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(검색결과 약 81,862개 중 66페이지)
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| Ⅰ. 스포츠마케팅 ………3
Ⅱ. 다양한 이벤트 실시 ………4
Ⅲ. 인터넷 활용 ………5
Ⅳ. 적극적인 사회공헌 활동 ………6
Ⅴ. 가족단위의 행사 ………6
Ⅰ. 스포츠마케팅
기아차가 해태 타이거즈를 인수한 건 2001년. 붉은색 로고를 쓰는 기아차와 붉은 유니폼으로 유명한 타이거즈의 결합은 성공적이었다. 기아차는 ‘명문구단 타이거즈’의 부활을 위해 매년 전폭적인 지원을 했다. 일본에 진출한 타이거 |
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자동차산업,자동차부품산업,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례 ( 24Pages ) |
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| 부산 향토 기업
화승R A
목 차
서론
Ⅰ
자동차 부품 산업
Ⅱ
자동차 부품 산업의 정의
1
현황
3
구조적 특징
2
화승그룹의 성장 동력 화승 R A
Ⅲ
화승 R A
1
사업부문
2
성장과정
3
성공요인
Ⅳ
결론
Ⅴ
글로벌화
1
품질 정책
2
Ⅰ. 서론
국내 자동차 부품산업은 2008~09년 세계 자동차 생산 감소로 매출규모가 감소하였으나 2010년 이후 다시 증가추세로 반전되었다. 이는 국내업체의 세계시장 점.. |
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| ㈜아진산업의 과거, 현재 그리고 미래
Contents
1. 기업 개요
전문 자동차 부품 기업(현대자동차 협력업체)
현대·기아자동차, 현대모비스에 승용차 차체 부품을 납품하는 1차 협력업체(1차벤더)
1) 회사 명칭 : 아진산업 주식회사 (A-JIN INDUSTRIAL CO.,LTD.)
2) 기업규모 : 중기업
3) 업종 : 자동차 차체용 부품제조업
4) 주요사업 : 각종 자동차 부품, 산업 기계용, 농공기용 부품 제조 가공 및 판매업 .. |
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기업분석,형대자동차,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 13Pages ) |
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| 기업분석보고서
현대자동차주식회사
1. 기업의 특성과 사업영역 및 수익모델
(1) 산업분야 특성 - 자동차 산업
- 원동기에 의하여 육상에서 이동할 목적으로 제작된 용구를 생산하는 산업.
- 자동차산업은 부품 제조와 완성차 조립, 판매, 정비, 할부 금융, 보험 등을 포함.
- 광범위한 산업 기반을 전제로 하기 때문에 다른 산업에 비해 전후방산업에 대한 파급 효 과와 경제 효과의 규모가 큰 종합산.. |
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GM 대우 대 인도 시장 진출 -실패 사례-마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 22Pages ) |
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| GM 대우 대 인도 시장 진출 -실패 사례-
2
2013-03-27
- 목 차 -
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. GM대우
1) GM대우 연혁 2) 비전
2. 인도 시장 분석
1) 개관 2) 왜 인도인가 3) 시장의 특성
4) 인도의 자동차 산업 5) 현황분석 및 전망
3. 대우자동차의 인도진출과 실패
1) 인도 진출 2) 대우자동차의 인도시장 진출 실패
3) 실패 원인 분석
4. 문화적 요인과 저해 요인
1) 저해요인 2) 문화적 요인 .. |
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| 벤츠의 기술경영 사례
세계의 자동차 산업
대규모 인수합병으로 빅6를 중심 과점체제
독립계 기업들의 빅6보다 양호한 실적
한국 5위 생산국 복귀
중국, 인도, 멕시코, 브라질 등 후발국 부상
미국, 서유럽의 자동차 경기가 불황기
일본 시장의 침체가 장기화
거대그룹들간의 경쟁과 협조 긴박하게 전개
지역별 판매현황
2000년 세계 56개국 자동차판매, 전년비 2.6% 증가
남미 2백만대 수요 회복
동.. |
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도요타마케팅전략,자동차시장,도요타기업분석,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 18Pages ) |
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| Toyota
Aston Martin
Part. 1 기업비교
Part. 2 개발의도
Part. 3 4P분석
Part. 4 STP
Part. 5 마케팅 전략
Part. 6 기대효과
Part. 7 결론
Part. 1 기업비교
TOYOTA
Part1
2/17
1/17
3/17
Part1
2/17
Part. 1 기업비교
1/17
ASTON MARTIN
4/17
Part. 2 개발의도
왜 이 두 회사가 합작을 하게 되었는가
Part2
5/17
Part. 2 개발의도
왜 이 두 회사가 합작을 하게 되었는가
Part2
6/17
Part. 2 개발의도
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현대자동차,해외시장,글로벌경영,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 26Pages ) |
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| 회사연혁
1967 현대자동차주식회사 설립
1976 최초의 한국형 승용차 현대 포니 시판
1983 캐나다 현지법인 설립
1984 엑셀 시판
1985 미국 현지법인 설립
1986 엑셀, 첫 미국 수출
1986 대형 고급차 그랜저 시판
1988 고급 중형차 쏘나타 시판
1989 엑셀, 단일 차종 수출누계 100만 대 돌파
1991 전기자동차 개발
1991 한국 최초의 독자개발 알파엔진 출시
1994 연간 생산 100만 대 돌파
1994 태양광 자동차.. |
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| “서비스가 제품과 다른 것은 무형성, 동시성, 이질성, 소멸성, 인적의존성 등의 특징을 가지고 있기 때문이다”
서비스경영의 이해
1. 서비스경영의 배경
경영관리의 패러다임
생산
지향
제품
지향
판매
지향
마케팅
지향
서비스
지향
1900년대 초
2000년대
서비스통념과 극복
통념 1 : 서비스는 제조업이 생산한 재화보다 가치가 떨어진다.
