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| 도요타 리콜 사태와
국내 자동차 시장에 대하여
총체적 조사분석
*대규모 리콜 사태로 언론의 질타를 받고 있는 일본 도요타 자동차가 미국 의회의 청문회 출석을 요구받는 데 이어 이번에는 법정 소송에 직면.
*블룸버그통신에 따르면 도요타는 가속페달 결함으로 인해 발생한 것으로 추정되는 사망사고로 인해 미국에서 현재 최소 3건 이상의 집단소송에 휘말린 상태.
*블룸버그에 따르면 지난해 11월.. |
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| 렉서스 서비스 전략 분석 및 평가
Table Of Contents
렉서스 서비스 전략 분석 및 평가
Ⅰ.서론
1.렉서스 선정이유
2.도요타 소개
3.렉서스 소개
Ⅱ.본론
1. 사업단위의 목표수립
2. 한국 시장에서의 경쟁상황
3. 렉서스의 마케팅 전략분석
4. 렉서스의 서비스 경영
Ⅲ.결론
1. 성공요인
2. 개선방안
3. 마무리하며
참고자료 및 사이트
서론
1.렉서스 선정이유
2.도요타 소개
3.렉서스 소개
1.브랜.. |
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일본의 10년 불황을 이겨낸 힘 도요타
출판사: 위즈덤하우스
저자:김태진,조두섭,전우석
수업 시간에 교수님께서 언급하셨다시피 요즘 세계 1위의 자동차 생산업체인 미국의 GM(제네럴 모터스)이 신용등급 강등 등 몰락의 길을 걷고 있다고 한다. 그러나 이와 대조적으로 일본의 도요타 자동차는 2년 연속 순익 1조엔을 돌파하는 등 전세계 자동차 메이커 중 최대의 순익규모를 기록하며 세계 1위 자리.. |
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| 도요타 리콜사태
1. 도요타 리콜사태의 원인 및 전개과정
지난 2002년 일본 도요타 자동차는 2010년까지 전 세계 차 시장 점유율 15%를 달성할 것이라는 야심찬 계획을 발표했다. 이는 GM을 뛰어넘어 자동차 업계 1위가 되겠다는 것을 의미했다. 결국 도요타는 오쿠다, 조후지오, 와타나베등 전문경영인 시대를 지내면서 세계 1등의 자동차 기업으로 등극을 했다. 그러나 이 과정에서 과잉의 확대성장 전.. |
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| 도요타 자동차 생산관리(적시생산(JIT)시스템)
T P S 시스템
-TPS(Toyota Productivity System)란 일본 도요타가 인력과 설비 등의 생산 능력을 필요한 만큼만 유지하면서도 효율을 극대화할 수 있도록 작업정보를 긴밀하게 교환하게 개발한 협력생산시스템
TPS란 생산혁신 시스템으로 생산 과정에서 각종 낭비 요소를 제거하자는 것.
적시생산(JIT)시스템
❶. 원가절감을 가능하게 한 도요타 자동차의 .. |
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| Report
( 도요타 자동차 리콜사례 분석 및 역사와 특징소개, 경영전략분석, 성공사례, 실패사례, 마케팅전략, STP전략, SWOT분석, 4P전략, 개선점 )
목 차
1.도요타 기업소개
2.성공비결
- 돈을 들이지 않고 지혜를 짜내라
- 도요타식 인재를 육성하라
- 자동화(自動化) 시스템
- JUST IN TIME (JIT)
3.이번 리콜사태 내용
- 기술결함
- 부적절한 위기대응
- 해외 생산라인의 미흡한 품질관리
4. .. |
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| 도요타 리콜 사태
도요타 자동차
(Toyota Motor Corporation)
1937년 설립된 일본을 대표하는 세계적인 자동차 제조회사
국가 일본
업종 자동차 및 부품
설립자 도요타 사키치
설립일 - 1937년
본사 - 아이치현 도요타
도요타 리콜 사태의 전개
09.08.28 2009 년형 ES350충돌사고로 일가족 4명 사망
09.11.25 - 8개종 약 426만대 페달 무상교환실시
10.1.21 - 캠리, 아발론 등 8개 모델 가속페달 문제.. |
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| 흥미로운 자동차이야기
과제 : 리콜제도에 관하여
과제 주제
(1) 2009년 도요타 자동차 대규모 리콜 사태는 전 세계적인 이슈로 2010년 2월 현재 전 세계에서 리콜 및 수리 대상이 1,000만대를 넘어 2009년 도요타의 전 세계 판매량을 초과하고 있다. 도요타 자동차 리콜 사태의 발생 원인과 처리과정 및 결과 등에 대하여 조사하시오.
