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(검색결과 약 86,981개 중 66페이지)
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| [토론] 평생학습 활성화를 위한 평생교육사의 역할과
평생교육사의 전문성 신장 방안을 토론
목 차
1. 평생학습 활성화를 위한 평생교육사의 역할
1) 전문가
2) 기획자
3) 강의자
4) 촉진자
5) 자원인
6) 관리자
7) 역할모델
8) 멘토
9) 동반학습자
10) 개혁가
11) 반추적 실천가
12) 연구조사자
2. 평생교육사의 전문성 신장 방안
1. 평생학습 활성화를 위한 평생교육사의 역할
1) 전문가
프로그램을 .. |
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| 서비스의 개별성
서비스의 포괄성
서비스의 연계성
사례관리자는 클라이언트의 욕구와 생활현장에서 잘 적응할 수 있도록 서비스를 지속적으로 제공해야 한다.
클라이언트의 신체, 정서, 사회적 여건과 환경에 따라 각 클라이언트의 확인된 욕구에 맞게 각기 구체적으로 개발되거나 도 안 되어 서비스가 제공되어야 한다.
사례관리자는 클라이언트의 욕구와 생활현장에서 잘 적응할 수 있도록 서비스를 지속.. |
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서비스, 사례, 제공, 클라이언트, 욕구, 사회, 성, 되어다, 관리, 성과, 충족, 관리자, 복지, 소비자, 계약, 선택, 상담, 사용, 요구, 책임 |
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| 사례관리자는 서로 다른 유형의 자원들과 지역사회 기관 그리고 클라이언트를 연계함으로써 클라이언트에 대한 서비스와 지원 계획을 적용할 수 있는 매개자의 역할을 수행하게 된다.
효과적인 연계는 지역사회 내의 휴먼서비스 전달체계에 관한 사례관리자의 지식 수준에 달려 있다.
사회복지 사례관리 : 이채석 저, 어가, 2017
전문가망은 사례관리자가 특정 클라이언트를 대상으로 그들의 욕구에 부응하.. |
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| [경영자] 경영자의 의의, 기능, 계층과 역할, 경영자의 기업지배, 경영철학, 경영자의 사회적 책임에 대한 레포트
[경영자] 경영자의 의의, 기능, 계층과 역할, 경영자의 기업지배, 경영철학, 경영자의 사회적 책임
목차
경영자
A. 경영자의 의의 및 기능
I. 경영자의 의의
1) 소유경영자
2) 고용경영자
3) 전문경영자
II. 경영자의 기능
1) 기업가와 경영자의 기능
1/ 기업가의 기능
2/ 경영.. |
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| 성공적인 고용조정을 위한 인력관리 방안
1. 중간관리자들의 집중적 관리
고용조정 과정에서 중간관리자들은 경영층의 대리자인 동시에 장래에 희생자가 될 지도 모르는 애매한 역할에 처하게 된다. 만일 경영자들이 중간관리자들의 이러한 형편을 이해하지 못하고 무리하게 고용조정을 실행하면 실패할 가능성이 크다. 따라서 경영자들은 중간관리자들과 지속적으로 의사소통 노력을 하여야 할 것이며, .. |
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| 인사노무관리직무는 조직의 원활한 운영을 위해 필수적인 역할을 수행하며, 효과적인 인적자원관리를 통해 기업의 성장에 기여하는 중요한 업무입니다.
휴먼코아에서의 인사노무관리 직무는 단순한 행정업무를 넘어 조직의 성장을 지원하는 중요한 역할을 합니다.
저는 사람과 조직을 연결하는 역할을 수행하며, 회사의 발전과 구성원의 성장을 동시에 지원하는 인사노무관리 업무에 큰 매력을 느꼈습니다.
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| 사례관리모델에 대한 레포트 자료.
사례관리모델
목차
사례관리모델
I. 서비스 전달방법에 따른 모형
1. 중계 모델
2. 판매 모델
3. 통합된 중계판매 모델
4. 자원개발 모델
5. 조직의 변화 모델
II. 사례관리자의 역할에 따른 모형
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| 현대 인사관리에서 인사담당자의 역할 변화
1. 전통적인 역할
인사관리는 일하는 사람(人)에 대한 관리와 사람이 하는 일(事)에 대한 관리로 구분할 수 있다. 사람에 대한 관리는 다시 인력채용-인력개발-인력보상-인력유지-인력방출 등으로 구성되며, 이는 사람이 어느 직장에 들어와서 퇴직하기까지의 전 과정에 대한 관리를 의미한다.
