|
|
|
전체
(검색결과 약 44,103개 중 63페이지)
| |
|
|
|
 |
|
| 목 차
Ⅰ. 중국자동차시장의 성장
Ⅱ. 고급 자동차 수요 증가
Ⅲ. 업체들의 경쟁전략
Ⅳ. GM의 틈새전략
Ⅴ. 도요타의 현지화전략
Ⅰ. 중국자동차시장의 성장
중국이 미국에 이어 두 번째로 큰 고급 차 시장으로 부상하면서 세계 굴지의 자동차업체들이 고급 차종을 이용해 중국 시장 공략에 나서고 있다.
중국의 자동차시장이 급격한 성장세를 보이고 있다. 중국의 경제가 성장함에 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 목 차
Ⅰ. 중국자동차시장의 성장 ………3
Ⅱ. 고급 자동차 수요 증가 ………4
Ⅲ. 업체들의 경쟁전략 ………5
Ⅳ. GM의 틈새전략 ………6
Ⅴ. 도요타의 현지화전략 ………6
Ⅰ. 중국자동차시장의 성장
중국이 미국에 이어 두 번째로 큰 고급 차 시장으로 부상하면서 세계 굴지의 자동차업체들이 고급 차종을 이용해 중국 시장 공략에 나서고 있다.
중국의 자동차시장이 급격한 성장세.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [해외시장진입전략] 시장선택모형(시장포트폴리오매트릭스, 그리드방법)
해외시장 진출대상시장을 선택하는데 도움을 얻을 수 있는 분석기법은 다양하다. 여기서는 제품 포트폴리오 모형에서 발전된 시장 포트폴리오기법에 관해 중점적으로 살펴보고 간략한 모형으로서 그리드기법을 소개한다.
I. 시장 포트폴리오 매트릭스
포트폴리오기법은 경험곡선 개념에 바탕을 둔 기법으로 보스턴컨설팅그룹(BCG).. |
|
|
|
|
|
 |
 |
로레알,글로벌전략,현지화전략,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 7Pages ) |
|
| LROEAL 세계진출 현지화 전략
글로벌 현지화 전략 사례분석
‘랑콤→로레알 파리→지오코스메틱스
100년의 역사를 자랑하는 글로벌 기업 로레알이 해외시장을 공략할 때 내놓는 브랜드의 순서다. 로레알은 새로운 시장을 개척할 때 우선 가장 인지도가 높고 고급스러운 이미지를 갖춘 랑콤을 선두에 내세운다. 그런 다음 로레알 파리와 같은 대중적인 브랜드로 저변을 확대하고, 마지막으로 지역 소비자.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 현대 자동차
중국 시장진출과
마케팅전략
CONTENTS
1. 서론
2. 베이징현대 자동차 환경 분석
2-1. 시장 분석
2-2. 경쟁사 분석
폭스바겐
도요타
아우디
경쟁사 가격 비교
2-3. 소비자 분석:
2-4. 현대자동차 자사 분석
북경 현대의 경쟁력
북경 현대의 약점
2-5. SWOT 분석
강점 (Strength)
약점 (Weakness)
기회 (Opportunity)
위협 (Threatens)
3. 현대자동차 STP분석
3-1. 시장 세분화와 목표시장설.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| LG 생활건강의 프리미엄 색조 화장품 브랜드 런칭을 위한 마케팅 전략
1. 문제제기
최근 LG 생활건강은 생활용품, 음료, 그리고 화장품 시장에서 전성기를 누리고 있다. LG생활건강의 2011년 생활용품 부문의 점유율은 33.8%로 전년대비 1.4%포인트 상승하였다. 음료시장은 탄산음료 매출이 전년대비 10% 증가하였고, 비탄산음료시장도 ‘조지아’와 ‘글라소 비타민워터’의 인기로 전년대비 21% 매출 신장.. |
|
|
|
|
|
 |
|
미샤화장품,글로벌전략,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 34Pages ) |
|
| 저가 화장품 브랜드의 글로벌 전략
- ‘미샤’의 마케팅 전략 분석과 새로운 해외 시장진출을 위한 마케팅 전략 제안 -
[Contents]
Ⅰ. 기업 소개 1
1. 기업 개요 1
2. 사업 현황 1
Ⅱ. 마케팅 환경 분석 2
1. 국내 저가화장품 시장 현황 2
2. 세계화장품시장 현황 3
3. 주요 경쟁사 분석 4
Ⅲ. 미샤의 마케팅 전략 분석 6
1. STP 분석 6
2. 4P 분석 8
3. SWOT 분석 13
Ⅳ. 새로운 해외 시장진출을 위한.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 한쌈
“한식의 세계화”
1. 글로벌 시장에서 한국의 맛을 제공
2. 한식으로 고객의 다양한 욕구, 기호를 충족
