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(검색결과 약 49,805개 중 64페이지)
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| 조직개발의 의의
조직개발은 행동과학적 지식을 이용하여 조직문화를 보다 효과적으로 진단하고 관리함으로써 조직의 문제해결능력을 향상시키기 위한 최고경영자에 의해 지지된 전체적이며 장기적인 노력이다. 앞서 살펴본 조직변화부분을 살펴볼 경우 조직변화가 얼마나 어렵고복잡한과정인가를 알 수 있다. 따라서 기업은 조직변화를 하지 않으면 안 되는 실질적 문제에 직면해서야 이를 서두르기보다는.. |
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| 소유와 경영의 분리
'소유와 경영의 분리'(separation of ownership and management)란 일명 '자본과 경영의 분리'(separation between capital and management) 또는 '소유와 지배의 분리(separation of ownership and control)'라고도 하는데 일반적으로 자본출자자가 출자하는 것과는 별도로 경영에 필요한 전문능력과 지식 등을 필요로 하기 때문에 전문경영자에게 맡겨서 경영활동을 전담케 하는 현상.. |
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| 기업환경의 의의와 성격
I. 기업환경의 의의
기업환경(business environment)이란 기업에 영향을 미치는 기업 안팎의 모든 요소로 크게 내부환경과 외부환경으로 나눌 수 있다. 내부환경은 기업의 내부에 존재하는 요소와 상황을 의미하며 여기에는 사명, 조직목표, 기업문화, 최고경영자의 관리스타일, 회사방침 및 종업원 ․ 노조 등이 있다. 외부환경은 기업외부에 존재하는 환경으로 다양한 기회와 위.. |
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| 기업의 인적자원 다양성 연구
1. 들어가며
기업들은 무엇 때문에 다양성에 관심을 쏟아야 하는가 법적․도덕적으로 그릇된 일이라는 주장으로 이 질문에 응답하는 이들이 많았다. 그러나 지금에 와서는 이와 다른 입장을 취하는 관리들도 있다. 노동력의 다양성이 풍부하면 기업체의 효율성이 증대한다고 그들은 말한다. 그것으로 인해 사기가 높아지고 시장의 새로운 부문으로 진출할 수 있는 기회가 증대.. |
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| 변화관리의 의의와 필요성, 지도원칙
변화관리
다윈(Charles Darwin)은 생존하는 종(種)은 가장 강한 종이나 가장 지능적인
종이 아니고, "변화"에 가장 잘 적응하는 종이라고 했다.
(1) 변화관리의 의의
미래 비전과 현재 모습 사이의 차이를 극복하는 것이 전략이며, 이러한 전략
의 실현과정에서 발생하는 각종 쟁점들을 잘 관리하여 결국 비전을 보다 쉽고 빠
르게 확보하도록 하는 것이 변화관.. |
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| 감성의 리더십을 읽고
처음 수업에 필요한 독후감을 쓰기위해 책을 선정하는 데에 있어 이 책을 고른 이유는 크게 두가지이다. 첫 번째로는 왠지 날카로운 이성만을 필요로 할 것 같은 리더십과 감성이라는 말과 같이있어 어울리지 않는 말 같은 감성과 리더십이 어떻게 섞일수 있을지 궁금해서였다. 두 번째로는 현대사회를 살아가는데 리더십이라는 항목이 많이 필요하다는 것을 막연히는 알지만 이 리.. |
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| 우리나라의 노동관계 및 관련법제의 특성
1. 대한민국 개요
·면 적-9.9만㎢
·인 구-47,925천명
·취업자수-22,139천명
·국민총생산-6,252억불(1인당 1만2,646불)
·수출액-25,422천만불
·수입액-2,244억7,000만불
·노동조합원수-1,606천명(조직률 11.6%)
·노동조합수-6,506개
·실업률-3.5%
2. 사용자 및 근로자 단체 현황
- 주요사용자단체
사용자 단체로는 한국경영자총협회(경총), 전국경제인연합회(전.. |
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| [경영학] 사기업의 종류와 특징에 대한 고찰
목 차
Ⅰ. 서론
1. 사기업이란 무엇인가
Ⅱ. 본론
1. 사기업 정의
2. 사기업의 형태
2-1 개인기업
2-2 공동기업
3. 사기업의 종류 및 특징
3-1 공동기업
Ⅲ. 결론
자신의 의견
Ⅰ. 서론
1. 사기업이란 무엇인가
사기업:『민간인이 자본을 출자하여 경영하는 일체의 개발경제』, 개인기업과 공동기업으로 나누어진다.