(2) 세계 각국의 자동차 리콜제도와 역사적으로 대규모 자동차 리.. |
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| 목 차
1.
도요타 내용 및 본질
2.
문제의 발생 원인
3.
문제의 발생 원인에 IS/IT가 미친 영향
4.
초기대응 전략의 평가
5.
해결방안 전략
6.
사례기업에 미친 영향
7.
동일 업종의 경쟁기업에게 주는 시사점
8.
다른 업종에 주는 시사점
9.
소비자에게 주는 시사점
10.
본사례의 정치적인 시사점은 무엇인가
11.
본 사례와 유사한 사례를 비교 분석하시오
12.
본 사례에 대한 팀의 입장/ 의견 .. |
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| 도요타
SWOT분석
1. Strength (강점)
-가격경쟁력
Cost Game으로 치닫고 있는 자동차산업의 양상으로 봤을 때 도요타의 주요 경쟁력인 저렴한 원가가 강점으로 부상하고 있다. 또한 지속적인 품질개선 노력을 통해 선진업체와의 차이 좁히고 있으며, 최신 설비를 통한 생산성 향상 및 평균 노동임금 하락으로 가격경쟁력 면에 있어서 도요타는 좀 더 유리한 위치를 차지하고 있다.
- 합리적이고 뛰어난 .. |
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| 일본 자동차 산업의 성공 사례
1. 들어가며
1958년 미국에 처음 수출된 일본산 자동차는 288대였다. 일본산이라는 단어는 “값싸고 낮은 품질의 신뢰할 수 없는 제품”으로 통용되었다. 해외 진출을 위해 일본 자동차 회사가 밟은 1단계 전략은 국내 시장에 집중하는 것이었다. 도요타는 품질을 향상시키고 보다 낮은 가격을 달성하는 방법을 습득하기 위해 국내 시장을 활용했다. 또한 국내시장을 보호하고.. |
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| 자동차 마케팅도요타 성공 전략
▣ 자동차 시장의 현황▣ 자동차 시장의 특징▣ 자동차시장의 소비자욕구▣ 도요타 성공전략▣ 도요타 마케팅전략▣ 결론
목차
1. 자동차 시장의 현황 - 규모 : 연간 7,000만대 - 경제적 가치 : 1,000조원 - 대표적 시장 : 중국, 미국, 일본 - 대표적 기업들 - 미국 : GM, 포드, 크라이슬러 - 일본 : 도요타, 혼다, 닛산 - 독일 : 폭스바겐2. 자동차 시장의 상황 - 미국시장의 빅3.. |
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| SCM
성공사례
Contents
3-1. 내용 입력
3-2. 내용 입력
3-3. 내용 입력
01-1
SCM의 정의
SCM : Supply Chain Management
(= 공급망 관리)
생산에서 유통까지에 있는 모든 공급망을 단계별로 정리하여 물건 또는 정보가 생산자로부터 도,소매업자를 거쳐 소비자에게 이르기까지의 전 과정을 실시간으로 한눈에 보고 관리 할 수 있게 하는 것
“공급사슬관리” 또는 “유통 총 공급망관리” 라고도 한.. |
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| <“도요타”식 최강의 사원 만들기!>
이 책은 최근 일본 내의 자동차 시장 뿐만 아니라 세계 자동차 시장을 석권하고 있는 도요타의 경영 방식에 대해 소개하고 있다. 도요타의 경영 방식중 이 책에서 말하고자 하는 것은 사원 관리 이다. 도요타에 있어서 사원 관리란 곧 인재 육성이다. “먼저 인재를 육성하라. 그리고 경영하라. 그곳에 비즈니스가 있다.”라는 표어는 변함 없는 기본 원칙이라고 말하고 있.. |
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| 경영혁신 국내,해외기업 성공사례분석 / 경영혁신 기법과 필요성 분석 / 경영혁신 성공위한 향후방향 제시 REPORT 입니다.
인터넷으로 대충 검색한자료가 아니라 수많은 브레인스토밍을걸쳐 완성하였습니다.
저렴한 레포트는 아니지만 그 누구와도 비교불가한 최고 품질의 레포트임을 자부합니다.
1. 경영혁신 개념
2. 경영혁신의 필요성
3. 경영혁신 주요 기법소개
4. 경영혁신의 특징
5. 경영혁신 .. |
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