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(검색결과 약 31,581개 중 62페이지)
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| 공기업의 경영평가
공기업 경영평가의 의의
1) 공기업 관리제도
공기업의 비효율적 경영은 궁극적으로 국민의 경제적 부담으로 전가되므로 주인인 국민을 대리하여 정부가 체계적이고 효율적으로 관리하는 제도가 필요하다. 즉, 소유권이 국민으로부터 정부에게 위임된 공기업 관리에서 정부는 공기업을 경영할 대리인을 구성하여야 하고 또한 공기업의 소유자나 감독자 입장에서 공기업을 효율적으로 .. |
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| 성과주의 정착을 위한 평가시스템 변화 방향
1. 패러다임의 방향
기존의 연공주의 인사시스템에서는 평가가 연공서열에 의해서 일방적이고 획일적으로 이루어짐으로써 조직의 전략, 미션과의 정합성이 낮았으며 성과와는 무관한 방향으로 이루어진 경향이 있다. 또한 평가시스템이 공정성, 신뢰성, 수용성을 제대로 갖추지 못함으로써 성과주의 인사관리를 정착시키는데 가장 큰 장애요소로 자리잡고 있는.. |
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[키밸브기술 인사총무 합격 자기소개서] 키밸브기술 인사총무, 키밸브기술 인사총무, 키밸브기술 인사총무, 키밸브기술 인사총무, 자기소개서 자소서, 자기소개서, 자소서, 합격자기소개서, 자기소개서자소서, 합격 자기소개서, 합격자소서,기업자기소개서,기업자소서,기업자기소개서,기업자소서, 취업 자소서, 취업 ,면접, 면접 자기소개서, 이력서 ( 7Pages ) |
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| 일정 관리를 잘해 원활한 인사관리 업무가 이뤄질 수 있도록 하겠습니다.
규정을 준수하며 적극적으로 업무에 임하는 것이 장점입니다.
앞으로도 고객지향적인 태도로 업무를 처리하겠습니다.
주요 수행업무
업무 지원과 관련된 제반 업무 지원
문서 관리 및 작성, 데이터 관리, 사무자동화 관리 운용 능력 향상
또한 뽑은 신입들과 협업하고, 신입들이 잘 적응하는 모습을 보며 인사 실무에 관심을 가지게 .. |
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업무, 관리, 활동, 취업, 인사, 사이트, 이다, 전문, 먼저, 신입, 개, 카페, 인터넷, 대외, 경험, 용서, 위해, 싶다, 지원, 자다 |
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| 복수노조 시대를 대비한 노무관리 방안 연구
1. 노무관리의 시스템 정비
① 중간관리자 교육․훈련 및 활용
○ 인사관리의 첨병은 중간관리자이므로 유능한 관리감독자를 선발하고 교육․훈련시켜 이들을 활용하는 것은 무엇보다 중요함.
⇒ 원활한 인간관계 형성 : 중간관리자에게 근로자들의 기념일 등을 챙기게 하는 등 평소 인간관계를 형성하여, 유사시에 이를 바탕으로 대책이 가능하도록 함.
⇒ 노무관리 |
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| 나만의 방식으로 인사 데이터를 설계한 경험
그리고 웹케시그룹은 IT기술과 데이터 기반 경영을 바탕으로 이러한 인사시스템을 혁신적으로 발전시키고 있다는 점에서 제가 가장 일하고 싶은 조직이 되었습니다.
인사급여 업무 중 가장 하고 싶은 세부 영역은?
웹케시그룹의 인사·급여 시스템 운영 전반을 체계적으로 이해하고, 자동화 기능 고도화 및 오류제로 화를 실현한 실무담당자가 되는 것입니다.
급.. |
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인사, 급여, 데이터, 시스템, 기반, 싶다, 되어다, 이다, 설계, 그룹, 경험, 단순하다, 경영, 오류, 자동화, 가장, 웹케, 조직, 보상, 관리 |
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| 경력개발의 제도와 기법
목차
* 경력개발의 제도와 기법
Ⅰ. 경력개발의 제도
1. 자기신고제도
2. 직능자격제도
3. 종합평가센터 제도
4. 기능목록제도
5. 능력개발 시스템 제도
6. 경력 지향적 인사고과제도
Ⅱ. 경력개발의 기법
1. 최고경영자 프로그램(AMP)
2. 경영자 개발위원회
3. 계획적 경력경로화
4. 중간경력의 쇄신
5. 퇴직 사전상담
경력개발의 제도와 기법
I. 경력개발의 제도
경력.. |
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| 인사고과 지침서
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목차
1. 인사고과의 기본원리
가. 인사고과의 개념
나. 인사고과의 목적
다. 인사고과의 필요성
라. 인사고과의 불신원인
마. 고과상의 오류
바. 고과자의 기본적인 태도와 자세
2. XX(주) 신인사 고과체계
가. XX(주) 신인사 고과체계의 특징
나. 인사고과 실시절차
다. 인사고과 실시방법
라. 고과양식의 구성과 활용
마. 고과양식의 작성체계
바. 고과오류의 조정 및 책.. |
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| 합리적 인사관리를 위한 직무분석 전반 분석
Ⅰ. 들어가며
1. 의의
직무분석이란 분석적인 방법에 의하여 직무 혹은 직위의 내용을 한정 짓는 요인을 서술하여 이를 체계적으로 제시. 기록하는 것이다. 그러므로 직무분석이란 다종다양한 개인직무의 특성에 관한 적절한 정보를 제공하고 보고한 절차라고도 할 수 있다.
