세기 초∼제1차 세계대전)
20세기에 들어오면서 공장의 능률향상을 위한 획기적 연구가 활발히 일어났다. 그 중 가장 유명한 것이 테일러의 과학적 관리이다. 과학적 관리는 노동능률을 좌우하는 작업량, 작업동작, 작업방법 등을 과학적으로 분석하여 공장관리 및 작업관리 체계를 확립한 것이다. 미국 기업에서.. |
|
|
|
|
|
 |
|
MI 공정장비 유지관리에서는 빠르고 정확한 문제 해결이 중요하기 때문에, 저는 팀 내에서 발생한 장비 관련 문제를 신속히 분석하고 해결책을 제시하는 역할을 맡습니다.
특히, 반도체 제조공정에서 MI 장비는 공정의 정밀도를 유지하는 데 중요한 역할을 하며, 장비의 성능이 떨어지면 생산성 저하와 품질 문제를 초래할 수 있습니다.
MI 공정장비에서 가장 중요한 관리포인트는 무엇인가요?
동진쎄미켐의.. |
|
 |
장비, 문제, 공정, mi, 성능, 유지, 해결, 발생, 기술, 중요하다, 보수, 관리, 이다, 팀, 반도체, 성, 통해, 역할, 위, 개선 |
|
|
|
|
 |
|
NCA II-RER-99056 / 1999. 12
CIO 실천도구
공공기관 웹사이트 구축․운영 및 정보자원관리 지침
Guidelines on Government Websites and
Information Resources Management
1999. 12
한국전산원
서문
최근 정보화가 국가발전의 핵심 수단으로 활용되고 있고 공공부문의 정보화투자가 지속적으로 증가함에 따라서 공공부문의 효율적인 정보화투자 및 정보자원의 체계적이고 효과적인 관리와 활용에 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
기업 경영과 인간관계관리
Ⅰ. 인적자원의 중요성과 인간관계관리
1. 인적자원의 중요성
경영환경의 변화와 국내외 경쟁의 심화로 인하여 인적자원은 기업의 경쟁력 형성에 중요한 역할을 하게 되었다.
2. 인간관계관리의 의의
경영학에 있어서의 인간관계는 단순히 상호관계의 측면에서가 아니라 조직의 효율성을 향상시킬 수 있는 측면에서의 인간관계를 의미한다. 즉, 인간관계관리는 종업원과 기.. |
|
|
|
|
|
 |
|
과학적 관리론의 사회복지조직에의 적용 시 유용성과 한계점
1. 과학적 관리론의 주요 내용
과학적 관리론(scientific management)은 테일러(F. Taylor)에 의해서 그 이론적 토대가 마련되었다. 테일러는 고등학교를 졸업한 후 철강회사에 입사하여 단순근로자로서 육체노동부터 시작하였는데, 28세에 Midvale Steel Company의 최고 기술자로 승진하면서 합리적인 작업방식과 관리방식에 관심을 가지게 된.. |
|
|
|
|
|
 |
|
[고전적 조직이론] 페이욜의 행정관리
테일러의 연구가 작업계층과 생산 및 공장의 기술적 문제에 대한 관리 능력의 기술적 중요성을 강조하였다면, 생산성 향상을 위한 또 하나의 고전이론의 모색은 프랑스의 헨리 페이욜(Henry Fayol)에 의해 소개되어 당시 유럽 국가들에게 커다란 영향력을 미쳤던 'general administration' 또는 'managerial process'로 경영과정상의 최고경영층의 경영관리기능과 활.. |
|
|
|
|
|
 |
|
1. 문제 제기
기업의 성패와 장래는 결국 사람에 의해 결정되기 때문이다. 이와같이 기업의 성패와 장래를 좌우할 수 있는 기업내의 사람, 즉 「인재를 어떻게 만들어가고 육성해 가느냐」하는 것은 회사내의 여러가지 인사제도가 절대적으로 영향을 미친다. 그 중에서도 거의 모든 기업들이 시행하고 있는 인사고과제도(또는 근무평정, 업적평가라고도 함)는 공정한 평가제도의 도입이 정착변수라고 할 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
사회복지행정조직의 성과 및 보상관리
1. 직무수행 평가 및 업무과업 평가
조직구성원의 성과에 대한 평가는 구성원의 활동과 산출물이 조직의 목적과 일치되는 방향에서 만들어지고 있는가에 대한 평가를 통해 성과와 조직의 목적 사이의 결합을 만들어 내는 과정이며, 이에 대한 인사관리적 측면이 성과관리이다. 효과적인 사회복지조직의 유지를 위해서나 프로그램을 지속적으로 수행하기 위해서는 조.. |
|
|
|
|
|
 |
|
저는 대형 조선 프로젝트의 공정계획을 체계적으로 수립하고, 생산성과 품질을 극대화하는 공정관리 역할을 수행하고 싶어 지원하였습니다.