Ⅱ. 본론
1. 사기업의 정의
민간인이 출자.. |
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| 戰略的資源의蓄積過程의進化論的特性
신창일 *1)
[목차]
Ⅰ.서론
Ⅱ. 전략경영론의 관점
Ⅲ. Organizational Routine의 암묵적 차원
Ⅳ. Organizational routine의 진화과정
Ⅴ.결론
Ⅰ.序論
전략이란 가치(value)를 창조하는 기법(art)이다(Normann and Ramires, 1993). 따라서 전략은 이론적 틀이나 개념적인 모형을 제공하여 주기도 하고 사람들의 생각을 지배함으로써 기업의 경영자들이 고객에게 .. |
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| 제가 유니클로에서 이루고자 하는 목표는 점장으로서 매장의 운영을 성공적으로 이끌어 고객만족을 극대화하는 것입니다.
이러한 경험을 바탕으로 유니클로에서 직원들을 효과적으로 이끌고, 매장을 효율적으로 운영할 수 있는 경영자로 성장할 수 있다고 확신합니다.
유니클로 점장으로서 가장 중요한 역할은 무엇이라고 생각하나요?
점장의 가장 중요한 역할은 매장의 운영을 원활하게 하고, 직원들이 최.. |
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생각, 고객, 매장, 유니클로, 경험, 운영, 해결, 직원, 이다, 점, 문제, 역할, 중요하다, 팀워크, 가장, 목표, 팀, 이끌다, 요소, 장 |
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| 기업의 사회적 책임과 윤리 경영
Ⅰ. 서 론
개별기업의 차원에서 기업윤리 준수기준을 마련하는 경우는 정부나 대외적 이해관계집단의 압력에 따라 마지못해 실천하는 피동적인 성격을 띤 것이 아니고 경영자의 자기 경영철학과 이해자 집단의 기대에 비추어 능동적으로 정하는 경우가 대부분일 것이다. 특히, 마케팅부문에서 개별기업이 지켜야 할 최소한의 윤리수준을 정하고 이를 일관성 있게 추진.. |
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| 조직화의 의의
관리과정에서 두 번째 단계는 수립한 계획을 실행으로 음기는 조직화(organizing)기능이다. 즉, 목표를 달성하기 위하여 경영자는 조직 내의 인적자원과 물적자원을 적절하게 조직화해야 한다. 조직화는 구성원들이 기업의 목표를 효과적으로 달성하기 위하여 수행하여야 할 직무의 내용을 명확하게 편성하고, 그 직무수행에 필요한 권한과 직위 및 책임을 부여하고 아울러 이것을 조정하여 .. |
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| 의사결정의 의의
의사결정(dicision making)이란 여러 대체안에서 하나를 선택(choice)하는 과정으로 해결해야 하는 문제의 답을 구하는 활동이다.
몬디와 프리백스(R. W. Mondy & S. R. Premeaux)는 의사결정을 '대안들을 탐색 ․ 평가하여 그들 중에서 하나를 선택하는 과정'으로, 바톨과 마틴(K. M. Bartol & D. C. Martin)은 '의사결정이란 경영자가 조직의 문제를 찾아내고 이를 해결하려고 시도하는 .. |
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| [경영관리] 계획수립의 개념과 필요성, 계획의 유형, 계획수립과정에 대한 레포트 자료.
[경영관리] 계획수립의 개념과 필요성, 계획의 유형, 계획수립과정
목차
[경영관리] 계획수립
I. 계획수립의 개념
1. 미래지향성
2. 의사결정
3. 목표지향성
II. 계획수립의 필요성
III. 계획의 유형
IV. 계획수립의 과정
1. 기회의 인식
2. 목표의 설정
3. 계획전제의 설정
4. 대안의 탐색과 평가 및 선.. |
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| [국제인사관리] 해외파견직원의 선발 및 교육
I. 해외 파견 직원 선발
국제기업이 세계시장에서 성공하기 위해서는 무엇보다도 훌륭한 자질을 지닌 경영자를 선발하여 이들에 적절한 교육훈련을 통해 현지에 적응하는데 필요한 능력을 배양해주어야 한다. 그러기 위해 해외에서 성공적으로 업무를 수행할 수 있는 능력을 갖춘 인력의 선발기준은 다음과 같다.
1/ 직무수행능력 : 해외주재원으로서 해당 .. |
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