- 영화 ‘타이타닉’ 한편의 수익은 자동차 100만.. |
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| [회사 이름 입력]
스웨덴 기업 탐구
VOLVO와 SAAB의 경영방식 탐구
개요: 스웨의 기업 중 자동차 회사 VOLVO(이하 볼보)와 SAAB(이하 사브)의 경영방식과 문제점, 그리고 다른 회사들에게 주었던 긍정적인 측면을 통해 얻을 수 있는 효과를 탐구해 보았다.
●스웨덴의 환경: 스웨덴은 북유럽에 위치하고 있어서 평균 기온이 낮고, 지형이 험하기 때문에 자동차 선택에 있어서 소비자들은 더욱 안전에 집중.. |
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| TATA Motors
Leadership with trust
TATA Group
TATA Motors
제품 소개
시장 현황
산업구조분석
경쟁자 분석
문제점
앞으로의 전망
TATA Motors
4조 TATA Motors
TATA Group
TATA Motors
TATA GROUP
4조 TATA Motors
소비재 4%서비스 4%
화학 3%
348위
TATA Motors
423위
TATA Steel
1512위 TATA Power
인도의 삼성 TATA
7개의 사업분야100개가 넘는 계열사
4조 TATA Motors
TATA GROUP
TATA Motors
1. 2.. |
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| 01 기업개요
- 일본 “ 최대의 자동차 기업 “
- 대표제품 : 크라운(Crown), 코로나(Corona), 코롤라(Corolla),
캠리(Camry), 렉서스(Lexus) 등
Brand Philosophy
[]
자동차를 통한 풍요로운
사회만들기를 지향
INTEND TO MAKE ABUNDANT WORLD
THROUGH THE CAR
1. 투명하고 공정한 기업 활동을 실천하여
깨끗하고 안전한 자동차를 만들기
환경과 사람에게 친화적인 공장 만들기
살기 좋은 지구와 풍요로.. |
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| 지휘의 본질과 내용
계획이 수립되어 경영활동의 목표나 대상이 설정되고 이를 수행하기 위한 조직화가 완성되었더라도 경영활동이 자동적으로 전개되지는 않는다. 즉 자동차나 자전거가 만들어졌더라도 엔진을 발동시키거나 자전거 페달을 밟는 행위가 꼭 필요한 것처럼 경영의 실질적인 활동은 지휘의 행위에 의해서 비로소 활력을 갖게 된다.
지휘(directing, leading)란 구성원들이 작업을 보다 유효하.. |
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| [별지 제9호 서식]<개정 2000.8.23, 2004.2.28>
(앞면)
여객자동차운송사업등록신청서
처리기간
20 일
신청인
① 성명(법인의 경우 명칭 및
대표자 성명)
② 주민등록번호
(법인둥록번호)
③주소
(전화번호: )
사업소
④명칭
⑤소재지
주사무소
영업소
⑥ 경영하고자 하는
사업의종류
⑦ 자동차 종류 및 대수
여객자동차운수사업법 제5조제1항 단서 및 동법시행규칙 제20조의 규정에 의하여 여객자동차운송.. |
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| 강한 기업을 만드는‘보이는’조직
미에루카
경영전략
By.엔도 이사오
※미에루카 : 도요타 자동차 현장에서 탄생한 용어로 ‘문제점을 보이게 하라’는 현장 신조어
일본 10년 불황을 이겨낸 미에루카 경영전략은 무엇인가.
□ 위기를 극복하는 세계 최강의 경영전략이다.
-저자가 감히 세계 최강이라 주장한 경영전략은 무엇인가
1. 미에루카 경영의 핵심 파워
☞ 경영의 3요소: 비전 Why, 경쟁 전략 Wh.. |
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