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| 인적자원관리의 방향과 철학
1. 들어가며
중견기업의 인사노무관리자들은 바쁘다. 그들은 멀티플레이어(multi-player)이기 때문이다. 업무분장상 인사, 노무, 총무, 기획, 법무 등을 담당하면서 자신의 기업에서는 이 분야의 최고 능력자가 되어야 한다. 이들은 인사노무관리를 체계적으로 해보고 싶은 욕심은 있으나 시간과 담당 인력의 부족으로 생각만 있을 뿐이다. 일상적인 업무를 충실히 하기에도 .. |
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| 도요타의 생산기능
목차
1. Toyota 그리고 TPS 등장 배경
2. TPS 카테고리화 와 TPS요소
3. Toyata 생산방식 비교
4. 도요타 생산방식 장점
5. 도요타 생산방식 한계
6. 결론
1. 도요타 소개
연혁
1933년 도요타 사키치의 아들 키이치로가 도요타 자동직기제작소내에 자동차부(部)설치
1937년 자동차제조회사로 독립
1950년 패전으로 도산위기에 처했으나 한국전쟁 발발로 미군에게 1천대의 트럭 발.. |
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| 중소기업과 대기업의 인사노무관리의 차이
Ⅰ. 서
기업은 생명력을 가진 존재로 태어나서 소멸할 때까지 탄생, 성장, 쇠퇴, 소멸의 과정을 거치게 된다. 이러한 과정은 특히 내.외부 환경에 큰 영향을 받게되고 최근의 신자유주의 경쟁환경은 세계화, 자유화, 정보화의 변화에 대한 대응을 기업에 요구하고 있다. 현대인사관리는 이러한 기업환경 변화에 대처하기 위해 종업원의 자발적인 노력과 능력의 신.. |
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| 도요타 사태
1. 서론
도요타의 리콜 사태로 일본의 산업생산이 1조 8000억 엔, 우리 돈으로 약 22조원 감소할 것이라는 분석이다. 일본의 경제 연구기관인 다이와 종합연구소는 도요타의 리콜 사태로 일본의 자동차 생산이 30만대 가량 줄어들 경우 국내 총생산, GDP가 0.12% 포인트 하락할 것이라며 이같이 밝혔다.
연구소는 또 도요타의 생산 감소로 전자와 기계는 물론 철강과 서비스 등 산업 전반에 .. |
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| 인사관리의 접근법과 체계
목차
* 인사관리의 접근법과 체계
Ⅰ. 인간관리의 접근법
1. 기계론적 접근법
2. 가부장적 접근법
3. 개방체계적 접근법
Ⅱ. 인간관리의 체계
1. 인사관리의 연구체계
1) 직능적 체계
2) 관리적 체계
3) 시스템적 체계
2. 인사관리의 이론체계
1) 인사관리와 노무관리
2) 노무관리에 인사관리를 포함
3) 인사관리와 노무관리의 동일시
4) 인적자원관리의 출현
인사관리의 .. |
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| 도요타의 국제경영전략
목 차
도요타 소개
수입 차 국내시장 분석
SWOT분석
STP전략
‘렉서스’ 4P
판매전략 및 성과
도요타의 경영 성공 요인
도요타의 해결과제
1. 도요타 소개
매출 1760억 달러, 순이익 110억 달러, 미국 하이브리드 자동차 시장점유율 64%. 55년간 노조 무 파업, 50년 이상 흑자 행진.
