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(검색결과 약 24,537개 중 63페이지)
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| Ⅰ. 인재채용 확대
Ⅱ. 시급제 직원 증가
Ⅲ. 철저한 인사평가
Ⅳ. 적극적인 보상제도 실시
Ⅴ. 업무경험의 중요성
Ⅰ. 인재채용 확대
“전국 300여개 맥도날드 매장을 2015년까지 500개로 늘릴 계획입니다. 매니저가 많이 필요해요. 승진 인원도 더 많아질 겁니다. 지금이 빠르게 승진할 최고의 적기입니다.”
위의 글은 맥도날드 인사팀의 인터뷰 내용이다. 맥도날드는 햄버거를 주 상품으로.. |
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| Ⅰ. 인재채용 확대 ………3
Ⅱ. 시급제 직원 증가 ………4
Ⅲ. 철저한 인사평가 ………5
Ⅳ. 적극적인 보상제도 실시 ………6
Ⅴ. 업무경험의 중요성 ………6
Ⅰ. 인재채용 확대
“전국 300여개 맥도날드 매장을 2015년까지 500개로 늘릴 계획입니다. 매니저가 많이 필요해요. 승진 인원도 더 많아질 겁니다. 지금이 빠르게 승진할 최고의 적기입니다.”
위의 글은 맥도날드 인사팀의 인터뷰 내용이다. 맥도날 |
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| 목 차
Ⅰ. 능력과 업적 위주의 보상
Ⅱ. 최우수 사원 선발
Ⅲ. 코오롱 페스티벌
Ⅳ. 다양한 포상제도
Ⅴ. 현금으로 즉시 지급
Ⅰ. 능력과 업적 위주의 보상
코오롱그룹은 2년마다 한 번씩 그룹 최우수 사원을 선발해 시상하고 있다. 직원들의 사기를 끌어올리고 능력과 업적에 따른 포상을 실시함으로써 기업 체질을 강화하기 위해서다.
코오롱은 다양한 사업에 진출하여 활발하게 경영.. |
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| 목 차
Ⅰ. 능력과 업적 위주의 보상 ………3
Ⅱ. 최우수 사원 선발 ………4
Ⅲ. 코오롱 페스티벌 ………5
Ⅳ. 다양한 포상제도 ………6
Ⅴ. 현금으로 즉시 지급 ………6
Ⅰ. 능력과 업적 위주의 보상
코오롱그룹은 2년마다 한 번씩 그룹 최우수 사원을 선발해 시상하고 있다. 직원들의 사기를 끌어올리고 능력과 업적에 따른 포상을 실시함으로써 기업 체질을 강화하기 위해서다.
코오롱은 다양한 사업에 |
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| 촉진믹스가 무엇인지 아는 대로 기술하시오
목차
촉진믹스가 무엇인지 아는 대로 기술하시오
I. 촉진전략
II. 광고
III. 인적판매
IV. 판매촉진
V. 홍보
* 참고문헌
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사직원
년월일
구분
소속
총무
1. 인적사항
소속
급호
사원
성명
일급
생산사원
입사일자
퇴직예정일자
근속기간
담당업무
입사시 추천인
과반
2. 퇴직후 연락처
.... |
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| 물건(부동산) 조사서
소개업자명
연락처
물건 소유주 인적사항
이름
연락처
주소
물건현황
물건소재지
일반 사항
규모
용도
지목
구조
특징
기 타 |
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| 재심청구서
승인
과장
부(처)장
부원장
원장
인적사항
성명
직명
소속
심의주문
이
유
위와같은 이유로 재심을 청구합니다.
20 년월일
요구자 (인)
귀하
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| 항공기과세대장입니다.
1. 납세의무자 인적사항
성명 또는 명칭, 주소, 주민등록번호, 외자도입 등
생략
2. 과세구분
3. 재산세
4. 소방공동시설
5. 소계
6. 교육세
7. 총계 |
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| 납세의무자, 2차 납세의무자, 재산할 소유구분 등을 기재하는 사업소세과세대장입니다.
1. 납세의무자 인적사항
2. 2차납세의무자 인적사항
3. 상호 또는 명칭
4. 소재지
5. 업종
6. 재산할 소유구분
7. 과세연도
8. 신고납부 연월일
9. 과세표준
10. 신고 납부세액
11. 결정세액
가산세, 본세, 계
12. 추징 또는 환부세액
13. 비고 |
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| 목 차
Ⅰ. 다양한 사내 시상 제도
Ⅱ. PI 포상제도
Ⅲ. 무재해 포상제도
Ⅳ. 베스트 협력사원상
Ⅴ. 우수 봉사단 선정
Ⅰ. 다양한 사내 시상 제도
GS는 계열사별로 사내혁신 활동과 직원들의 사기 진작 등을 위해 다양한 사내 시상 제도를 운영하고 있다. GS리테일과 GS에너지, GS건설 등은 분기별, 연간 등 정기적으로 우수 직원과 팀에 포상을 실시함으로써 임직원들에 대한 동기 부여.. |
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| 목 차
Ⅰ. 다양한 사내 시상 제도 ………3
Ⅱ. PI 포상제도 ………4
Ⅲ. 무재해 포상제도 ………5
Ⅳ. 베스트 협력사원상 ………6
Ⅴ. 우수 봉사단 선정 ………6
Ⅰ. 다양한 사내 시상 제도
GS는 계열사별로 사내혁신 활동과 직원들의 사기 진작 등을 위해 다양한 사내 시상 제도를 운영하고 있다. GS리테일과 GS에너지, GS건설 등은 분기별, 연간 등 정기적으로 우수 직원과 팀에 포상을 실시함으로써 임직원 |
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| “CEO언어는 관계를 만든다”
‘인정’의 의미
관계의 출발을 인정
나에 대한 인정 요청
상호 관계에서의 위치 설정
▶ 인관 관계가 바로 설 수 있는 기본 틀
Meaning of recognition
- 배 려 (Consideration)
- 관 용 (Tolerance)
- 경 청 (Listening Closely)
상 호 인 정
Mutual understanding
타인이 갖는 개성과 특수성을 인정
타인의 가치 인정
→ 상대방의 자신에 대한 믿음 극대화
배려가 뜻.. |
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| 인사관리의 역사와 접근방법 그리고 인적자원관리의 환경요소
- 목 차 -
서 론
인사관리의 역사와 역사의 의의
본 론
Ⅰ. 인사관리의 역사
1. 기계론적 접근방법
2. 가부장적 접근방법
3. 개방체계적 접근방법
4. 최근의 추세
Ⅱ. 인사관리의 환경
1. 외부환경
1)정치․경제적 환경
2)시장환경
3)정보기술의 발전
4)사회․문화적 환경
5)노동조합
2. 내부환경
1)조.. |
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스타벅스,마케팅전략,인적자원,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 9Pages ) |
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| 1. 스타벅스의 인력선발
[스타벅스의 핵심인재선발]
① ‘3C Man’ 으로서의 자질을 갖춘 인재.
(3C Man : Coffee Man, Culture Man, Customer Man)
· Coffee Man - 커피에 대한 지식과 열정을 가진 사람으로 끼가 넘치며, 스타벅스의 경영이념을 사랑하고 항상 최고를 지향하는 인재.
· Culture Man - 스타벅스의 사업이 제 3의 공간을 제공하는 문화사업임을 인식하고 이러한 문화콘텐츠를 창조, 전파할 .. |
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