2. 중요성
직무분석은 인사관리를 위한 기초적인 과정으로서 직무분석이 선행되지 않.. |
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롯데마트,인사관리,인재선발,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 27Pages ) |
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| LOTTE MART
인사관리시스템
소개 및 분석
INDEX
1. LOTTEMART
2. 채용시스템
3. 교육시스템
4. 분석
5. 결론
1. LOTTE MART
LOTTEMART
1. LOTTE MART 소개
* LOTTE MART는
설립: 1998. 4. 1
소재:
본사 서울시 송파구 잠실동
점포 강변점 등 56개점 (08. 3월 현재)
사업내용: 도소매 서비스업(할인점)
주요상품: 신선식품, 가공식품, 생활용품,
패션잡화 등
LOTTEMART
1. LOTTE MART 소개
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| 성과주의 실현을 위한 목표관리제도
1. 전략적 성과관리와 목표관리제도
성과관리에 대한 높은 관심은 여전히 지속되고 있다. 예전에는 관심이 연봉제와 같은 성과보상제도의 구현을 위해 인사평가에 집중되었다면, 최근에는 조직성과 혹은 경영성과와의 연계성 강화 등 전략적 성과관리 시스템으로 전환되고 있다.
성과관리(Performance Management)란 개인과 조직의 성과를 극대화하기 위한 일련의 조.. |
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| 역량중심인적자원관리에 대한 연구
Ⅰ. 들어가며
세계화, 정보화, 신자유주의 경제체제의 급속한 확산으로 대변되는 환경의 변화는 인적자원관리 측면에서 매우 많은 변화를 요구하고 있다환경변화는 기업의 적응력 제고 및 경쟁력 제고를 위하여 조직구조의 유연화, 수평화 및 인력의 배치나 활용의 유연성과 적응성을 강력하게 요구하고 있는 것이다
그러나 종래의 직무중심 인사관리는 안정적인 환경에.. |
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| ■ 직능자격제도
Ⅰ 서설
1 의의
직능자격제도란 직무수행능력의 발전단계에 따라 일정한 자격등급을 설정하여 이를 기준으로 개인의 승격 및 승진과 보상을 결정하는 연공과 능력을 절충한 인사시스템을 말한다.
2 도입배경
기업이 연공주의에 기초한 임금제도나 승진제도 운영으로 인한 문제점이 도출되면서 연공과 능력을 절충하여 우리의 현실에 적합한 능력주의 인사제도를 실현하고자 도입하였다.
Ⅱ .. |
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| 성과중심형 직능자격제도의 구현 방향
1. 들어가며
사회가 변화하고 발전하면 한 조직의 시스템도 그에 부응해서 변화되기 마련이다. 특히 일본을 중심으로 해서 동양권에서 각광을 받던 직능자격제도는 성과중심의 인사제도에 밀려 점차 그 위력을 잃어가고 있다. 동양의 연공중심 인사제도와 서양의 직무중심 인사제도를 합리적으로 연계시켜 개발한 직능자격제도는 대부분의 기업에서 지금도 적용하고 .. |
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KT의 민영화 전후 비교 및 분석
(인사관리 분야를 중심으로)
첨 부 #1
1. 시작하며 : KT의 민영화의 의미 및 중요성 1
2. 공기업의 민영화에 대한 이론적 고찰 1
가. 공기업의 개념과 특성 1
나. 우리나라의 공기업 5
3. 공기업의 민영화 7
가. 민영화의 개념 7
나. 공기업 민영화의 필요성 8
다. 외국 공기업의 민영화 사례 9
4. KT의 민영화 10
가. KT에 대한 소개 10
나. 민영화의 필요성 13
5. .. |
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| 특히, 효율적인 물류시스템과 체계적인 인력 운영이 필수적인 회사로서, 인사총무 업무가 조직 운영에 핵심적인 역할을 수행하고 있습니다.
저는 조직 운영을 지원하는 인사총무 전문가로 성장하고자 하며, 체계적인 인사시스템을 갖춘 아성다이소에서 역량을 발휘하고 싶습니다.
인사 총무 직무를 성공적으로 수행하기 위해 필요한 핵심 역량은 조직 운영 관리 능력, 데이터 분석 역량, 그리고 커뮤니케이.. |
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