이러한 경험을 바탕으로, 저는 삼성중공업에서 스마트 공정관리 시스템을 도입하여 생산성과 품질을 극대화하는 역할을 수행하고, 조선소의 디지털 트랜스포메이션을 실현하는 공정관리 전문가로 성장하고 싶습니다.
저는 조선해양공학 및 공정 최적화 경험을 바탕으.. |
|
 |
공정, 관리, 생산, 스마트, 조선소, 중공업, 수행, 화하다, 싶다, 도입, 역할, 시스템, 프로젝트, 통해, 극대, 조선, 활용, 일정, 선박, 최적화 |
|
|
|
|
 |
|
임금수준의 결정요인에 대하여
Ⅰ. 임금관리의 의의 및 중요성
임금은 종업원에게는 소득의 원천이 되고 경영자에게는 주요 생산비를 이룬다. 따라서 임금은 경영자와 종업원간에 상반된 이해관계에 놓이게 되며, 이는 노사분규의 원인이 되기도 한다.
이에 종업원의 욕구를 충족시키면서도 기업의 안정을 도모하도록 임금제도를 형성하는 것이 임금관리이다.
결국 임금관리는 노사의 안정을 도모하고 이를.. |
|
|
|
|
|
 |
|
저는 생산관리 직무를 통해 효율적인 공정운영과 생산 최적화를 수행하며, HD현대삼호중공업의 조선 생산성을 극대화하는 역할을 수행하고 싶습니다.
HD현대삼호중공업에서는 생산공정의 효율성을 극대화하는 데이터 기반의 생산관리 기법을 적용하고, 스마트 생산시스템 도입을 연구하며, 조선산업의 경쟁력을 강화하는 역할을 수행하고 싶습니다.
HD현대삼호중공업에서는 디지털 기술을 활용한 스마트 생.. |
|
 |
생산, 공정, 관리, 수행, 성, 싶다, 작업, 효율, 데이터, hd, 분석, 최적화, 역할, 호, 중공업, 개선, 스마트, 시스템, 통해, 기법 |
|
|
|
|
 |
|
저는 한화방산에 입사하여 고폭화약 생산관리의 핵심 인재가 되고 싶습니다.>
또한, 편의점 캐셔와 독서실 관리자 등 다양한 사회 경험들은 한화방산의 화학생산관리 직무에서 핵심역량이 될 수 있다고 믿어 지원하게 되었습니다.
한화방산 생산관리자로서 사용하는 ERP 프로그램의 사용방법을 숙지했고 공부하면서 생산 1급 자격증을 할 수 있었습니다.
지원하려는 고폭화약 생산관리 직무에는 어떤 역량이.. |
|
 |
생산, 관리, 화약, 직무, 공정, 프로그램, 설계, 화방, 업무, 산, 사용, 개선, 기업, 되어다, 학점, px, 지원, 안전, 내용, 항목 |
|
|
|
|
 |
|
B P M(Business Process Management)
Contents
Ⅰ. Intro
BPM 이란
( Business Process Management )
확장된 기업의 프로세스를 자동화하고, 통합하고
최적화하기 위해 설계된 새로운 세대의 기술
1990s WF, BPR 기술과 유사
새로운 IT의 목표
비즈니스 가치
새로운 기술적 하부구조에 기반
Ⅱ. BPM 정의
Ⅱ. BPM 정의
해외 연구
인적 자원, 어플리케이션 레벨 상호 작용 포함 프로세스 관리의 도구 및 서.. |
|
|
|
|
|
|
|