세계 최대의 자동차업체인 미국의 GM을 꺾고 세계 자동차 시장을 평정한 일본 토요타자동차
2. .. |
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| 주제 : 왜 상생경영인가
(현대자동차와 도요타의 다른 결과)
[목 차]
Ⅰ.서론 ……… 1page
1. 기업 선정이유
2. 개념 정의
Ⅱ.본론 ……… 4page
1. 통합적 협상의 성공요인과 자동차업계 상생경영의 필요성
2. 현대자동차
◇ 현대자동차 소개
◇ 현대자동차 상생경영 성공사례
3. 도요타
◇ 도요타 소개
◇ 도요타 상생경영 실패사례
Ⅲ.결론 ………12page
1. 결과 및 시사점
Ⅳ. 발표 준비 ………13page
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| * 목 차
Ⅰ. 서론
1.TOYOTA 소개
2.LEXUS 소개
Ⅱ. 북미 시장 진출 전략
1.상황분석
2.렉서스 개발결정과 브랜드 선택과정
3.사업단위의 목표수립
4.SWOT분석
5.시장세분화/표적시장 결정 (STP)
6.제품 포지셔닝(Product Positioning)
7.마케팅믹스 관리(Marketing pricing strategy)
8.렉서스 판매 전략 및 성과
Ⅲ. 한국 시장 진출 전략
1.국내 수입차 시장 상황
2.브랜드별 판매액과 판매대수
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| - 목차 -
다국적기업의 인사노무관리
1. 국제 인적자원관리의 개념
가. 기업의 국제화와 인적자원관리의 중요성 대두
나. 국내 인적자원관리와 국제 인적자원관리의 차이
다. 국제 인적자원관리의 3차원
2. 국제 인적자원관리의 주요기능
가. 인적자원의 모집
나. 인적자원의 선발
다. 인적자원의 훈련 및 개발
라. 인적자원의 평가
마. 인적자원 보상
3. 다국적기업의 인적자원관리의 전략
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| [[독점대기업의 노무관리 전략에 대한 연구: 새로운 노조운동에의 대응을 중심으로]]
I. 문제의 제기 : 독점대기업의 노무관리 분석이 갖는 의미
89년의 하반기에 접어들면서 87년 이후 본격적으로 성장한 민주노조운동의 전국적 구심체의 건설이라는 문제가 노동운동의 중심과제로 등장하고 있다. 그런데 여기에서 민주적 노동조합들과 새로운 노조운동의 흐름을 하나의 전국적 대오 속에 묶어 냄에 있.. |
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| 다국적 기업의
인적자원 관리
INDEX
1.인적자원관리의
기능
기업 국제화와 인적자원관리의 중요성
국제화, 세계화 물결 -] 기업의 국제화
기업의 해외활동으로 수출과 해외직접투자가 대표적인 형태
우리나라 해외
직접투자 추이
기업의 국제화는
다국적 기업수준에 도달
하기 위한 필수요소
국제인적
자원관리
기업의 국제화와 인적자원관리의 중요성
1.인적자원의 모집
본국중심
현지국 중심.. |
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| 인사관리 및 노사관리의 과제에 대한 레포트 자료.
인사관리 및 노사관리의 과제
목차
인사관리 및 노사관리의 과제
I. 지속성장을 위한 혁신과 경영체제 필요
II. 지속성장을 위한 인사, 노무 부문의 미션 설정
III. 인사, 노사관리의 과제
1. 창의적 인재의 육성
2. 조직문화의 선진화
3. 다원화된 인사시스템 구축
4. 여성인력 활용도 제고
5. 글로벌 인력 활용을 위한 인프라 구축
6. .. |
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| 중국의 노동환경과 노무관리 방향
1. 중국의 경제동향 및 우리 기업 진출 실태
중국은 이른바 ‘세계의 공장’으로서 지난 26년 동안 세계 경제평균 성장률 3.4%를 크게 웃도는 9.4%의 평균 성장률을 달성, 그야말로 세계의 성장동력 역할을 해왔다. 2003년 기준 실질GDP 규모 세계 2위, FDI 유입 세계 1위, 교역규모 세계 3위라는 수치만으로도 중국 경제의 잠재력을 느낄 수 있다. 이러한 중국경제의 가파.. |
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| 직종
직위
성명
출근부( 년)
일
월
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5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
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도요타 ( 25Pages ) |
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| 도요타의 경영 사례 연구
1.회사 연혁
1937년 8월 도요타 자동차 공업 설립 1972년 1월 누적 생산 대수 1000만대 돌파
1978년 11월 미국내 수입차 중 승용차 및 트럭 판매 대수1위 기록
1984년 12월 도요타와 GM의 미국 현지 합작회사 NUMI 생산 개시
1987년 6월 폭스바겐과 상용차 공동생산 합의
1989년 9월 렉서스 LS400 및 ES250 출시
1999년 9월 뉴욕 및 런던 증권거래소 주식 상장
1999년 10월 일본 내.. |
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