일에 대한 관리는 직무관리라고도 하는데 직능인으로서 사람이 직.. |
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| [경영관리론] 버나드와 사이먼 이론, 쿤츠의 관리이론
목차
[경영관리론] 버나드와 사이먼 이론, 쿤츠의 관리이론
I. 협동체계론
II. 조직균형이론
III. 관리자 역할
IV. 쿤츠의 관리이론
* 참고문헌
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| 재무관리통제
기업은 이윤창출을 추구한다. 비영리조직은 비용통제를 통해 효과성을 찾는다. 이러한 목표를 효과적으로 달성하기 위해 조직관리자는 재무관리를 도입하는데, 여기에는 예산, 재무비율, 그리고 회계감사 등이 포함된다.
첫째. 예산이란 특정한 활동에 대해 자원을 분배하는 계량적인 계획을 뜻한다. 예산은 관리자에게 자원소비량을 측정하고 비교하는 방법으로 양적인 통제기준을 제시한다... |
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| 자원봉사관리자의 자격 및 윤리적 행동원칙
I. 자원봉사관리자의 자격
미국에서는 자원봉사관리자의 자격요건으로 적어도 2년 이상의 관리수준의 책임 혹은 경험, 자원봉사프로그램에 참여한 경험, 리더십과 팀 구성 능력, 학사학위 등을 요구하고 있다. 또한 관련된 지식으로 자원봉사요원개발, 지도감독, 조직, 계획, 그리고 인정 프로그램, 리더십과 관리와 관련된 원칙, 컴퓨터 및 MS오피스와 같은 일.. |
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| 설비의 운영은 단순 유지가 아닌 '예지보전'과 '데이터 기반의 개선'이 병행되어야 한다고 생각합니다.
특히 Utility 설비는 생산의 기반 에너지를 공급하는 만큼, 그 안정성과 효율성을 유지하는 관리자의 역할이 중요하다는 점에서 큰 책임감을 느꼈고, 이 분야에서 전문성을 키우고 싶어 지원하게 되었습니다.
설비 업무 중 가장 중요하게 생각하는 점은?
이러한 성장 과정은 제가 공정 및 Utility 설비.. |
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| 사례관리의 과정은 클라이언트나 기관의 성격, 사례관리자의 역할, 클라이언트의 목표 등에 따라 다르게 나타날 수 있으나 일반적인 단계는 초기 접촉-> 사정-> 계획-> 개입-> 점검-> 평가의 단계로 실행된다.
사례관리자는 서로 다른 유형의 자원들과 지역사회 기관 그리고 클라이언트를 연결(linking)함으로써 클라이언트에 대한 서비스와 지원 계획을 적용할 수 있는 매개자의 역할을 수행하게 된다.
점.. |
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클라이언트, 서비스, 사례, 계획, 과정, 기관, 욕구, 사정, 점검, 관리, 관리자, 대한, 개입, 접촉, 자원, 사회, 단계, 위, 제공, 평가 |
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| 리더십 이해의 기초
1. 리더십의 개념
(1) 리더십이란 무엇인가
리더십이란 조직구성원들로 하여금 각자 비전을 가지고 자신의 능력을 모두 쏟아 그 비전을 실현하게끔 하는 것 이라고 베니스는 정의했다. 그러자면 리더는 다음 세 가지 조건을 갖추어야 훌륭한 리더라고 할 수 있을 것이다.
· 조직의 비전: 조직이 어디로 가야할지를 다른 사람보다도 더 정확 히 알고 있어야 한다.
· 인간적 신뢰 : 구성.. |
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| 사회복지조직의 책임성(책임성의 관리과 유형)
목차
사회복지조직의 책임성
I. 책임성의 관리
1. 행정관리자의 역할
2. 책임성의 내부관리
3. 서비스 제공자들의 통제
II. 책임성의 유형
* 참고문헌
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