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(검색결과 약 58,256개 중 63페이지)
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| 기술경영과 기술전략 및 기술투자
I. 기술경영과 기술전략
기술전략(Technology strategy)은 기술경영과 함께 자주 등장하는 개념으로 기술적 개발 ․ 획득 차원의 기술개발전략의 상위 개념으로 기술개발은 물론 기술의 이전 ․ 활용 측면을 포함하는 광의의 개념이다.
아들러(P, Adler)는 기술전략은 "조직의 경영목표를 달성하기 위해 기술적 목표를 설정하고 기술의 수단을 선택하는 의사결정의 패턴"으.. |
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| 입사 후에는 경영지원의 다양한 분야에서 실무 경험을 쌓으며, 삼성E&A의 조직 운영을 최적화하는 역할을 수행하고 싶습니다.
삼성E&A에서도 이러한 경험을 바탕으로 기업 운영을 최적화하고, 조직의 생산성을 높이는 역할을 수행하고 싶습니다.
삼성E&A는 글로벌 건설·엔지니어링 기업으로서 체계적인 사업 운영과 전략적 경영을 수행하는 기업이며, 이 환경에서 경영지원 전문가로 성장하고 싶어 지원하게.. |
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경영, 기업, 지원, 운영, 삼성, e, a, 싶다, 역할, 경험, 수행, 다양하다, 중요하다, 통해, 도입, 데이터, 조직, 되어다, 업무, 전략 |
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| 21세기 생존전략으로서의 경영진단
1. 왜 경영진단인가
21세기를 목전에 두고 있는 이 시점에서 왜 경영진단이라는 용어를 끄집어내야만 하는가 바로 기업이나 조직이 생존하려면 경영진단이 필수불가결하기 때문이다. 우리나라에서 경제발전이 본격적으로 시작된 시기는 1960년대이며 이제 약 40년이 지난 시점이다. 사람으로 치면 불혹의 나이에 접어든 셈이다.
6.25를 제외하고는 가장 치욕적이라는 IM.. |
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| 인사정보시스템에 대한 검토
Ⅰ. 들어가며
조직에서 경영관리활동을 수행하기 위해서는 그와 관련된 업무처리 및 의사결정을 위한 정보가 필요하다. 이와 같이 경영관리활동을 함에 있어서 필요한 정보를 제공해 주는 통합된 시스템을 경영정보시스템이라 한다.
이러한 경영정보시스템은 기능별 하위시스템으로 구성되어 있으며, 인사정도시스템 역시 경영정보시스템(MIS)의 하위시스템이 된다.
경영정보.. |
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| 1.會計의 本質
회계는 정보 이용자가 합리적인 판단과 의사결정을 하는데 도움을 줄수 있는
경제적 정보를 식별 측정 전달하는 과정.
2.재무제표와 재무보고
┌───┬───┐
│ 재 무 제 표│ 재 무 보 고 │
├───┼───┤
│재무보고의 가장 핵심적인 수단 │ 경제적 실체에 관한 계량적 정보는 │
│ │물론 계량화 하기 어려운 질적 정보 │
│정형화된 방식을 통해 주로 │서술적 형태로 전달하는 영 |
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| 차 례
편향이란
편향이란 무엇이고 어떤 것일까
자기위주사고
소유효과
후견지명 편향
환급금 보다 헤픈 보너스
긍정적 착각
편향이란
편향 (偏向)[편향] 단어장 저장[명사]
1.한쪽으로 치우침.2.[물리]대전(帶電) 입자의 비행 방향을 전기장이나 자기장을 가하여 변화시킴.
편향이라 함은 사전적 의미로 합리적으로 기준을 잡고 있지 않고 한쪽으로 기울어 있음을 뜻한다. 사람들은 .. |
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| 특히, 경영분야에서는 예산 운영의 투명성, 효율적인 인적·자원관리, 공공기관의 지속가능성 확보 이 중요한 과제라고 생각합니다.
저는 대학 시절 재무 및 조직 운영 관리 프로젝트을 수행하며, 공공기관의 경영효율성을 높이는 방안을 연구한 경험이 있습니다.