3. 맛, 품질, 청결이 제 1의 가치
한쌈
한쌈 로고
해외진출국가 - 멕시코
멕시코 - 멕시코시티
1. 비슷한 식문화 습관
- 잦은 육류 섭취, 매운 음식 문화
2. 중남미 시장 진출의 교두보
3. 많은 소비인구, 매력적인 시장
* 타코 멕시코 대표음식, 싸먹는 것에 익숙
타당성분석, 1차 설문지
설문 내.. |
|
|
|
|
|
 |
 |
막걸리,_호주시장_진출전략,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 35Pages ) |
|
| 국순당 막걸리, 호주시장 진출전략
- 글로별 경영환경 -
기업 소개 - 국순당
일반현황
우리 술의 전통을 계승
우리나라 고유의 품질 좋은 원
료 사용
환경을 생각하는 녹색기업
기업이념
기업목표
제품 소개 - 막걸리
막걸리 소개
원료 곡류
분류 약주
알코올 농도 6~7도
탁주, 농주, 재주, 회주
우리나라에서 가장 오래된 역사
지에밥, 누룩, 물을 섞고 발효
단맛, 신맛, 쓴맛의 조화
막걸리.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 목 차
Ⅰ. 마시는 식초 시장의 성장 ………3
Ⅱ. 대상의 마시는 홍초 ………4
Ⅲ. 샘표의 흑초 ………5
Ⅳ. 치열한 경쟁상황 ………6
Ⅴ. 웰빙열풍 ………7
Ⅵ. 식초의 우수한 효능 ………7
Ⅶ. 저렴한 가격 ………8
Ⅷ. 다양한 제품 등장 ………8
Ⅸ. 신제품 개발의 가속화 ………9
Ⅹ. 해외시장진출 ………9
Ⅰ. 마시는 식초 시장의 성장
마시는 식초시장 경쟁이 가열되면서 지난해 500억원대였던 시장 규 |
|
|
|
|
|
 |
|
| 목 차
Ⅰ. 마시는 식초 시장의 성장 ………3
Ⅱ. 대상의 마시는 홍초 ………4
Ⅲ. 샘표의 흑초 ………5
Ⅳ. 치열한 경쟁상황 ………6
Ⅴ. 웰빙열풍 ………7
Ⅵ. 식초의 우수한 효능 ………7
Ⅶ. 저렴한 가격 ………8
Ⅷ. 다양한 제품 등장 ………8
Ⅸ. 신제품 개발의 가속화 ………9
Ⅹ. 해외시장진출 ………9
Ⅰ. 마시는 식초 시장의 성장
마시는 식초시장 경쟁이 가열되면서 지난해 500억원대였던 시장 규 |
|
|
|
|
|
 |
|
|
의 한국진출 실패요인
-목차-
[서론: 월마트 기업소개 및 문제제기]
1. 기업 소개
[본론1: 대형마트 산업분석 및 경쟁사의 성공사례]
1. 대형마트 산업구조(Circumstances Context)
2. 한국의 대형마트 시장 상황(Circumstances Context)
3. 월마트의 경쟁사 분석(Competitor)
1) E-MART 성공사례
2) COSTCO 성공사례
[본론2: 월마트의 전략]
1. 월마트의 고객가치(Customer.. |
|
|
|
|
|
 |
|
한솥도시락,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 22Pages ) |
|
| 樂
Index
(주) 한솥의 기업이념
미국진출선정이유
3C, SWOT
STP
4P
결론
1. 한솥은 어떤 회사인가
“따끈한 도시락으로 지역사회에 공헌한다”
-쌀을 주식으로 하는 우리들의 입맛에 맞추어 개발된 Take-Out방식
-배달하지 않는 도시락으로 제공시간이 빠르고 저렴한 가격을 유지
2.미국 진출 선정 이유
[쌀 세계 평균 소비량]
[세계 GDP,GNI 순위]
]]]분석해본 결과, 시장 매력도, 음식 문화(도.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| Ⅰ. 해외시장 진출
Ⅱ. 신제품 개발
Ⅲ. 라이선싱 수출
Ⅳ. 제품의 다양성 확보
Ⅴ. 해외진출 경험부족
Ⅰ. 해외시장 진출
일양약품은 정부의 약값 인하 정책에 의한 타격에도 불구, 지난해 4분기 매출이 직전 분기 대비 2.2% 증가했다. 일양약품의 매출 증가에 가장 크게 기여한 것은 중국 시장이다. 이 회사는 중국에 3개의 현지법인(통화일양유한공사, 양주일양유한공사, 일양한중무역유한.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| Ⅰ. 해외시장 진출 ………3
Ⅱ. 신제품 개발 ………4
Ⅲ. 라이선싱 수출 ………5
Ⅳ. 제품의 다양성 확보 ………6
Ⅴ. 해외진출 경험부족 ………6
Ⅰ. 해외시장 진출
일양약품은 정부의 약값 인하 정책에 의한 타격에도 불구, 지난해 4분기 매출이 직전 분기 대비 2.2% 증가했다. 일양약품의 매출 증가에 가장 크게 기여한 것은 중국 시장이다. 이 회사는 중국에 3개의 현지법인(통화일양유한공사, 양주일양유 |
|
|
|
|
|
|
|