이러한 경험을 바탕으로 KISA에서 예산 및 자원관리의 효율성을 극대화하고, 조직의 지속가능성 확보를 위한 경영전략 수립에 기여하고 싶습니.. |
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| Report
( 잭 월치 커뮤니케이션을 읽고 감상문 및 느낀점 )
커뮤니케이션을 우리말로하면 사회생활을 영위하는 인간과 인간 사이에 이루어지는 사상의 교환과 전달. 기초적 사회과정으로 개인의 발달 및 집단, 조직의 형성과 존속을 위하여 필요불가결하며 인간사회의 기초가 되는 것이라는 의사소통의 개념을 가지게 된다. 의사소통 은 인간이 살아가는데 있어서 없어서는 안 될 인간과 인간을 연결하여.. |
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| Ⅰ. 서 론
1. 재무관리의 중요성
수많은 기업들이 매년 경영실패로 문을 닫고 있다. 경영실패의 대부분은 재무의사결정을 잘못 내린 데 기인한다. 경영위기에 처해있는 기업을 보면 재무관리에 대한 경영자의 무관심과 중요성에 대한 인식이 부족하거나 전문 인력의 확보와 유지가 어렵다는 점을 들 수 있다.
기업의 사활이 재무관리능력에 달려있다는 사실과 재무관리능력이 기업의 경쟁력을 좌우하는 시.. |
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| 경영학사
05164396 전진영
경영학의 발전
구분
시대적상황
주요공헌자
주요내용
고전적관리론
기업규모증대
시장규모증대
전문경영자출현
전횡적조직경영
Taylor(1911)
Gilbreth(1911)
Fayol(1916)
Weber(1918)
과학적관리
관리이론확립
관료제확립
인적자원관리론
노동조합결성
정부규제
작업자불안
Mayo(1945)
Barnard(1938)
McGregor(1960)
Drucker(1954)
호손실험
참가적경영
동기부여
목표관리
경영.. |
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| ■ 분사경영시 인사관리상의 유의점
Ⅰ 서
1 의의
분사란 사업부별로 혹은 지역별로 분리된 사업단위가 모회사로부터 분리되어 별도의 회사로 구성된 것을 말한다. 또한 분사경영이란 하나의 회사를 여러 분사로 독립시킨 후, 다시 이들을 하나의 집단으로 경영하는 형태를 말한다.
2 배경
경영환경의 불확실성의 증가에 따라 각각의 사업부별로 독자적 책임하에 의사결정과 생산을 수행하게 함으로써 위험.. |
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| 현대경영이론(시스템이론, 상황이론)
50년대 이후 기업조직의 환경이 급격하게 변화되면서 경영에 대한 새로운 접근법들이 나타나게 되었다.
조직규모의 확대, 제품의 다양화, 기술의 발전, 컴퓨터화 의사소통수단의 개선 등과 같은 환경의 급속한 변화가 경영자들로 하여금 조직을 환경과 상호작용하는 개방시스템으로 보게 하였다.
이와 같은 상황에서 나타나게 된 것이 경영학의 현대적인 접근법이다. .. |
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| Decision Support Systems for Marketing
MDSS란
의사결정 환경의 변화
DSS란
경영활동에 있어서 의사결정자의 비구조적이고 반구조적인 문제를 해결하기 위해 정보시스템의 데이터와 의사결정모델 그리고 인터페이스를 통해 의사결정 능력을 지원해주는 컴퓨터 정보시스템이라고 할 수 있다.
DSS 의 구성
MIS
TPS
재무
마케팅
인사
생산
외부 데이타
계상모델
통계모델
운영모델
DBMS
사용자
인터페이스
M.. |
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| 제 1조 [ 목적 ]
제 2조 [ 의사전결의 단계 ]
제 3조 [ 위임전결 용어의 정의 ]
제 4조 [ 전결권자 및 위임전결사항 ]
제 5조[ 전결의 책임 ]
제 6조 [ 부재시 결재 ]
제 7조 [ 협의 ]
제 8조[ 예외사항 ]
제 9조[ 긴급사항 처리 ]
제 10조[ 전결의 효력 ]
제 11조 [ 중요사항의 사후 점검 ]
제 12조 [ 전결권의 재위임 ]
제 13조 [ 재량권 ]
제 14조 [ 보고 ]
제15조【 전결사항의 변경 】
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| 전략 (조직구조의 주관적 상황변수)
Ⅰ. 경영전략의 의의 및 기능
1. 경영전략의 의의
경영전략이란 기업의 목적달성을 위하여 경쟁환경의 변화에 적응하여 기업 전체 및 그의 주요부문 활동에 대하여 하나의 방향을 제시하는 모든 목표, 계획, 방침을 가리키는 것이다. 경영전략은 그 자체로서는 기업의 목적이 될 수 없으나 목적을 달성하는 수단이며, 기업활동에 대하여 하나의 방향을 제시해 주는 목.. |
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